Designing Training Program

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program pelatihan ‘Designing Training Program’ dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam merancang program pelatihan yang efektif dan tepat sasaran. Dalam era di mana pengembangan sumber daya manusia menjadi kunci keberhasilan perusahaan, kemampuan untuk mendesain program pelatihan yang impactful menjadi sangat penting. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang konsep desain program pelatihan, analisis kebutuhan pelatihan, serta metode evaluasi untuk memastikan efektivitas pelatihan yang dirancang.

Sasaran Pelatihan

Memahami faktor-faktor penting dalam merancang program pelatihan.
Mampu melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis).
Memahami konsep dan kerangka pelatihan yang efektif.
Menguasai metode evaluasi pelatihan untuk mengukur keberhasilan program.
Mampu mengidentifikasi dan mengatasi potensi kegagalan dalam pelatihan.

Profesional HR yang terlibat dalam perancangan dan pengelolaan program pelatihan.
Trainer internal yang ingin meningkatkan efektivitas program pelatihan mereka.
Manajer atau supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan tim.
Siapa pun yang tertarik untuk memahami proses desain program pelatihan yang efektif.

Konsep Desain Program Pelatihan
- Pengertian dan pentingnya desain program pelatihan.
- Peran desain dalam mencapai tujuan pelatihan.
Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Hubungan antara program pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Strategi pengembangan SDM melalui pelatihan.
Training Needs Analysis (TNA)
- Definisi dan tujuan TNA.
- Langkah-langkah dalam melakukan TNA.
- Metode pengumpulan data untuk TNA.

Hari Kedua:

Konsep dan Kerangka Pelatihan
- Menentukan tujuan dan sasaran pelatihan.
- Pengembangan kurikulum dan materi pelatihan.
- Pemilihan metode dan media pelatihan yang sesuai.
Metode Evaluasi Pelatihan
- Pentingnya evaluasi dalam program pelatihan.
- Berbagai model evaluasi pelatihan.
- Mengukur efektivitas dan ROI pelatihan.
Identifikasi Kegagalan dalam Pelatihan
- Faktor-faktor penyebab kegagalan pelatihan.
- Strategi untuk mengatasi dan mencegah kegagalan.
Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis kasus nyata terkait desain program pelatihan.
- Diskusi kelompok dan presentasi hasil analisis.