BMG Institute

Job Grading And Remuneration

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Job Grading and Remuneration

Deskripsi

Sistem imbal jasa (remunerasi) yang kompetitif dan adil dapat mempertahankan karyawan dan menciptakan budaya kerja yang sehat. Salah satu faktor kunci yang mempengaruhi retensi karyawan adalah tingkat gaji atau salary yang ditawarkan oleh perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan bahwa sistem imbal jasa yang diterapkan tidak hanya kompetitif dengan perusahaan lain tetapi juga adil secara internal, yang dikenal sebagai internal equity.

Pelatihan Job Grading and Remuneration bertujuan untuk membantu para manager dalam menyusun job grading yang terkait dengan sistem gaji yang akan diterapkan di perusahaan. Pelatihan ini juga akan membantu tim HRD dan payroll dalam menjalankan sistem gaji tersebut dengan tepat dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, termasuk Kepmen dan Undang-undang terkait penggajian.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para pembuat kebijakan terkait penggajian di perusahaan akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana membangun sistem imbal jasa yang kompetitif dan adil, yang pada akhirnya akan membantu meningkatkan engagement karyawan dan menjaga budaya kerja yang sehat di perusahaan.

  1. Memahami konsep job evaluation: Peserta akan belajar tentang metode dan teknik evaluasi pekerjaan untuk menentukan nilai relatif dari berbagai posisi di perusahaan.
  2. Mengenal konsep performance management: Peserta akan memahami pentingnya manajemen kinerja dalam konteks sistem imbal jasa, termasuk penilaian kinerja dan pengaitannya dengan kompensasi.
  3. Mengetahui jenis-jenis compensation & benefit: Peserta akan mengenal berbagai jenis kompensasi dan manfaat yang dapat diberikan kepada karyawan, termasuk insentif, tunjangan, dan bonus.
  4. Memahami prinsip pengupahan: Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar yang menjadi dasar dalam menentukan tingkat pengupahan yang adil dan kompetitif.
  5. Mampu membuat salary structure: Peserta akan belajar cara menyusun struktur gaji yang sesuai dengan tata kelola perusahaan dan menggabungkan konsep internal equity dan eksternal competitiveness.
  6. Mengerti grading system: Peserta akan memahami konsep grading system dan bagaimana mengimplementasikannya dalam menentukan tingkat gaji yang sesuai dengan tingkat tanggung jawab dan kompleksitas pekerjaan.
  7. Mampu membuat job description: Peserta akan belajar tentang pentingnya job description dalam mengukur nilai suatu pekerjaan, termasuk cara membuat deskripsi pekerjaan yang komprehensif dan akurat.
  1. Pengantar
    • Tujuan dan manfaat pelatihan
    • Peran job grading dan remunerasi dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Job Description yang Tepat
    • Pentingnya job description dalam job grading
    • Komponen-komponen yang harus ada dalam job description
    • Teknik menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat dan komprehensif
  3. Job Evaluation dan Metodenya
    • Konsep dasar job evaluation
    • Metode-metode job evaluation:
      • Job Ranking
      • Job Classification
      • Point Factor
      • Factor Comparison
      • Hay Method
    • Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode
  4. Komponen Upah
    • Pengertian komponen upah
    • Jenis-jenis komponen upah (gaji pokok, tunjangan, insentif, bonus, dll.)
    • Strategi menggabungkan komponen upah untuk menciptakan paket remunerasi yang kompetitif
  5. Metode Pengupahan
    • Prinsip-prinsip dasar pengupahan
    • Metode-metode pengupahan:
      • Perbandingan internal (internal equity)
      • Perbandingan eksternal (external competitiveness)
      • Job Grading System
      • Kombinasi metode
  6. Pembuatan Grade yang Tepat
    • Pentingnya pembuatan grade dalam job grading
    • Proses pembuatan grade yang sesuai dengan tingkat tanggung jawab dan kompleksitas pekerjaan
  7. Struktur Gaji
    • Konsep struktur gaji
    • Pembuatan struktur gaji yang berkelanjutan dan adil
    • Menggunakan struktur gaji untuk mendukung pengembangan karier karyawan
  8. Performance Management
    • Hubungan antara job grading dan manajemen kinerja
    • Menerapkan job grading dalam penilaian kinerja dan penghargaan
  9. Salary Survey
    • Pentingnya salary survey dalam menentukan tingkat kompensasi yang kompetitif
    • Metode dan teknik pelaksanaan salary survey
    • Menganalisis data dari salary survey untuk menentukan kebijakan pengupahan yang tepat
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Juni 2024
  • 28-29 Agustus 2024
  • 30-31 Oktober 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Juni 2024
  • 28-29 Agustus 2024
  • 30-31 Oktober 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top