BMG Institute

Effective Expediting Supply Chain

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Effective Expediting Supply Chain Training

Deskripsi

Pelatihan Effective Expediting Supply Chain bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan keandalan dan efisiensi dalam proses ekspediting pasokan. Peserta yang bertanggung jawab atas penjadwalan dan koordinasi pengiriman material dari pemasok, baik internal maupun eksternal, akan sangat mendapat manfaat dari pelatihan ini. Kepatuhan terhadap persyaratan pengiriman yang tepat waktu sangat vital untuk kelancaran bisnis. Keterlambatan dalam pengiriman dapat berdampak signifikan pada kinerja perusahaan pembeli. Oleh karena itu, kemampuan untuk mempercepat pengiriman menjadi kunci kesuksesan dalam manajemen rantai pasok secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas peran penting Effective Expediting dalam memantau, mengontrol, dan meningkatkan pengiriman tepat waktu dari pemasok. Peserta akan diajarkan metode untuk memberikan tekanan kepada pemasok agar memenuhi kewajiban mereka dengan tepat. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan akan termotivasi dan percaya diri dalam mengelola pengiriman dengan efektif, serta menggunakan aspek penting lainnya dalam kinerja pemasok.

Dalam pelatihan Effective Expediting Supply Chain, peserta akan mengembangkan kompetensi berikut:

  1. Memahami posisi Expediting dalam keseluruhan proses pengadaan dan pasokan.
  2. Menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi sifat dan frekuensi ekspediting yang diterapkan pada pesanan pembelian.
  3. Mengidentifikasi tindakan yang perlu dilakukan pada setiap langkah dalam proses pengiriman, mulai dari lokasi pemasok hingga penerimaan di lokasi perusahaan.
  4. Memahami pentingnya komunikasi yang efektif dengan berbagai kelompok selama periode pengiriman.
  5. Meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman tentang pentingnya Effective Expediting dalam manajemen rantai pasok.
  1. Mempercepat dan mengkoordinasikan berbagai proyek yang melibatkan pengiriman material dari pemasok.
  2. Memahami secara menyeluruh proses pengadaan dan pasokan dalam konteks manajemen rantai pasok.
  3. Mengevaluasi sifat dan frekuensi ekspediting yang diperlukan dalam hubungannya dengan pesanan pembelian.
  4. Mampu menciptakan komunikasi yang efektif dengan berbagai departemen dan fungsi dalam rantai pasok selama periode pengiriman untuk memastikan kelancaran proses.
  1. Expeditor yang bekerja di kantor perusahaan dan mereka yang melakukan kunjungan ke tempat pemasok selama periode pengiriman.
  2. Staf, Supervisor, dan Manajer di departemen pengguna akhir yang ingin memahami kesulitan dalam mendapatkan pengiriman tepat waktu.
  3. Staf, Supervisor, dan Manajer di departemen logistik untuk melihat interaksi aktivitas mereka dengan percepatan yang efektif.
  4. Staf, Supervisor, dan Manajer di departemen Pengadaan dan Pasokan yang baru terlibat untuk memahami kegiatan pasca-pemesanan sebagai bagian dari program Induksi mereka.
  1. Gambaran Umum Proses Pengadaan Total
    • Peran dan proses pengadaan dalam total supply chain.
    • Peran Procurement dan Purchasing dalam pengadaan.
  2. Jenis dan Frekuensi Effective Expediting Pesanan Pembelian
    • Jenis-jenis percepatan yang efektif dalam pesanan pembelian.
    • Evaluasi frekuensi percepatan yang diperlukan.
  3. Manajemen Hubungan Pemasok
    • Segmentasi pemasok dan pentingnya hubungan yang baik.
    • Pengembangan peran aktif bagi ekspeditor dalam mengelola hubungan pemasok.
  4. Aktivitas Effective Expediting
    • Tahapan dan aktivitas yang terlibat dalam expediting yang efektif.
    • Pencatatan, pelaporan, dan pemantauan progres pengiriman.
  5. Kepribadian, Kegigihan & Persuasi
    • Keterampilan kepribadian, kegigihan, dan persuasi dalam negosiasi dan interaksi dengan pemasok.
  6. Ekspedisi yang Efektif
    • Evaluasi dan pemilihan transportasi yang tepat untuk expediting yang efektif.
    • Peran transportasi dalam rantai logistik.
  7. Persyaratan dan Kewajiban Incoterm 2020 dalam Transportasi
    • Penjelasan dan aplikasi Incoterms 2020 dalam transaksi transportasi internasional.
    • Pengelolaan dokumen dan kepatuhan bea cukai.
  8. Bahan Berbahaya, Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3)
    • Pengenalan risiko bahan berbahaya dalam pengiriman.
    • Manajemen K3 dan respons darurat.
  9. Pengukuran Kinerja Vendor
    • Metode kuantitatif dan kualitatif untuk mengukur kinerja pemasok.
    • Pengembangan model peringkat vendor dan peningkatan performa.
  10. Legal Aspek dalam Effective Expediting
    • Hukum kontrak dan implikasinya pada proses pembelian.
    • Pembentukan kontrak, klausul penalti, ganti rugi, dan perlindungan hukum dalam transaksi komersial.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 7-8 Oktober 2024
  • 17-18 Desember 2024
09:00 –
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 –
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 7-8 Oktober 2024
  • 17-18 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top