Training IT Strategy Using Balanced Scorecard dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi TI yang selaras dengan tujuan perusahaan menggunakan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis. Pelatihan ini juga mencakup cara penerapan Balanced Scorecard untuk berbagai departemen fungsional, seperti Pemasaran, Penelitian dan Pengembangan (R&D), dan Produksi, serta penyusunan Strategi Map di tingkat unit perusahaan.
Balanced Scorecard adalah alat manajemen yang membantu mengubah strategi perusahaan menjadi operasional sehari-hari, mengukur kinerja, dan menyampaikan visi serta tujuan kepada para pemangku kepentingan. Metode ini melibatkan empat perspektif utama:
- Perspektif Keuangan: Fokus pada pencapaian hasil keuangan yang diinginkan.
- Perspektif Pelanggan: Menilai kepuasan dan kebutuhan pelanggan.
- Perspektif Proses Internal: Menganalisis proses internal yang mendukung tujuan perusahaan.
- Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan: Mengembangkan sumber daya manusia dan kapabilitas organisasi untuk pencapaian tujuan jangka panjang.
Dengan memahami dan menerapkan Balanced Scorecard, peserta akan mampu mengoptimalkan strategi perusahaan, meningkatkan kinerja departemen fungsional, dan menyampaikan visi perusahaan secara efektif kepada semua pihak terkait.