Effective Cost Reduction Strategies In Purchasing

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Cost Reduction

Deskripsi

Training Effective Cost Reduction Strategies In Purchasing dirancang untuk membantu individu dan organisasi dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan pembelian melalui strategi pengurangan biaya yang efektif.

Dalam upaya meningkatkan profit margin, organisasi sering kali menerapkan berbagai strategi seperti meningkatkan penjualan, menaikkan harga jual, dan mengurangi biaya overhead. Namun, salah satu pendekatan yang efektif dan sering kali lebih berkelanjutan adalah menurunkan biaya pembelian material. Mengurangi biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli semata, tetapi juga mempertimbangkan faktor Total Cost of Ownership (TCO). TCO adalah konsep yang menggambarkan seluruh biaya yang terkait dengan pembelian, mulai dari harga beli hingga biaya tersembunyi seperti kegagalan pengiriman, garansi, dukungan teknis, dan kualitas produk yang tidak sesuai harapan.

TCO sering diibaratkan sebagai gunung es; meskipun harga beli mungkin terlihat menguntungkan di permukaan, biaya-biaya tersembunyi di bawah permukaan dapat berdampak signifikan pada keseluruhan biaya dan efisiensi operasional. Oleh karena itu, memahami dan mengelola TCO menjadi krusial bagi organisasi yang ingin mengoptimalkan biaya pembelian mereka. Melalui Training Cost Reduction, peserta tidak hanya akan dibekali dengan konsep dan teori untuk menurunkan biaya pengadaan material, tetapi juga akan mempraktikkan metode pendukung yang digunakan untuk mendapatkan TCO yang optimal. Peserta akan mempelajari teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik negosiasi yang efektif, serta teknik meningkatkan kinerja supplier.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Training Effective Cost Reduction Strategies In Purchasing, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Memahami Peran Purchasing dalam Supply Chain: Memahami bagaimana purchasing menjadi bagian integral dari rantai pasok dan kontribusinya terhadap efisiensi operasional.
  2. Industrial Buying Behavior: Mengetahui bagaimana perilaku pembelian industri memengaruhi pengambilan keputusan dalam proses pembelian.
  3. Purchasing Management Process: Memahami langkah-langkah dalam manajemen pembelian dari awal hingga akhir.
  4. Proses Seleksi dan Evaluasi Supplier: Mengenal dan mempelajari cara objektif dan efektif dalam menyeleksi serta mengevaluasi supplier.
  5. Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill): Mempraktikkan keterampilan negosiasi yang dapat memberikan keuntungan bersama dengan supplier.
  6. Penilaian Kinerja Supplier: Mempelajari proses penilaian kinerja supplier secara objektif untuk memastikan kualitas dan efisiensi.

Training Cost Reduction In Purchasing ini dirancang khusus untuk para:

  • Manager purchasing
  • Supply chain manager
  • Staf yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa
  • Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation.
  • Membuat dan mengembangkan form penilaian supplier.

Outline Materi Training Effective Cost Reduction Strategies In Purchasing:

Hari 1: Basic Purchasing Processes and Activities

  • Peran Purchasing dalam Supply Chain: Memahami pentingnya purchasing dalam keseluruhan rantai pasok.
  • Industrial Buying Behavior: Mempelajari perilaku pembelian dalam industri dan pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan.
  • Purchasing Management Process: Menjelaskan proses manajemen pembelian secara menyeluruh.
  • Total Cost Ownership: Memahami konsep TCO dan dampaknya terhadap biaya pembelian.
  • Proses Seleksi Vendor: Mempelajari alur proses seleksi vendor secara akurat dan objektif sesuai dengan sasaran perusahaan.
  • Risk Management dalam Purchasing: Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan barang/jasa.
  • Request for Proposal (RFP): Memahami apa yang dimaksud dengan RFP, bagaimana mengembangkannya, dan menetapkan kriteria objektif dalam seleksi dan evaluasi vendor.

Hari 2: Seleksi dan Evaluasi Vendor

  • Ketrampilan Negosiasi untuk Win-Win Solution: Memahami dan berlatih keterampilan negosiasi untuk mencapai solusi yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Tips dan Trik Negosiasi: Mempelajari berbagai tips dan trik untuk melakukan negosiasi yang efektif.
  • Penilaian Performa Supplier: Memahami metode objektif dalam penilaian kinerja supplier.
  • Formulasi Penilaian Kinerja Vendor: Mengembangkan sistem penilaian kinerja vendor yang komprehensif.
  • Acceptance Sampling Plan: Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metode acceptance sampling plan.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=