Pelatihan Strategi Pengembangan Sistem Karir di Perusahaan

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Sistem Karir Karyawan

Deskripsi

Pelatihan Strategi Pengembangan Sistem Karir di Perusahaan dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam membangun dan mengelola sistem karir yang efektif dan berkelanjutan di organisasi.

Di tengah persaingan yang semakin ketat, manajemen sumber daya manusia menjadi kunci keberhasilan organisasi. Salah satu komponen krusial dalam manajemen sumber daya manusia adalah sistem karir karyawan. Sistem karir yang baik dapat mendukung organisasi dalam menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik serta mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang dan mengelola sistem karir yang efektif dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mengeksplorasi berbagai aspek penting dari sistem karir, termasuk pemahaman dasar, tujuan, serta cara menyusun dan menerapkannya dalam organisasi. Selain itu, peserta akan memperoleh wawasan mengenai elemen-elemen kunci dalam sistem karir, seperti grade jabatan, promosi, transfer/mutasi, demosi, dan pengembangan karir.

  1. Pengertian Karir dan Sistem Karir
    • Definisi dan konsep karir
    • Pentingnya sistem karir dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Hubungan Perencanaan Karir dan Pengembangan Karir dengan Sistem Karir
    • Perencanaan karir sebagai langkah awal dalam sistem karir
    • Pengembangan karir untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan
  3. Tujuan dan Manfaat Sistem Karir
    • Menciptakan struktur yang jelas untuk kemajuan karir karyawan
    • Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan
    • Mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi
  4. Grade Jabatan beserta Persyaratannya
    • Penjelasan mengenai grade atau tingkatan jabatan
    • Persyaratan yang harus dipenuhi untuk setiap grade
  5. Promosi, Transfer/Mutasi, dan Demosi berserta Persyaratannya
    • Proses promosi dan kenaikan jabatan
    • Transfer atau mutasi karyawan antar departemen atau cabang
    • Demosi sebagai langkah penurunan jabatan
  6. Hal-Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Penyusunan Sistem Karir
    • Konsistensi dengan visi dan misi organisasi
    • Keadilan dan transparansi dalam penilaian karyawan
    • Fleksibilitas untuk menyesuaikan perubahan organisasi
  7. Kesulitan dan Kendala Dalam Menyusun Sistem Karir
    • Tantangan dalam menentukan kriteria promosi yang adil
    • Kesulitan dalam mengelola harapan dan motivasi karyawan
  8. Langkah-Langkah Penyusunan Sistem Karir Karyawan
    • Menentukan tujuan sistem karir yang spesifik
    • Mengidentifikasi visi, misi, budaya, dan tujuan organisasi
    • Menyusun struktur jabatan dan tata kerja
    • Menentukan grade jabatan dan persyaratannya
    • Menyusun keluarga jabatan dan pola karir
    • Menentukan jalur atau jejak karir bagi karyawan
  9. Latihan Praktek Menyusun Sistem Karir
    • Simulasi atau latihan untuk menyusun sistem karir secara praktis
  10. Kiat-Kiat Pengembangan Karir Individu
    • Penyediaan pelatihan dan pengembangan karyawan
    • Pemberian kesempatan untuk mengambil tanggung jawab lebih besar
    • Pembinaan dan mentoring untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=