BMG Institute

Lean Six Sigma Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Lean Six Sigma Management

Deskripsi

Tujuan peningkatan produktivitas perusahaan adalah untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mencapai hal ini adalah melalui penerapan konsep dasar “Peningkatan Produktivitas Terpadu,” yang lebih dikenal dengan Lean Six Sigma (LSS).

Lean Six Sigma adalah suatu pendekatan manajemen yang memandang mutu sebagai strategi bisnis, melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara berkelanjutan, dengan fokus sepenuhnya pada kepuasan pelanggan.

Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan terus ditingkatkan dan selalu disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, Lean Six Sigma menjadi pendekatan manajemen krusial dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Manfaat Penerapan Lean Six Sigma

Upaya peningkatan produktivitas menjadi salah satu langkah penting untuk menciptakan daya saing perusahaan dalam menghadapi era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan perusahaan untuk mencapai hasil optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan melalui langkah-langkah besar, yang pada akhirnya dapat menghabiskan dana yang cukup tinggi, sehingga dapat meningkatkan daya saing dengan perusahaan sejenis.

Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid, Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan LSS di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :

  • Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
  • Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
  • Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
  • Tanpa Cacat (Zero Defect).
  • Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
  • Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
  • Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
  • Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip LSS (perbaikan berkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja yang baik, positif. Sehingga sasaran utama produktivitas akan meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.

Setelah megikuti Training Lean Six Sigma Management diharapkan peserta mampu:

  • Memahami pentingnya LSS bagi peningkatan produktivitas, kualitas dan daya saing perusahaan
  • Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
  • Memahami teknik dan tools pendukung dalam implementasi LSS
  • Memahami metodologi dalam implementasi LSS
  • Memahami elemen-elemen sistem LSS
  • Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi LSS

Day 1

  • LSS Fundamental
  • LSS Creating Customer Value
  • LSS Define the Problem
  • LSS Project Charter
  • Evaluasi & Feedback

Day 2

  • LSS Analyze potensial Couses
  • LSS Improve Solution
  • LSS Improve & Control Performance
  • LSS Control & Monitoring
  • LSS Strategy Implementation  Action Plan
  • Evaluasi & Feedback

Day 1

  • Mengintegrasikan metode LSS untuk meningkatkan daya saing perusahaan di perusahaan
  • Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota, Motorola, dan General Electric
  • Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
  • Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect
  • Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
  • Menetapkan project improvement LSS
  • Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
  • Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
  • Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

Day 2

  • Mengidentifikasi faktor penyebab utama
  • Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah
  • Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
  • Melakukan LSS problem solving
  • Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
  • Menetapkan performance measurement keberhasilan
  • Managing & leading LSS business implementation
  • Strategi Implementasi LSS Quality di perusahaan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 13-14 Mei 2024
  • 23-24 Juli 2024
  • 1-2 Agustus 2024
  • 5-6 September 2024
  • 20-21 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 13-14 Mei 2024
  • 23-24 Juli 2024
  • 1-2 Agustus 2024
  • 5-6 September 2024
  • 20-21 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top