Cost Control Management

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, pengendalian biaya (cost control) menjadi elemen penting dalam menjaga keberlanjutan dan daya saing perusahaan. Pelatihan Cost Control Management ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip, metode, dan strategi pengendalian biaya yang efektif serta bagaimana menerapkannya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas organisasi.

Peserta akan diperkenalkan pada pendekatan sistematis untuk menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi area pemborosan, serta merancang sistem pelaporan dan pengukuran kinerja biaya. Pelatihan juga akan membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menyusun anggaran, melakukan cost tracking, serta merancang kebijakan pengendalian biaya berbasis data dan analisis finansial.

Sasaran Pelatihan

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan lanjutan dalam manajemen pengendalian biaya.
Memberikan keterampilan dalam melakukan perencanaan dan pengawasan biaya.
Membantu peserta merancang sistem pengukuran dan pelaporan kinerja biaya yang efektif.
Mengembangkan kemampuan dalam analisis biaya untuk pengambilan keputusan strategis.

Manajer keuangan dan staf akuntansi
Manajer operasional dan produksi
Budget planner dan controller
Business analyst dan cost accountant
Siapa pun yang terlibat dalam proses budgeting dan cost control di perusahaan

Konsep Dasar Pengendalian Biaya
- Definisi dan tujuan cost control
- Peran cost control dalam strategi bisnis
Klasifikasi dan Analisis Biaya
- Jenis-jenis biaya: tetap, variabel, langsung, tidak langsung
- Analisis struktur biaya dalam proses bisnis
Perencanaan Biaya dan Penganggaran
- Teknik penyusunan anggaran biaya
- Pendekatan top-down vs bottom-up
Metode dan Alat Cost Control
- Variance analysis
- Cost-benefit analysis
- Break-even analysis

Hari 2 – Advanced Cost Control Implementation

Cost Monitoring and Tracking
- Sistem pelaporan biaya
- Key Performance Indicators (KPI) dalam cost control
Teknik Efisiensi Operasional
- Identifikasi dan eliminasi pemborosan (waste)
- Penggunaan teknologi dan digitalisasi untuk efisiensi biaya
Pengendalian Biaya Berbasis Aktivitas
- Pengenalan Activity-Based Costing (ABC)
- Penerapan ABC dalam pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi
- Praktik menyusun strategi pengendalian biaya
- Diskusi studi kasus dari berbagai sektor industri