Leadership Empowerment Strategies

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan Leadership Empowerment Strategies bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan yang efektif dan memberdayakan tim secara optimal. Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali strategi dan pendekatan praktis untuk memimpin dengan lebih inspiratif, membangun kepercayaan, serta memberdayakan anggota tim untuk mencapai potensi terbaik mereka. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengembangan gaya kepemimpinan yang relevan dengan tantangan modern, seperti mengelola tim lintas fungsi, menangani konflik, dan membangun relasi strategis.

Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip-prinsip dasar kepemimpinan dengan keterampilan lanjutan, seperti coaching, monitoring, delegasi, dan feedback, yang dapat membantu peserta menjadi pemimpin yang tangguh, adaptif, dan memberdayakan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dan peran kepemimpinan modern dalam memberdayakan tim.
Mampu mengenali potensi anggota tim dan meningkatkan kontribusi mereka melalui coaching dan mentoring.
Mengembangkan keterampilan delegasi, monitoring, dan pemberian umpan balik yang efektif.
Mengelola dinamika tim dengan komunikasi yang strategis dan berpengaruh.
Memahami pendekatan situational leadership untuk meningkatkan fleksibilitas dalam memimpin.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Pelatihan ini dirancang untuk:

Manajer menengah hingga senior yang bertanggung jawab atas pengembangan tim dan strategi organisasi.
Supervisor atau pemimpin proyek yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam tim lintas fungsi.
Profesional yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka untuk mendukung transformasi organisasi.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan Leadership Empowerment Strategies menggunakan metode yang variatif dan interaktif, yaitu:

Presentasi interaktif.
Diskusi kelompok dan studi kasus.
Latihan praktis dan role-playing.

Day 1: Fundamental Leadership Empowerment

Peran Pemimpin dalam Organisasi Modern
- Perubahan konsep kepemimpinan dalam dunia kerja saat ini.
- Memadukan peran pemimpin sebagai role model, pelatih, dan fasilitator.
Situational Leadership
- Pengenalan gaya kepemimpinan situasional.
- Cara menyesuaikan pendekatan kepemimpinan dengan kebutuhan individu dan tim.
Delegasi yang Efektif
- Prinsip-prinsip delegasi: kapan, apa, dan kepada siapa mendelegasikan tugas.
- Meningkatkan keterampilan delegasi untuk memberdayakan tim.
Komunikasi Kepemimpinan
- Komunikasi yang memberdayakan: membangun kepercayaan dan memotivasi tim.
- Point penting dalam memberikan instruksi, monitoring, dan feedback.
Mengelola Hambatan dalam Delegasi dan Pemberdayaan
- Mengatasi hambatan personal dan sistemik dalam proses pemberdayaan tim.
- Teknik membangun relasi yang baik dengan anggota tim untuk meningkatkan efektivitas delegasi.

Day 2: Advanced Strategies in Leadership Empowerment

Coaching dan Mentoring untuk Memberdayakan Tim
- Perbedaan coaching dan mentoring dalam kepemimpinan.
- Teknik coaching untuk mengembangkan kompetensi dan potensi anggota tim.
Mengelola Tim dan Dinamika Kelompok
- Mengenali fase perkembangan tim (Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning).
- Mengelola konflik tim dan menciptakan sinergi kerja yang harmonis.
Transformational Leadership
- Karakteristik pemimpin transformasional yang menginspirasi perubahan positif.
- Strategi untuk memotivasi tim melalui visi yang jelas dan tujuan bersama.
Mengelola Relasi dengan Stakeholder
- Mengelola hubungan dengan kolega, bawahan, dan atasan secara efektif.
- Teknik managing your boss untuk memastikan kolaborasi yang mendukung pencapaian tujuan.
Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan
- Teknik mengevaluasi efektivitas kepemimpinan dan pemberdayaan.
- Membentuk budaya pembelajaran dalam tim untuk keberlanjutan kinerja.
Simulasi dan Studi Kasus
- Role-playing: Komunikasi delegasi, monitoring, dan feedback.
- Studi kasus kepemimpinan dalam situasi kompleks.