Effective 5S Audits

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training 5S Audit

Deskripsi

Training Effective 5S Audits dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan audit 5S secara efektif.

Di era industri yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam operasinya. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan menerapkan Total Quality Management (TQM). TQM menekankan pada pentingnya budaya kerja yang terorganisir, rapi, bersih, dan disiplin. Dalam hal ini, penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) menjadi fondasi yang kokoh untuk membangun budaya TQM.

5S telah terbukti bertahun-tahun menjadi landasan dalam penerapan TQM dan membantu perusahaan mencapai “process excellence”. 5S bukan hanya tentang kebersihan dan kerapian, tetapi juga tentang menciptakan lingkungan kerja yang aman, ergonomis, dan produktif. Untuk menjaga budaya 5S yang telah terbangun, diperlukan audit 5S yang dilakukan secara berkala. Audit 5S merupakan bagian integral dari pilar terakhir 5S, yaitu Shitsuke (disiplin).

Setelah mengikuti pelatihan Effective 5S Audits, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan manfaat 5S dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi operasi perusahaan.
  • Menerapkan sistem 5S secara menyeluruh di seluruh area perusahaan.
  • Menyusun program audit 5S yang terstruktur dan sistematis.
  • Mengidentifikasi aspek-aspek yang perlu diaudit dalam pelaksanaan 5S.

Training Effective 5S Audits ditujukan bagi para profesional yang terlibat dalam penerapan dan pengembangan 5S di perusahaan, antara lain:

  • Supervisor dan Manager yang bertanggung jawab atas penerapan 5S di tempat kerja.
  • Trainer dan Champion 5S yang bertugas membimbing dan memfasilitasi penerapan 5S.
  • Manager GA dan Administration Officer yang terlibat dalam penyusunan kebijakan dan prosedur 5S.
  • PIC dan pihak-pihak lain yang terkait dengan program 5S di perusahaan.

Metode Pelatihan Effective 5S Audits:

  • Presentasi teori dan konsep 5S.
  • Diskusi kelompok dan studi kasus.
  • Simulasi dan praktik audit 5S.
  • Role playing

Outline Materi Training Effective 5S Audits:

  • Konsep dan prinsip dasar 5S.
  • Manfaat penerapan 5S dalam meningkatkan kinerja perusahaan.
  • Sistem 5S dan implementasinya di perusahaan.
  • Membangun infrastruktur dan komite 5S yang efektif.
  • Menyusun program audit 5S yang terstruktur dan komprehensif.
  • Teknik dan metodologi audit 5S.
  • Analisis dan evaluasi hasil audit 5S.
  • Tindak lanjut dan penyelesaian temuan audit 5S.
  • Dokumentasi dan pelaporan hasil audit 5S.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=