Program pelatihan ini dirancang bagi individu yang bertanggung jawab atas pencapaian hasil keuangan sesuai anggaran, seperti manajer, supervisor, maupun pemilik usaha. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang cara menyusun, mengevaluasi, dan mempersiapkan Business Plan secara profesional. Selain itu, peserta akan belajar menetapkan target anggaran yang realistis serta mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk mencapai target tersebut atau mendekati hasil yang diharapkan.
Effective Business Plan Development Techniques
Senior Trainer BMG Institute
Deskripsi
Target Peserta
Program ini dirancang untuk:
- Profesional pemasaran dan penjualan.
- Pemilik usaha.
- Tim pengembangan bisnis.
- Senior manager.
- Manajer unit usaha.
- Konsultan strategi.
- Manajer proyek.
Outline Training
- Pendahuluan
- Pengertian dan pentingnya Business Plan
- Peran Business Plan dalam keberhasilan bisnis
- Manfaat bagi peserta dalam memahami dan menyusun Business Plan
- Komponen Utama Business Plan
- Visi dan misi perusahaan
- Analisis pasar dan peluang bisnis
- Strategi pemasaran dan penjualan
- Perencanaan operasional
- Proyeksi keuangan dan anggaran
- Teknik Penyusunan Business Plan yang Profesional
- Langkah-langkah menyusun Business Plan
- Penulisan yang jelas, ringkas, dan meyakinkan
- Contoh struktur dan format Business Plan
- Analisis dan Evaluasi Business Plan
- Metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Teknik evaluasi kelayakan dan risiko bisnis
- Penggunaan data untuk mendukung keputusan dalam Business Plan
- Penyusunan Strategi Pemasaran yang Efektif
- Teknik pengembangan strategi pemasaran berbasis data
- Identifikasi target pasar dan segmentasi pelanggan
- Pemilihan media pemasaran dan strategi komunikasi yang tepat
- Perencanaan Anggaran dan Proyeksi Keuangan
- Dasar-dasar penyusunan anggaran bisnis
- Teknik membuat proyeksi pendapatan dan pengeluaran
- Mengelola anggaran untuk mendukung pencapaian sasaran bisnis
- Implementasi dan Monitoring Business Plan
- Langkah-langkah implementasi Business Plan
- Cara mengukur kinerja dan keberhasilan rencana bisnis
- Penyesuaian strategi berdasarkan hasil monitoring
- Best Practices dalam Menyusun Business Plan
- Studi kasus penyusunan Business Plan yang sukses
- Kesalahan umum dalam menyusun Business Plan dan cara menghindarinya
- Tips praktis untuk menyempurnakan Business Plan
- Peran Strategis dalam Organisasi
- Meningkatkan kontribusi strategis melalui Business Plan
- Kolaborasi antara tim pemasaran, penjualan, dan manajemen
- Membangun sinergi antara Business Plan dan strategi perusahaan
- Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Simulasi penyusunan Business Plan untuk berbagai jenis usaha
- Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah nyata dalam perencanaan bisnis
- Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman
- Rencana Tindak Lanjut
- Penyusunan rencana aksi untuk implementasi di tempat kerja
- Evaluasi dan pengembangan berkelanjutan setelah pelatihan
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 17–18 Februari 2025
Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00
- 09:00 - 17:00
- Hotel di Jakarta
- Early Bird Rp 4.850.000*
- Full Fare Rp 5.250.000*
*Harga belum termasuk PPN
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 24–25 Februari 2025
09:00 -
15:00
- 09:00 - 15:00
- Early Bird Rp 3.450.000*
- Full Fare Rp 3.650.000*
*Harga belum termasuk PPN
In-Class Training
- 17–18 Februari 2025
- Hotel di Jakarta
- 09:00 - 17:00
- Early Bird Rp 4.850.000
- Full Fare Rp 5.250.000
*Harga belum termasuk PPN
Pelatihan lainnya
Running
Running
- 10–11 Maret 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 18–19 Februari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 24–25 Maret 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000