HR Skills for Non-HR Managers in a Competitive Environment

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan HR Skills for Non-HR Managers bertujuan membekali manajer dari berbagai departemen dengan pemahaman dan keterampilan untuk mendukung pengelolaan SDM. Dalam pendekatan modern, tanggung jawab pengelolaan SDM tidak hanya berada di departemen HR tetapi melibatkan seluruh organisasi. Karena manajer langsung memiliki kedekatan dengan tim mereka, penting bagi mereka untuk memahami kebutuhan, kompetensi, dan kinerja anggota tim. Dengan peran ini, manajer turut bertanggung jawab dalam pengembangan, pengelolaan, serta evaluasi kinerja bawahannya secara efektif.

Sasaran Pelatihan

Memahami prinsip-prinsip dasar Manajemen HR
- Peserta diharapkan dapat memahami konsep dan prinsip-prinsip dasar dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, administrasi personil, dan aspek hukum ketenagakerjaan.
Menerapkan prinsip-prinsip Manajemen HR di bagian masing-masing
- Peserta diharapkan mampu menerapkan pengetahuan dan konsep-konsep Manajemen HR yang diperoleh ke dalam tugas dan tanggung jawabnya di bagian masing-masing dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami fungsi Manajemen HR di setiap bagian organisasi.
Memperoleh pengetahuan dasar tentang:
- Rekrutmen.
- Pengembangan kompetensi.
- Pengembangan organisasi (Organizational Development/OD).
- Penilaian kinerja (Performance Appraisal/PA).
- Manajemen talenta.
- Administrasi personalia.
- Sistem remunerasi.
- Proses pemutusan hubungan kerja (termination).
- Hukum ketenagakerjaan.

Manfaat Pelatihan

Manfaat dari pelatihan ini adalah:

Peningkatan Kompetensi Manajerial
Pemahaman Mendalam tentang SDM
Peningkatan Hubungan Tim
Pengembangan Kepemimpinan
Efektivitas Organisasi
Penyelesaian Masalah yang Lebih Baik

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Line dan Tim
Manajer Proyek
Manajer Pusat Layanan Pelanggan
Supervisor dan Kepala Bagian
Manajer Operasional
Manajer Divisi atau Departemen
Pemimpin Bisnis Kecil

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang variatif dan interaktif, diantarannya:

Presentasi dan Diskusi
Studi Kasus
Simulasi dan Role Play
Workshops Interaktif
Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik
Pemodelan dan Best Practices
Coaching dan Mentoring
Materi Bacaan dan Alat Pendukung

Memahami Fungsi Manajemen HR:
- Pengertian dasar Manajemen HR
- Peran dan tanggung jawab Manajemen HR di perusahaan
- Pentingnya Manajemen HR dalam mencapai tujuan organisasi
Menyelaraskan Visi Misi Perusahaan ke dalam Praktek HR di Bagian Masing-masing:
- Mengartikan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
- Mengintegrasikan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan dalam kebijakan HR
Dasar-Dasar Rekrutmen:
- Proses rekrutmen dan seleksi karyawan
- Metode-metode rekrutmen yang efektif
- Peran Manajer Non HR dalam proses rekrutmen
Training dan Pengembangan:
- Pentingnya training dan pengembangan karyawan
- Proses perencanaan dan pelaksanaan program training
- Pembelajaran berkelanjutan di tempat kerja
Manajemen Organizational Development (OD):
- Konsep dasar Organizational Development
- Strategi untuk mengelola perubahan organisasi
- Implementasi praktik-praktik OD di unit kerja
Performance Management:
- Pengertian manajemen kinerja
- Sistem evaluasi kinerja karyawan
- Pengembangan kinerja melalui feedback dan coaching
Talent Management:
- Identifikasi, pengembangan, dan retensi bakat
- Strategi untuk mengelola dan mengembangkan talenta karyawan
- Pemberian peluang karir dan pengembangan potensi karyawan
Personnel Administration:
- Proses administrasi karyawan
- Kebijakan-kebijakan administrasi yang diperlukan
- Pengelolaan catatan dan dokumentasi karyawan
Manajemen Remuneration:
- Pengertian sistem kompensasi
- Desain program kompensasi yang efektif
- Strategi untuk memotivasi karyawan melalui insentif
Termination:
- Proses pemutusan hubungan kerja (PHK)
- Prinsip-prinsip dalam penyelesaian kontrak kerja
- Tindakan yang harus diambil dalam kasus terminasi
Corporate Culture & Values:
- Membangun budaya perusahaan yang kuat
- Menjaga dan mengembangkan nilai-nilai perusahaan
- Peran dalam mempromosikan budaya dan nilai-nilai di tempat kerja
Employee Relation & Labor Union:
- Manajemen hubungan antara karyawan dan manajemen
- Strategi untuk membangun hubungan yang harmonis
- Persiapan dan manajemen terhadap serikat pekerja (labor union)
Disciplinary Action:
- Prinsip-prinsip dalam tindakan disipliner
- Prosedur dalam penegakan disiplin di tempat kerja
- Tindakan pencegahan untuk mengurangi pelanggaran
Labor Law & Code of Conduct:
- Pemahaman dasar hukum ketenagakerjaan
- Penerapan kode etik dan perilaku di lingkungan kerja
- Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan