Designing And Managing Frontliner Performance

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Merancang Dan Mengontrol Kinerja Front Liners

Deskripsi

Di era modern ini, peran karyawan frontliners semakin krusial dalam menentukan citra dan kesuksesan perusahaan. Karyawan frontliners adalah garda terdepan dalam berinteraksi dengan pelanggan, mitra, dan pihak eksternal lainnya. Kinerja mereka secara langsung memengaruhi kepuasan pelanggan, loyalitas, dan reputasi perusahaan.

Namun, seringkali perusahaan dihadapkan pada tantangan dalam mengoptimalkan kinerja frontliners. Kurangnya disiplin, kinerja yang tidak optimal, dan budaya kerja yang tidak kondusif dapat menyebabkan kerugian finansial yang signifikan bagi perusahaan.

Oleh karena itu, Training Designing And Managing Frontliner Performance hadir untuk membantu perusahaan dalam membangun sistem kinerja frontliners yang efektif dan efisien.

Pelatihan Designing And Managing Frontliner Performance akan memberikan manfaat bagi perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan disiplin dan kinerja frontliners.
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas.
  • Membangun citra perusahaan yang positif.
  • Menurunkan kerugian finansial akibat kinerja frontliners yang tidak optimal.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan.
  • Memperkuat budaya kerja yang positif dan kondusif.

Pelatihan Designing And Managing Frontliner Performance ditujukan untuk:

  • Manager dan supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja frontliners.
  • Staff HRD yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi sistem kinerja karyawan.
  • Pihak lain yang tertarik dengan topik manajemen kinerja frontliners.

Outline Materi Training Designing And Managing Frontliner Performance:

  1. Konsep Dasar Kinerja Front Liners:
    • Peran penting frontliners dalam perusahaan
    • Dampak kinerja frontliners terhadap citra dan kesuksesan perusahaan
  2. Mengembangkan KPI yang Efektif untuk Front Liners:
    • Menyusun KPI departemen yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan
    • Menyusun KPI karyawan yang selaras dengan KPI departemen
  3. Menghitung Kerugian Finansial Akibat Kinerja Front Liners yang Tidak Optimal:
    • Metode-metode untuk menghitung kerugian finansial
    • Studi kasus dan contoh perhitungan kerugian finansial
  4. Menyusun Kode Etik dan Budaya Kerja untuk Front Liners:
    • Pentingnya kode etik dan budaya kerja
    • Menyusun kode etik dan budaya kerja yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan
    • Strategi untuk menanamkan kode etik dan budaya kerja kepada frontliners
  5. Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja Front Liners yang Berkelanjutan:
    • Tahapan-tahapan dalam sistem manajemen kinerja
    • Tools dan metode untuk mengukur kinerja frontliners
    • Memberikan feedback dan coaching kepada frontliners
  6. Membangun Komitmen Manajemen untuk Mensukseskan Program:
    • Peran penting manajemen dalam program ini
    • Strategi untuk membangun komitmen manajemen
  7. Mengelola Perubahan (Change Management) dalam Penerapan Sistem Kinerja Front Liners:
    • Tantangan-tantangan dalam change management
    • Strategi untuk mengelola perubahan secara efektif
  8. Penutup:
    • Sesi tanya jawab
    • Evaluasi pelatihan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=