Training ISO 9001:2015 ditujukan untuk:

1. Manajer Senior dan Eksekutif Tata Kelola Aset
2. Manajer Aset dan Pemeliharaan
3. Manajer Produksi dan Operasi
4. Insinyur yang terlibat dalam pemeliharaan dan produksi
5. Manajer Risiko

1. Storytelling tentang organisasi yang enggan melakukan improvement (Kodak-Fuji Film) dan solusi yang seharusnya diterapkan.
2. Analisis penyebab organisasi menolak perubahan.
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhan atau kemunduran organisasi.
4. Penyebab karyawan tidak memberikan performa terbaik bagi organisasi.
5. Identifikasi pemborosan dalam proses produksi.
6. Metode dan proses improvement:
7. 5R
8. 7 QC Tools (Delta/Tulta)
9. Poka Yoke
10. Kaizen
11. QCC
12. Lean
13. Six Sigma
14. Tantangan internal yang menghambat improvement.
15. Cara melakukan improvement dari kesalahan dan memastikan kesinambungannya.
16. Pembahasan 14 Prinsip Toyota Way.
17. Continuous Improvement sebagai pembeda antara kesuksesan dan kegagalan.
18. Penyebab utama kegagalan continuous improvement dan solusinya.
19. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 sebagai alat untuk implementasi continuous improvement.