Effective Salary Structures With Mercer Methodology

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Mendesain Salary Structure Menggunakan Metode Mercer

Deskripsi

Training Effective Salary Structures With Mercer Methodology Menggunakan Metode Mercer ini dirancang untuk membekali para profesional Sumber Daya Manusia (SDM) dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk membangun dan mengelola salary structure yang efektif dan efisien. Dalam training ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep dasar kompensasi, regulasi yang berlaku, metode Job Evaluation, aplikasi struktur upah, dan berbagai instrumen penting lainnya.

Di tengah perkembangan industri yang pesat dan tuntutan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi, perusahaan dihadapkan pada tantangan untuk menjaga daya saing dan mempertahankan talenta terbaik. Salah satu kunci untuk mencapai hal ini adalah dengan membangun struktur gaji (salary structure) yang kompetitif dan adil.

Dengan mengikuti Training Effective Salary Structures With Mercer Methodology, peserta akan mendapat banyak manfaat, di antaranya:

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar kompensasi dan desain salary structure yang efektif.
  • Mampu menerapkan aturan perundang-undangan dan kaidah internasional yang relevan dengan desain salary structure.
  • Memiliki kemampuan untuk menciptakan Job Evaluation yang sesuai dengan visi, misi, dan budaya perusahaan.
  • Mampu melakukan evaluasi jabatan dan mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja dan kompetensi.
  • Memahami dasar-dasar instrumen salary structure dan mampu menerjemahkan peran kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  • Mampu merancang dan menerapkan instrumen kompensasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  • Menyinergikan antara kompensasi dengan kinerja dan kompetensi serta mengimplementasikannya dengan tepat.
  • Memahami sistematika penyusunan struktur penggajian dan menentukan jumlah grading/class yang optimal.
  • Mampu melakukan audit penggajian, Salary Administration, dan simulasi Payroll dengan berbagai teknik kenaikan gaji.
  • Menguasai metode dan teknik Mercer dalam desain dan implementasi salary structure.
  • Mempersiapkan diri menjadi expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi.

Training Effective Salary Structures With Mercer Methodology ditujukan bagi para profesional SDM yang ingin meningkatkan kemampuan dan pengetahuannya dalam mendesain dan mengelola salary structure, termasuk:

  • HR Generalist
  • Compensation & Benefits Specialist
  • HR Manager
  • Payroll Manager
  • Konsultan SDM

Outline Materi Training Effective Salary Structures With Mercer Methodology:

  1. Pengantar Kompensasi dan Remunerasi
    • Konsep dan prinsip dasar kompensasi dan remunerasi
    • Fungsi dan tujuan kompensasi dan remunerasi
    • Jenis-jenis kompensasi dan remunerasi
    • Faktor-faktor yang memengaruhi kompensasi dan remunerasi
    • Peran kompensasi dan remunerasi dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Aturan Perundang-Undangan dan Kaidah Internasional Terkait Kompensasi dan Remunerasi
    • Undang-undang Ketenagakerjaan
    • Peraturan Pemerintah terkait kompensasi dan remunerasi
    • Standar internasional terkait kompensasi dan remunerasi
    • Implikasi aturan perundang-undangan dan kaidah internasional terhadap desain salary structure
  3. Mengembangkan Job Evaluation yang Efektif
    • Konsep dan tujuan Job Evaluation
    • Metode-metode Job Evaluation
    • Faktor-faktor Job Evaluation
    • Menyusun Job Description yang efektif
    • Penerapan Job Evaluation dalam desain salary structure
  4. Melakukan Evaluasi Jabatan Secara Akurat dan Sistematis
    • Tahapan-tahapan Job Evaluation
    • Teknik-teknik Job Evaluation
    • Analisis data Job Evaluation
    • Menyusun Job Grading
    • Pemetaan Job Grading dengan struktur gaji
  5. Menyusun Struktur Gaji yang Kompetitif dan Terukur
    • Konsep salary structure
    • Elemen-elemen salary structure
    • Faktor-faktor yang memengaruhi salary structure
    • Analisis data komparasi gaji
    • Menyusun salary range yang kompetitif
    • Penentuan minimum wage dan maksimum wage
  6. Menerapkan Metode Mercer dalam Penyusunan Salary Structure
    • Pengenalan metode Mercer
    • Prinsip-prinsip metode Mercer
    • Langkah-langkah penerapan metode Mercer
    • Studi kasus penerapan metode Mercer
    • Kelebihan dan kekurangan metode Mercer
  7. Penerapan Salary Structure dan Praktik Terbaik
    • Penerapan salary structure dalam proses penggajian
    • Sistematika penyusunan struktur penggajian
    • Teknik kenaikan gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
    • Audit penggajian dan trouble shooting
    • Praktik terbaik dalam pengelolaan kompensasi dan remunerasi
    • Tantangan-tantangan dalam pengelolaan kompensasi dan remunerasi
    • Solusi-solusi untuk mengatasi tantangan dalam pengelolaan kompensasi dan remunerasi
  8. Persiapan Diri Menjadi Expert dalam Pengambilan Keputusan Kompensasi
    • Menguasai teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi
    • Menyelaraskan sistem kompensasi dan remunerasi perusahaan dengan standar internasional
    • Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan terkait kompensasi
    • Mempersiapkan diri untuk menjadi expert di bidang kompensasi dan remunerasi
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=