BMG Institute

Effective Shopfloor Leadership

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Effective Shopfloor Leadership

Deskripsi

Peran pemimpin tim, supervisor, dan leader di lini depan organisasi sangat krusial dalam merealisasikan rencana produksi dan memaksimalkan pemanfaatan semua sumber daya. Selain keahlian teknis, kemampuan kepemimpinan, penyambung strategi manajemen, dan keterampilan mengawasi serta mengelola bawahannya menjadi keharusan.

Pemilihan individu untuk posisi pimpinan seringkali didasarkan pada keahlian teknis dan prestasi di lapangan kerja. Namun, seringkali setelah dipromosikan, mereka menghadapi tantangan dalam memimpin rekan-rekan sejawat yang mungkin lebih berpengalaman. Motivasi dan semangat dapat menurun, berdampak negatif pada kinerja perusahaan.

Untuk mengatasi tantangan ini, setiap individu yang dipercayakan sebagai atasan perlu memiliki dasar kompetensi sebagai pemimpin. Pelatihan dan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kepemimpinan, manajemen waktu, dan problem-solving menjadi kunci dalam membangun kepemimpinan yang efektif.

Sayangnya, dalam realitasnya, beberapa atasan terkadang bersikap pasif dan menunggu perintah, kurang memastikan ketaatan terhadap Standar Operasional Prosedur (SOP). Pemimpin dan supervisor perlu memiliki keterampilan untuk mengajarkan dan memastikan pelaksanaan SOP sesuai dengan standar yang ditetapkan. Kesadaran akan kurangnya kepemimpinan dapat menyebabkan fokus pada tugas-tugas operasional, mengurangi kemampuan untuk memimpin dan memberikan arahan yang efektif.

Terlebih lagi, pemimpin yang kurang proaktif mungkin merasa enggan mengatasi masalah atau mengambil keputusan, lebih suka melemparkan tanggung jawab kepada bawahan. Dalam konteks kepemimpinan di lini depan, mengembangkan kemampuan proaktif dan keterampilan problem-solving menjadi sangat penting.

Setelah mengikuti Training Effective Shopfloor Leadership diharapkan peserta dapat :

  • Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
  • Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
  • Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Tujuan akhir dari Training Effective Shopfloor Leadership bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, chief dan pengawas  mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat. (Shopfloor Leadership)

Leader, Pengawas, ChiefSupervisor

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  1. 50% landasan teori
  2. 50% study kasus

Day 1

  • Effective Shop Floor Leadership
  • Melahirkan Pemimpin Di Tempat Kerja
  • Memimpin Dengan Percaya Diri

Day 2

  • Teknik Melatih Sop Ditempat Kerja
  • Membangun Komunikasi Efektif Di Tempat Kerja
  • Coaching & Counseling
  • Makan Siang
  • Membangun Tim Kerja Mandiri
  • Rehat Kopi / Teh
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 27-28 Mei 2024
  • 25-26 Juni 2024
  • 1-2 Juli 2024
  • 9-10 September 2024
  • 7-8 Oktober 2024
  • 2-3 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 27-28 Mei 2024
  • 25-26 Juni 2024
  • 1-2 Juli 2024
  • 9-10 September 2024
  • 7-8 Oktober 2024
  • 2-3 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top