Efficient Handling Complaint and Problem Solving

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Effective Handling Complaint & Problem Solving

Deskripsi

Menjaga kepuasan pelanggan dan mengatasi komplain dengan baik adalah hal yang sangat penting bagi keberlangsungan sebuah perusahaan. Komplain dari pelanggan adalah suatu bentuk umpan balik yang berharga, yang jika dikelola dengan baik dapat membantu perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas layanan dan produknya. Berikut adalah beberapa hal yang dapat dilakukan untuk mengatasi komplain pelanggan dengan efektif:

  1. Pemahaman yang Mendalam: Pertama-tama, penting untuk memahami secara mendalam apa yang menjadi penyebab komplain dari pelanggan. Ini bisa meliputi masalah-masalah teknis, pelayanan yang kurang memuaskan, atau ketidaksesuaian antara harapan pelanggan dan realitas produk atau layanan yang diberikan.
  2. Responsif dan Proaktif: Jangan menunggu pelanggan mengajukan komplain, tetapi berusaha untuk menjadi responsif dan proaktif dalam mendeteksi potensi masalah yang mungkin timbul. Ini bisa dilakukan melalui survei kepuasan pelanggan, pemantauan aktif terhadap umpan balik dari media sosial atau ulasan online, dan berbagai bentuk komunikasi dua arah dengan pelanggan.
  3. Tanggap dan Empati: Ketika menerima komplain, penting untuk menanggapinya dengan cepat, tanggap, dan empati. Dengarkan keluhan pelanggan dengan penuh perhatian, tunjukkan empati terhadap situasinya, dan berikan penjelasan yang jelas mengenai langkah-langkah yang akan diambil untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  4. Resolusi yang Efektif: Setelah mendengarkan keluhan pelanggan, pastikan untuk memberikan resolusi yang efektif dan memuaskan. Hal ini bisa berupa penggantian produk atau layanan yang bermasalah, memberikan kompensasi yang sesuai, atau memberikan solusi jangka panjang yang dapat mencegah masalah serupa terjadi di masa depan.
  5. Peningkatan Berkelanjutan: Gunakan setiap komplain sebagai peluang untuk melakukan perbaikan dan peningkatan berkelanjutan. Lakukan analisis menyeluruh terhadap penyebab komplain, dan buatlah perubahan atau penyesuaian yang diperlukan dalam proses bisnis, pelatihan karyawan, atau pengembangan produk dan layanan.

Dengan pendekatan yang proaktif, tanggap, dan berkelanjutan terhadap komplain pelanggan, sebuah perusahaan dapat membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan, meningkatkan reputasi merek, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam pasar.

Setelah mengikuti pelatihan Efficient Handling Complaint and Problem Solving, peserta diharapkan dapat mencapai beberapa tujuan utama:

  1. Mengembangkan Paradigma, Sikap Positif, dan Kepercayaan Diri: Peserta akan mampu mengubah paradigma negatif terkait dengan komplain pelanggan menjadi sikap positif yang memandang komplain sebagai peluang untuk memperbaiki layanan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Mereka juga akan meningkatkan kepercayaan diri dalam menangani situasi yang mungkin menantang.
  2. Mengidentifikasi Jenis dan Sifat Dasar Komplain Nasabah: Peserta akan dapat mengenali berbagai jenis komplain yang mungkin muncul dari pelanggan, serta memahami sifat dasar dari setiap komplain tersebut. Mereka juga akan belajar mengenali tipe pelanggan yang bisa menjadi ‘marah’ atau ‘kecewa’, sehingga dapat merespons dengan lebih efektif.
  3. Menguasai Teknik Penanganan Komplain dan Pemberian Solusi Tepat: Peserta akan menguasai beragam teknik dalam menangani komplain dan memberikan solusi yang tepat bagi pelanggan. Ini termasuk keterampilan mendengarkan aktif, empati, komunikasi efektif, dan kemampuan untuk menyelesaikan masalah dengan cepat dan efisien.
  4. Mengembangkan Ketrampilan Menjalin Hubungan Baik dengan Pelanggan: Pelatihan akan membantu peserta dalam mengembangkan ketrampilan dalam menjalin hubungan baik dengan pelanggan, terutama dalam konteks ‘service recovery’ setelah terjadinya komplain. Mereka juga akan belajar memanfaatkan peluang ‘cross sell’ untuk meningkatkan penjualan dan kepuasan pelanggan.

Day 1:

  1. Memahami Dasar-dasar Pelayanan
    • Konsep pelayanan dan pentingnya pelayanan pelanggan yang berkualitas
    • Standar pelayanan yang efektif
    • Peran petugas layanan dalam menjaga kepuasan pelanggan
  2. Mengenali Harapan dan Emosi Pelanggan
    • Memahami harapan pelanggan terhadap layanan
    • Pengelolaan emosi pelanggan dalam situasi komplain
  3. Pemahaman tentang Komplain dan Dampak Kegagalan Menangani Komplain
    • Arti dan tujuan komplain pelanggan
    • Dampak negatif dari kegagalan menangani komplain dengan baik
  4. Mengenali Penyebab-Penyebab Komplain
    • Identifikasi faktor-faktor yang sering menjadi penyebab komplain
    • Menganalisis akar permasalahan dari komplain yang muncul
  5. Langkah-Langkah Penanganan Komplain
    • Proses penanganan komplain secara sistematis dan efektif
    • Strategi untuk menghindari eskalasi komplain
  6. Membangun Sistem Penanganan Keluhan Pelanggan
    • Merancang dan mengimplementasikan sistem penanganan komplain yang efisien
    • Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan pada sistem
  7. Communication & Interpersonal Skill dalam Menghadapi Komplain
    • Teknik komunikasi yang efektif dalam situasi komplain
    • Keterampilan interpersonal untuk menangani konflik dengan pelanggan
  8. Studi Kasus
    • Analisis kasus nyata penanganan komplain dan pembelajaran dari pengalaman tersebut

Day 2:

  1. Definisi Masalah
    • Pengertian masalah dan proses identifikasi masalah
    • Klasifikasi masalah berdasarkan tingkat urgensi dan dampaknya
  2. Analisis Penyebab Potensial Timbulnya Masalah
    • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mungkin menjadi penyebab masalah
    • Analisis akar penyebab masalah untuk menentukan langkah selanjutnya
  3. Mengenali Sensitivitas Problem
    • Mengetahui sensitivitas masalah yang timbul bagi pelanggan dan perusahaan
    • Berempati terhadap konsekuensi dari masalah yang tidak terselesaikan
  4. Identifikasi Pemecahan Masalah
    • Mengembangkan berbagai alternatif solusi untuk mengatasi masalah
    • Evaluasi kelebihan dan kekurangan dari setiap alternatif solusi
  5. Mencari Berbagai Alternative Penyelesaian Masalah
    • Proses penentuan strategi penyelesaian masalah yang efektif dan efisien
    • Pengambilan keputusan berdasarkan analisis resiko dan dampaknya
  6. Pemilihan Solusi yang Terbaik
    • Menentukan solusi terbaik yang dapat meminimalkan risiko dan memenuhi kebutuhan pelanggan
  7. Mengenali Risiko
    • Evaluasi potensi risiko dari setiap solusi yang dipilih
    • Pengelolaan risiko untuk memastikan implementasi solusi yang sukses
  8. Membuat Perencanaan
    • Merancang rencana implementasi solusi yang terstruktur dan terukur
    • Penetapan target dan tujuan dari perencanaan penyelesaian masalah
  9. Pengembang Rencana Tindak Lanjut
    • Menyusun rencana tindak lanjut untuk memastikan solusi terimplementasi dengan baik
    • Monitoring dan evaluasi kemajuan dari rencana tindak lanjut
  10. Pengimplementasian Solusi yang Dipilih serta Pengevaluasian Perkembangan
    • Implementasi solusi dan adaptasi terhadap perubahan yang mungkin terjadi
    • Pengevaluasian efektivitas solusi dan pembelajaran untuk perbaikan di masa mendatang
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=