Pelatihan Menyusun Struktur dan Skala Upah yang Kompetitif

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program Pelatihan Menyusun Struktur dan Skala Upah dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kewajiban perusahaan dalam menyusun Struktur dan Skala Upah sesuai dengan Peraturan Pemerintah (PP) No. 78/2015 dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan (Permenakertrans) No. 1/2017.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu perusahaan memenuhi persyaratan peraturan dengan cara yang efisien dan tepat waktu. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun Struktur dan Skala Upah yang sesuai dengan regulasi yang berlaku, serta memahami konsekuensi dari ketidakpatuhan, seperti sanksi administratif yang dapat mencakup teguran, pembatasan kegiatan usaha, atau pembekuan kegiatan usaha. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas proses pengawasan oleh Dinas Tenaga Kerja untuk memastikan ketaatan terhadap peraturan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan Mampu:

Memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta mengenai prinsip-prinsip dasar dalam pembuatan struktur dan skala upah yang sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh PP No. 78/2015 dan Permenakertrans No. 1/2017. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang faktor-faktor yang harus dipertimbangkan, metode perhitungan yang tepat, dan cara mengatur struktur upah yang adil dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.
Dapat memahami dengan jelas persyaratan yang tercantum dalam peraturan tersebut. Mereka akan belajar bagaimana menerapkan prinsip-prinsip pengupahan yang ditetapkan oleh pemerintah dengan benar dan sesuai prosedur.
Memastikan bahwa struktur dan skala upah yang mereka terapkan memenuhi standar yang ditetapkan oleh pemerintah. Dengan demikian, mereka dapat menghindari sanksi administratif yang mungkin diberlakukan apabila tidak mematuhi peraturan tersebut. Pelatihan akan membantu perusahaan untuk tetap beroperasi secara legal dan meminimalkan risiko terhadap potensi pelanggaran hukum terkait upah karyawan.

Manfaat Pelatihan

Kepatuhan Terhadap Regulasi
Penghindaran Risiko Sanksi
Peningkatan Transparansi Pengupahan
Efisiensi dalam Pengelolaan Upah
Pengelolaan Risiko Hukum
Kesiapan untuk Pengawasan
Peningkatan Pengetahuan Manajerial
Dukungan dalam Perencanaan Sumber Daya Manusia
Meningkatkan Kepuasan Karyawan
Kemudahan Implementasi Kebijakan

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
Staf Penggajian dan Kompensasi
Konsultan SDM
Pihak Hukum dan Kepatuhan
Eksekutif Perusahaan
Pengawas Ketenagakerjaan
Manajer Keuangan
Staf Administrasi Ketenagakerjaan
Tim Audit Internal
Perwakilan Serikat Pekerja

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang variatif dan interaktif, diantaranya

Kuliah Interaktif
Studi Kasus
Workshop Praktis
Simulasi dan Role Play
Diskusi Kelompok
Penilaian dan Umpan Balik
Studi Peraturan dan Kebijakan
Simulasi Pengawasan
Pemanfaatan Alat dan Teknologi
Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi

Overview Pasal-pasal tentang upah UU 13/2003:
- Penjelasan mengenai Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, khususnya bagian yang berkaitan dengan upah karyawan.
Overview PP No. 78/2015 tentang pengupahan:
- Penjelasan secara menyeluruh mengenai Peraturan Pemerintah Nomor 78 Tahun 2015 tentang Pengupahan, termasuk tujuan, ruang lingkup, dan ketentuan-ketentuannya.
Overview Permenakertrans No. 1/2017 tentang struktur dan skala upah:
- Pemaparan tentang isi dari Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 1 Tahun 2017 mengenai struktur dan skala upah, serta implikasinya terhadap kebijakan pengupahan di perusahaan.
Definisi-definisi dalam struktur & skala upah:
- Penjelasan mengenai berbagai istilah dan konsep yang sering digunakan dalam struktur dan skala upah, seperti upah pokok, tunjangan, bonus, dan komponen lainnya.
Upah Pokok & Tunjangan:
- Penjelasan mendalam mengenai perbedaan antara upah pokok dan tunjangan, serta cara menghitungnya sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Penyusunan struktur & skala upah:
- Langkah-langkah dan proses yang harus dilakukan dalam menyusun struktur dan skala upah yang sesuai dengan kebijakan perusahaan dan ketentuan hukum yang berlaku.
Analisis Jabatan:
- Metode untuk melakukan analisis jabatan guna menentukan nilai relatif dari berbagai posisi pekerjaan dalam organisasi.
Evaluasi Jabatan:
- Proses evaluasi yang digunakan untuk menilai kembali nilai jabatan-jabatan dalam organisasi dan memastikan kesesuaian antara kompensasi yang diberikan dengan nilai kontribusi pekerja.
Penentuan & Pembuatan Struktur & Skala Upah:
- Tahapan penentuan besaran upah berdasarkan analisis dan evaluasi jabatan, serta pembuatan struktur dan skala upah yang akurat dan adil.
Pemberitahuan & Peninjauan:
- Proses pemberitahuan kepada karyawan mengenai struktur dan skala upah yang berlaku, serta peninjauan secara berkala untuk menyesuaikan dengan perubahan kebijakan atau kondisi perusahaan.
Simulasi & Praktek:
- Penggunaan studi kasus, simulasi, dan latihan praktik untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai aplikasi konsep-konsep yang telah dipelajari dalam pelatihan.