Optimizing Warehouse Handling Management

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Optimizing Warehouse Handling Management dirancang untuk membantu organisasi membangun atau memperbaiki sistem pergudangan mereka dengan cara yang efektif dan efisien. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan fungsi pergudangan dalam mendukung operasional perusahaan, termasuk pengelolaan stok dan persediaan barang, efisiensi waktu pelayanan, dan penggunaan fasilitas yang diperlukan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metodologi terbaru dalam manajemen gudang, seperti pemanfaatan fasilitas ruang, peralatan operasional, kedisiplinan tenaga kerja, akses lokasi, serta kesehatan dan keselamatan kerja. Program ini bertujuan untuk membangun sistem pergudangan yang efisien dan efektif, sehingga perusahaan dapat menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat dengan lebih baik.

Training Optimizing Warehouse Handling Management ini memberikan jawaban bagi organisasi yang akan membangun ataupun ingin memperbaiki sistem pergudangannya, dimana program pelatihan ini akan memberikan metodologi-metodologi yang tepat guna dalam sistem pergudangan dalam memenuhi kebutuhan operasional perusahaan/organisasi. Yaitu salah satunya dengan memaksimalkan kondisi fasilitas ruang/area yang tersedia, peralatan operasional, kedisiplinan tenaga kerja, access location serta kesehatan dan keselamatan kerja. Atas dasar beberapa point diataslah mengapa penting bagi manajemen perusahaan terutama warehouse management untuk mengikuti program Training Warehouse Management ini, dimana program ini akan sangat bermanfaat dalam membangun sistem pergudangan yang efektif dan tepat guna yang siap serta mampu menghadapi persaingan bisnis yang samakin meningkat.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Optimizing Warehouse Handling Management, Peserta Diharapkan Mampu:

Memahami peran dan fungsi sistem pergudangan dalam perusahaan/organisasi.
Mengerti konsep dan aktivitas utama dalam manajemen pergudangan.
Menguasai aspek-aspek dan faktor-faktor penting dalam aktivitas pergudangan.
Mengoptimalkan kinerja sistem pergudangan.
Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan.
Mengintegrasikan manajemen pergudangan dengan berbagai sistem manajemen lainnya seperti ISO 9001, 5R, Six Sigma, dan Kaizen.
Memahami konsep dan manfaat dari implementasi program 5S dalam Manajemen Pergudangan.
Mengaplikasikan langkah-langkah manajemen pergudangan yang terintegrasi dengan 5S.
Merencanakan, mengevaluasi, dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif di perusahaan/organisasi.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Optimizing Warehouse Handling Management Meliputi:

Peningkatan Sistem Pergudangan
Pengelolaan Stok dan Persediaan
Efisiensi Waktu Pelayanan
Optimalisasi Fasilitas dan Peralatan
Kedisiplinan dan Keselamatan Kerja
Kemampuan Bersaing

Target Peserta

Training Optimizing Warehouse Handling Management Ditujukan Bagi:

Manajer Pergudangan
Supervisor Gudang
Staf Operasional Gudang
Tim Logistik
Profesional Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Konsultan dan Auditor Internal
Eksekutif Manajemen

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Optimizing Warehouse Handling Management Meliputi:

Presentasi Interaktif
- Deskripsi: Penyampaian materi dasar mengenai peran dan fungsi pergudangan, pengelolaan stok, dan efisiensi pelayanan melalui sesi presentasi yang melibatkan partisipasi aktif peserta.
- Tujuan: Memberikan pemahaman awal tentang konsep-konsep penting dan metodologi terbaru dalam manajemen gudang.
Studi Kasus
- Deskripsi: Analisis studi kasus nyata atau simulasi mengenai tantangan dan solusi dalam sistem pergudangan. Peserta akan bekerja dalam kelompok untuk menyelesaikan kasus yang relevan.
- Tujuan: Mengaplikasikan teori dalam situasi nyata dan mengembangkan keterampilan pemecahan masalah.
Demonstrasi Praktis
- Deskripsi: Demonstrasi penggunaan peralatan operasional dan teknologi terbaru dalam manajemen gudang, serta teknik efisiensi waktu dan pengelolaan fasilitas.
- Tujuan: Memperkenalkan dan melatih peserta dalam penggunaan alat dan teknik yang akan diterapkan di lingkungan kerja mereka.
Simulasi dan Role-Playing
- Deskripsi: Simulasi alur kerja pergudangan dan role-playing untuk menghadapi berbagai skenario kerja, termasuk pengelolaan stok, keselamatan kerja, dan kedisiplinan.
- Tujuan: Meningkatkan keterampilan praktis dan kesiapan menghadapi situasi yang mungkin terjadi di lapangan.
Diskusi Kelompok
- Deskripsi: Sesi diskusi kelompok untuk mengeksplorasi berbagai aspek manajemen gudang, berbagi pengalaman, dan mendapatkan wawasan dari peserta lain.
- Tujuan: Mendorong pertukaran ide dan pengalaman serta membangun pemahaman yang lebih mendalam tentang praktik terbaik.
Pelatihan Lapangan
- Deskripsi: Kunjungan ke gudang yang berfungsi untuk observasi langsung dan pelatihan di lokasi, dengan fokus pada penerapan teknik dan metodologi yang dipelajari.
- Tujuan: Menyediakan pengalaman praktis dan konkret dalam lingkungan kerja yang nyata.
Evaluasi dan Umpan Balik
- Deskripsi: Penilaian pemahaman peserta melalui tes atau kuis dan memberikan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan.
- Tujuan: Mengukur efektivitas pelatihan dan memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh.

1. Pengantar Sistem Manajemen Pergudangan
  - Definisi dan ruang lingkup sistem manajemen pergudangan
  - Tujuan dan manfaat implementasi sistem manajemen pergudangan
2. Peran dan Fungsi Warehouse Management Departemen dalam Organisasi/Perusahaan
  - Pentingnya warehouse management dalam operasional perusahaan
  - Tanggung jawab dan tugas utama departemen warehouse management
3. Beban Kerja dan Budgeting Pergudangan
  - Analisis beban kerja di departemen pergudangan
  - Proses budgeting dan alokasi anggaran untuk pergudangan
4. Optimalisasi Kinerja dan Fungsi Warehouse Departemen
  - Strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional pergudangan
  - Pengukuran kinerja dan evaluasi terhadap fungsi warehouse departemen
5. Fungsi Warehouse Departemen
  - Warehouse Storage
  - Warehouse Logistic
  - Warehouse Product Supply
  - Incoming Material Warehouse
6. Proses Penerimaan Barang (Incoming Material Process Receiving)
  - Tahapan penerimaan dan verifikasi barang
  - Prosedur penerimaan barang yang efektif dan efisien
7. Penanganan Material Pergudangan (Warehouse Material Handling)
  - Teknik-teknik penanganan barang yang aman dan efisien
  - Pemeliharaan dan perawatan peralatan penanganan barang
8. Manajemen Inventaris (Inventory Management) Stok dan Kontrol
  - Strategi pengelolaan inventaris yang efektif
  - Kontrol stok dan pengukuran ketersediaan barang
9. Pengelolaan dan Pengendalian Penyimpanan (Storage Handling and Storage Control)
  - Prinsip-prinsip penyimpanan barang yang tepat
  - Sistem pengendalian dan monitoring penyimpanan
10. Stock Opname Warehouse
  - Proses dan metode stock opname yang efektif
  - Penanganan hasil stock opname dan analisis kebutuhan material
11. Sistem Pengendalian Fasilitas Peralatan dan Utilitas Pergudangan
  - Manajemen dan perawatan peralatan dan fasilitas warehouse
  - Pengendalian suhu, kelembaban, pencahayaan, dan tata letak bangunan
12. Sistem Identifikasi Barang (Goods/Product Identification System)
  - Manual Identification System vs. Electronic Identification System
  - Studi kasus tentang sistem identifikasi barang
13. Integrasi Warehouse Management dengan Productivity Systems (5S, Six Sigma, Kaizen)
  - Konsep integrasi dan manfaatnya dalam peningkatan produktivitas
  - Penerapan 5S, Six Sigma, dan Kaizen dalam manajemen pergudangan
14. Implementasi 5S dalam Warehouse Management System
  - Langkah-langkah perencanaan dan implementasi integrasi 5S dengan warehouse management
  - Contoh penerapan dan studi kasus tentang implementasi 5S dalam pergudangan
15. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Pergudangan
  - Metode penilaian kinerja dan pengukuran keberhasilan dalam operasional pergudangan
  - Analisis hasil evaluasi dan langkah-langkah perbaikan