Developing An Effective Corporate Training Curriculum

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Conducting Corporate Training Curriculum

Deskripsi

Developing An Effective Corporate Training Curriculum dirancang untuk membantu perusahaan dalam merancang dan mengelola kurikulum pelatihan yang efektif, yang tidak hanya mempersiapkan tenaga kerja yang siap pakai, tetapi juga mengembangkan kompetensi yang relevan dengan jalur karier dan kebutuhan organisasi di masa mendatang.

Pengembangan kurikulum pelatihan perusahaan yang efektif adalah kunci untuk menciptakan tenaga kerja yang siap menghadapi tantangan dan mengembangkan kompetensi yang sesuai dengan jalur karier serta kebutuhan organisasi di masa depan. Pelatihan ini fokus pada dua tujuan utama: menyiapkan tenaga kerja yang kompeten dan menyelaraskan pengembangan keterampilan dengan strategi perusahaan dan kebijakan SDM. Kurikulum pelatihan yang efektif harus dirancang sesuai dengan kebutuhan strategis perusahaan, budaya organisasi, serta sistem dan kebijakan SDM yang ada, menghindari duplikasi materi dan memaksimalkan anggaran pelatihan. Pelatihan ini akan menawarkan berbagai metode dalam merancang kurikulum, baik dengan atau tanpa sistem manajemen kompetensi yang ada, untuk memudahkan proses pengembangan kurikulum pelatihan yang optimal.

Sasaran Pelatihan Developing An Effective Corporate Training Curriculum:

  1. Memahami tahapan-tahapan dalam membuat kurikulum training yang terintegrasi di suatu perusahaan.
  2. Mengetahui strategi untuk menyusun kurikulum training yang sesuai dengan kebutuhan strategis perusahaan.
  3. Mampu mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan jalur karier dan kebijakan perusahaan.
  4. Menyusun kurikulum training yang menghindari duplikasi materi dan optimal dalam penggunaan anggaran training.
  5. Memahami konsep alligning kurikulum training dengan career management, competency management, budaya perusahaan, dan sistem SDM perusahaan.
  6. Menguasai berbagai alternatif pengembangan kurikulum training, baik dengan atau tanpa manajemen kompetensi yang sudah tersedia.
  7. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mengevaluasi efektivitas kurikulum training di perusahaan.
  8. Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya pengembangan kurikulum training yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.

Setelah Mengikuti Developing An Effective Corporate Training Curriculum, Peserta Diharapkan:

  • Menyusun Kurikulum yang Efektif
  • Mengembangkan Kompetensi
  • Menyesuaikan dengan Budaya Perusahaan
  • Menghindari Duplikasi Materi
  • Mempermudah Pengembangan Kurikulum
  • Memaksimalkan Potensi Karyawan

Manfaat Developing An Effective Corporate Training Curriculum:

  • Peningkatan Kualitas Karyawan
  • Pengembangan Kompetensi yang Terarah
  • Efisiensi Anggaran Pelatihan
  • Keselarasan dengan Budaya dan Kebijakan Perusahaan
  • Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
  • Fleksibilitas dalam Pengembangan
  • Peningkatan Kinerja Organisasi

Conducting Developing An Effective Corporate Training Curriculum Ditujukan Untuk:

  • Manajer Pengembangan SDM
  • Spesialis Pelatihan dan Pengembangan
  • Kepala Departemen atau Unit
  • Pakar HR
  • Fasilitator Pelatihan
  • Tim Manajemen Kompetensi
  • Pimpinan Proyek Pengembangan Pelatihan
  • HR Business Partners

Metode Pelatihan Developing An Effective Corporate Training Curriculum:

  • Presentasi Teoritis
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Workshops Praktis
  • Simulasi
  • Umpan Balik dan Evaluasi
  • Penerapan Alat Digital
  • Role-Playing

Outline Materi Developing An Effective Corporate Training Curriculum:

  1. Pengertian Training: Prosesnya (Kurikulum Pelatihan)
    • Definisi dan pentingnya training
    • Proses pelatihan dari awal hingga akhir
    • Peran dan tanggung jawab dalam proses pelatihan
  2. Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Kurikulum Pelatihan)
    • Pengertian dan pentingnya analisis kebutuhan pelatihan (TNA)
    • Metode dan teknik dalam melakukan TNA
    • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan untuk berbagai kelompok audiens
  3. Evaluasi Pelatihan: Mengukur Dampak Pelatihan (Kurikulum Pelatihan)
    • Konsep dasar evaluasi pelatihan
    • Metode dan alat evaluasi pelatihan
    • Mengukur dampak dan efektivitas pelatihan
  4. ROI dalam Pelatihan (Kurikulum Pelatihan)
    • Pengertian Return on Investment (ROI) dalam konteks pelatihan
    • Mengukur ROI pelatihan
    • Strategi untuk meningkatkan ROI pelatihan
  5. Pengembangan Kurikulum Pelatihan (Kurikulum Pelatihan)
    • Rasional untuk pelatihan
    • Mengidentifikasi audiens target
    • Tujuan dan hasil pelatihan yang diinginkan
    • Kebutuhan pengetahuan dan keterampilan
    • Pengembangan topik dan rencana sesi pelatihan
    • Tinjauan dan finalisasi rencana pelatihan oleh ahli
    • Menyusun jadwal pelatihan yang final

Outline materi ini mencakup aspek-aspek penting dalam pengembangan kurikulum pelatihan di perusahaan, mulai dari pemahaman dasar tentang training hingga evaluasi dan pengukuran dampak pelatihan.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=