Training Organizational Development Expertise

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Organizational Development Expertise dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya pengembangan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan yang cepat dan dinamis. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan merespons perubahan secara efektif, termasuk perubahan kepentingan dari para pemangku kepentingan (stakeholders).

Tiga elemen kunci—sistem, manusia, dan budaya—menjadi faktor penentu utama dalam membangun keunggulan kompetitif perusahaan. Meskipun proses rekrutmen dapat mendatangkan talenta berkualitas, tanpa sistem pendukung yang tepat, kinerja optimal individu tersebut sulit tercapai. Profesional pengembangan organisasi (OD) memegang peranan penting dalam mengelola perubahan organisasi sehingga mendukung pencapaian kinerja yang diinginkan. Oleh karena itu, seorang profesional OD harus memiliki pemahaman mendalam tentang manajemen strategis, proses organisasi, serta tahapan pengembangan organisasi yang selaras dengan kebutuhan perusahaan.

Program sertifikasi Organization Development Specialist ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh serta keterampilan yang relevan bagi seorang profesional OD. Program ini juga bertujuan untuk memberikan kompetensi dasar yang diperlukan agar profesional OD dapat menjalankan perannya secara efektif dan optimal.

Presentasi Konsep dan Framework:
- Pembelajaran konsep-konsep dasar dan framework yang relevan dengan pengembangan organisasi.
- Penyampaian materi melalui presentasi, slide, dan diskusi untuk memperkuat pemahaman peserta.
Studi Kasus:
- Penggunaan studi kasus nyata atau simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep teoritis dalam situasi praktis.
- Analisis studi kasus membantu peserta memahami implementasi teori dalam konteks nyata.
Sharing Pengalaman:
- Melibatkan sesi diskusi dan sharing pengalaman antara peserta untuk saling belajar dan memperkaya pemahaman.
- Pengalaman praktis dari para peserta menjadi sumber inspirasi dan pembelajaran bagi yang lain.
Uji Kompetensi Tertulis:
- Menggunakan uji kompetensi tertulis untuk mengukur pemahaman dan penguasaan materi yang diajarkan.
- Uji kompetensi membantu mengevaluasi pencapaian tujuan pembelajaran dan memperbaiki pemahaman yang kurang.
Metode Lainnya (dll.):
- Pembelajaran melalui diskusi kelompok, role-play, simulasi, atau latihan praktis lainnya.
- Penggunaan media digital atau teknologi e-learning untuk memfasilitasi pembelajaran yang interaktif dan dinamis.
- Penggunaan bahan bacaan, materi audiovisual, atau sumber belajar lainnya untuk mendukung pembelajaran.

Definisi, Peran, dan Job Description dari OD Professionals
- Memahami peran dan tanggung jawab seorang OD professional
- Mengetahui kompetensi dan keterampilan yang diperlukan untuk kesuksesan dalam bidang ini
Perencanaan dan Evaluasi Unit/Departemen OD
- Membuat rencana strategis dan evaluasi kinerja unit atau departemen OD
- Meningkatkan efektivitas keterkaitan antara departemen OD dan unit-unit organisasi lainnya
Organisasi sebagai Sistem Terbuka
- Memahami karakteristik organisasi sebagai sistem terbuka dan implikasinya terhadap pengembangan organisasi
Keterkaitan Inisiatif OD dengan Strategi Perusahaan
- Mengaitkan inisiatif pengembangan organisasi dengan visi dan strategi perusahaan
Analisis Kepentingan Stakeholders dan Inisiatif OD
- Memahami pentingnya analisis kepentingan stakeholders dalam merancang inisiatif OD yang efektif
Prinsip-prinsip dalam Mengelola Perubahan Organisasi
- Mengetahui prinsip-prinsip yang penting dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif
Evaluasi Kesiapan Organisasi untuk Berubah
- Mengukur kesiapan organisasi untuk menghadapi perubahan dan menentukan strategi perubahan yang sesuai
Tahapan dan Metode Audit Organisasi serta Identifikasi SWOT
- Memahami tahapan dan metode audit organisasi untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT)
Mengelola Proses Perubahan Organisasi
- Mempersiapkan struktur yang mendukung perubahan organisasi dan mengoptimalkan komponen OD
Sistem, Organisasi, People, dan Budaya Perusahaan
- Mempelajari hubungan antara sistem, organisasi, individu, dan budaya perusahaan dalam konteks OD
Metodologi Pengumpulan Data dalam OD
- Memahami metodologi yang digunakan dalam pengumpulan dan analisis data dalam konteks OD
Tools dan Intervensi dalam OD
- Mengetahui berbagai tools dan teknik intervensi yang dapat digunakan dalam pengembangan organisasi
Hubungan antara Job, Struktur, Komponen, dan Desain Organisasi
- Memahami keterkaitan antara jabatan, struktur organisasi, komponen organisasi, dan desain organisasi
Memonitor dan Mengukur Efektivitas Intervensi OD
- Mengukur efektivitas intervensi OD dan melakukan pemantauan untuk perbaikan yang berkelanjutan
Pengembangan Organisasi Berkelanjutan
- Membahas konsep organisasi pembelajar (learning organization) dan manajemen pengetahuan (knowledge management) dalam konteks pengembangan organisasi yang berkelanjutan.