Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) adalah alat penting dalam perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai media akuntabilitas dan transparansi. RJPP berfungsi sebagai panduan strategis jangka panjang, sementara RKAP memastikan implementasi operasional tahunan yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Penyusunan RJPP dan RKAP yang efektif membantu manajemen dalam memenuhi prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan meningkatkan kredibilitas di mata pemangku kepentingan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, mekanisme, dan langkah-langkah dalam penyiapan RJPP dan RKAP. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang analisis posisi perusahaan, formulasi strategi, implementasi, hingga teknik pengukuran kinerja keuangan. Melalui pendekatan komprehensif, diharapkan peserta mampu menyusun RJPP dan RKAP yang efektif dan aplikatif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.