Designing Job Analysis, Descriptions, Evaluations, and Salary Structures Training

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Desain Job Analysis, Job Desc., Job Eva, Grading & Salary Structure

Deskripsi

Dalam Pelatihan Designing Job Analysis, Descriptions, Evaluations, and Salary Structures, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mendesain dan mengimplementasikan struktur organisasi yang efektif dan efisien. Dengan fokus pada job description, job evaluation, grading, dan salary structure.

Setiap topik akan dibahas secara mendalam dengan menggabungkan teori, studi kasus, dan latihan praktis agar peserta dapat memahami dan mengimplementasikan konsep-konsep tersebut dengan baik dalam lingkungan kerja mereka. Training ini juga akan memberikan ruang diskusi dan tanya jawab untuk memastikan pemahaman yang lebih baik.

Setelah mengikuti pelatihan Designing Job Analysis, Descriptions, Evaluations, and Salary Structures, peserta diharapkan dapat:

  1. Sertifikat keikutsertaan dalam workshop MSDM.
  2. Formulir Job Description untuk membantu dalam merancang deskripsi pekerjaan.
  3. Formulir Job Evaluation (Hay Point) untuk membantu dalam mengevaluasi pekerjaan.
  4. Formulir Grading untuk membantu dalam menetapkan jenjang atau pangkat.
  5. Formulir Salary Structure untuk membantu dalam merancang struktur gaji yang kompetitif.

Pelatihan Designing Job Analysis, Descriptions, Evaluations, and Salary Structures ditujukan untuk:

  1. Supervisor
  2. Lini manajer
  3. Manajer
  4. GM sampai dengan pimpinan puncak perusahaan dibagian SDM
  5. Tenaga pendidik (Dosen dan Instruktur)
  6. Orang-orang yang ingin mengetahui lebih dalam tentang MSDM
  1. DESAIN JOB ANALYSIS
    • Pengenalan Job Analysis
    • Pentingnya Job Analysis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    • Metode-metode Job Analysis yang efektif
    • Langkah-langkah dalam melakukan Job Analysis
    • Studi kasus dan latihan Job Analysis
  2. DESAIN JOB DESCRIPTION DENGAN METODE RACI
    • Pengertian Job Description
    • Tujuan dan Manfaat Job Description
    • Konsep dan prinsip dasar dalam merancang Job Description
    • Penggunaan metode RACI dalam Job Description
    • Contoh-contoh Job Description dengan metode RACI
    • Latihan praktis membuat Job Description dengan metode RACI
  3. WORKSHOP JOB EVALUATION (MATCH POINT – HAY)
    • Pengenalan Job Evaluation
    • Konsep dan manfaat Job Evaluation
    • Metode Match Point dalam Job Evaluation
    • Pendekatan Hay dalam Job Evaluation
    • Proses Job Evaluation secara praktis
    • Penentuan nilai Hay Point untuk pekerjaan
  4. DESIGN GRADING
    • Pengertian Grading dalam MSDM
    • Tujuan dan manfaat Grading
    • Penggunaan hasil Job Evaluation dalam Grading
    • Langkah-langkah dalam merancang Grading yang efektif
    • Contoh-contoh Grading di berbagai organisasi
    • Latihan merancang Grading
  5. DESIGN SALARY STRUCTURE
    • Pengenalan Salary Structure
    • Komponen-komponen dalam Salary Structure
    • Jenis-jenis Salary Structure
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan Salary Structure
    • Langkah-langkah merancang Salary Structure yang kompetitif
    • Contoh-contoh Salary Structure di berbagai industri
    • Latihan merancang Salary Structure
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=