Building a World-Class HR Management System

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan World-Class HR Management System dirancang untuk memberikan wawasan dan strategi kepada para pemimpin organisasi dalam mengelola SDM secara strategis di tengah krisis global. Program ini mencakup analisis tren global, pengembangan strategi manajemen SDM, kepemimpinan yang inspiratif, pemanfaatan teknologi, pengukuran kinerja, dan pengembangan soft skills.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali praktik terbaik dari pakar manajemen untuk mengoptimalkan kualitas SDM, meningkatkan daya saing organisasi, dan mencapai visi menjadi perusahaan kelas dunia.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam manajemen SDM yang digunakan oleh organisasi-organisasi kelas dunia. Ini termasuk pengelolaan siklus hidup karyawan, strategi rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan retensi bakat.
Menyusun strategi manajemen SDM yang terintegrasi dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi. Mereka akan memahami bagaimana SDM dapat menjadi mitra strategis dalam mencapai keunggulan kompetitif.
Mengidentifikasi, menganalisis, dan memberikan solusi serta rekomendasi terkait dengan berbagai masalah yang berkaitan dengan pengembangan strategi, kebijakan, sistem, dan implementasi program-program manajemen SDM. Mereka akan terlatih dalam pemecahan masalah yang berorientasi pada hasil dan keberlanjutan.
Membangun keunggulan kompetitif melalui pengelolaan SDM yang efektif dan strategis. Mereka diharapkan dapat mengaplikasikan strategi dan praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja dan daya saing organisasi.

Manfaat Pelatihan

Pengelolaan SDM yang Lebih Strategis
Peningkatan Keterampilan Manajerial
Optimalisasi Proses Rekrutmen dan Seleksi
Peningkatan Pengelolaan Kinerja
Pengembangan Program Penghargaan dan Pengakuan
Manajemen Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Peningkatan Kepatuhan dan Pengelolaan Risiko
Peningkatan Keterampilan Konsultasi Internal
Penerapan Praktik Terbaik Global
Pengembangan Rencana Pengembangan Karir
Meningkatkan Kepuasan Karyawan
Dampak Positif bagi Perusahaan

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pimpinan Organisasi dan Perusahaan: Para pemimpin eksekutif, direktur, manajer senior, dan pemimpin fungsional lainnya yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis terkait manajemen SDM dan pengembangan organisasi.
Staf di Tim Manajemen Perubahan: Anggota tim yang terlibat dalam proses perubahan organisasi, terutama dalam konteks pengembangan SDM dan kebijakan HR yang mendukung perubahan tersebut.
Profesional SDM dan HR: Manajer SDM, manajer HR, spesialis rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, retensi bakat, dan berbagai fungsi terkait SDM di organisasi.
Konsultan Manajemen: Konsultan HR, konsultan manajemen perubahan, dan profesional konsultan lainnya yang membantu organisasi dalam mengatasi tantangan SDM dan mengembangkan strategi manajemen yang efektif.
Akademisi dan Peneliti: Dosen, peneliti, dan akademisi yang tertarik dalam pengembangan teori dan praktik terbaik dalam manajemen SDM kelas dunia serta ingin berkontribusi dalam pemecahan masalah organisasi melalui pendekatan ilmiah.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini diantaranya:

Ceramah
Diskusi
Games
Tugas Individual dan Kelompok

Human Resource Management Strategy & International HRM Challenges
- Konsep dasar strategi manajemen SDM
- Tantangan HRM Internasional dalam konteks globalisasi
- Peran HRM dalam menciptakan keunggulan kompetitif global
Developing World Class HR Professional
- Mengembangkan profesi SDM kelas dunia
- Keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi HR professional yang sukses
Overview about HR Dept. Functions & Roles
- Fungsi-fungsi departemen SDM dan peran-peran yang dijalankan
- Hubungan antara SDM dengan departemen dan fungsi lain dalam organisasi
Strategic Role of International HRM
- Peran strategis HRM internasional dalam mendukung visi dan misi organisasi global
- Manajemen perubahan dan adaptasi terhadap lingkungan bisnis yang dinamis
HR Competency Profile
- Profil kompetensi SDM yang efektif
- Identifikasi dan pengembangan kompetensi kunci bagi tim SDM
Organization Development & Core Competencies
- Pengembangan organisasi yang berkelanjutan
- Identifikasi dan pengelolaan kompetensi inti (core competencies) organisasi
Organization Value, Structure, and Job Description
- Nilai-nilai organisasi dan implementasinya dalam struktur organisasi
- Pembuatan deskripsi pekerjaan yang jelas dan relevan
Competency Model and its Implications
- Model kompetensi dan implikasinya dalam pengelolaan SDM
- Penerapan model kompetensi dalam seleksi, pengembangan, dan evaluasi karyawan
Employee Relations
- Manajemen hubungan karyawan
- Penanganan konflik dan pemeliharaan budaya kerja yang positif
Recruitment & Selection
- Proses rekrutmen yang efektif dan inklusif
- Metode seleksi yang valid dan objektif
Performance Management
- Manajemen kinerja berbasis kompetensi
- Sistem evaluasi kinerja yang terukur dan transparan
People Development & Training Needs Analysis
- Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
- Perencanaan dan pelaksanaan program pengembangan yang efektif
Competencies Gap Assessment & Building a High Potential Talent
- Evaluasi kesenjangan kompetensi (competency gap) dalam organisasi
- Pengembangan talenta potensial untuk posisi-posisi kunci
Talent Management, Career Management & Succession Planning
- Manajemen talenta sebagai strategi pengelolaan SDM
- Pengembangan karir dan perencanaan suksesi yang berkelanjutan
Compensation and Benefits
- Sistem kompensasi yang adil dan kompetitif
- Pengelolaan manfaat karyawan yang efektif