BMG Institute

Conducting Corporate Training Curriculum

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Conducting Corporate Training Curriculum

Deskripsi

Pentingnya pengembangan Kurikulum Training Perusahaan. Ini melibatkan proses mengelola training di perusahaan dengan dua tujuan utama: pertama, menyiapkan tenaga kerja yang siap pakai, dan kedua, mengembangkan kompetensi sesuai dengan jalur karier dan kebutuhan organisasi di masa mendatang.

Kurikulum training yang optimal harus disusun berdasarkan kebutuhan strategis perusahaan dan disesuaikan dengan manajemen karier, manajemen kompetensi, budaya perusahaan, serta kebijakan dan sistem SDM lainnya. Kurikulum yang baik akan menghindari duplikasi materi dan mengoptimalkan penggunaan anggaran training.

Pelatihan ini akan memberikan berbagai alternatif dalam pengembangan kurikulum, baik dengan atau tanpa manajemen kompetensi yang sudah tersedia. Hal ini bertujuan untuk mempermudah proses pengembangan kurikulum training di perusahaan, sehingga perusahaan dapat memaksimalkan potensi karyawan dan mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki.

  1. Memahami tahapan-tahapan dalam membuat kurikulum training yang terintegrasi di suatu perusahaan.
  2. Mengetahui strategi untuk menyusun kurikulum training yang sesuai dengan kebutuhan strategis perusahaan.
  3. Mampu mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan jalur karier dan kebijakan perusahaan.
  4. Menyusun kurikulum training yang menghindari duplikasi materi dan optimal dalam penggunaan anggaran training.
  5. Memahami konsep alligning kurikulum training dengan career management, competency management, budaya perusahaan, dan sistem SDM perusahaan.
  6. Menguasai berbagai alternatif pengembangan kurikulum training, baik dengan atau tanpa manajemen kompetensi yang sudah tersedia.
  7. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mengevaluasi efektivitas kurikulum training di perusahaan.
  8. Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya pengembangan kurikulum training yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.
  1. Pengertian Training: Prosesnya (Kurikulum Pelatihan)
    • Definisi dan pentingnya training
    • Proses pelatihan dari awal hingga akhir
    • Peran dan tanggung jawab dalam proses pelatihan
  2. Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Kurikulum Pelatihan)
    • Pengertian dan pentingnya analisis kebutuhan pelatihan (TNA)
    • Metode dan teknik dalam melakukan TNA
    • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan untuk berbagai kelompok audiens
  3. Evaluasi Pelatihan: Mengukur Dampak Pelatihan (Kurikulum Pelatihan)
    • Konsep dasar evaluasi pelatihan
    • Metode dan alat evaluasi pelatihan
    • Mengukur dampak dan efektivitas pelatihan
  4. ROI dalam Pelatihan (Kurikulum Pelatihan)
    • Pengertian Return on Investment (ROI) dalam konteks pelatihan
    • Mengukur ROI pelatihan
    • Strategi untuk meningkatkan ROI pelatihan
  5. Pengembangan Kurikulum Pelatihan (Kurikulum Pelatihan)
    • Rasional untuk pelatihan
    • Mengidentifikasi audiens target
    • Tujuan dan hasil pelatihan yang diinginkan
    • Kebutuhan pengetahuan dan keterampilan
    • Pengembangan topik dan rencana sesi pelatihan
    • Tinjauan dan finalisasi rencana pelatihan oleh ahli
    • Menyusun jadwal pelatihan yang final

Outline materi ini mencakup aspek-aspek penting dalam pengembangan kurikulum pelatihan di perusahaan, mulai dari pemahaman dasar tentang training hingga evaluasi dan pengukuran dampak pelatihan.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 11-12 Juli 2024
  • 18-19 September 2024
  • 14-15 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 11-12 Juli 2024
  • 18-19 September 2024
  • 14-15 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top