Best Practices Supply Chain Management

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Di era industri yang penuh dengan persaingan dan tuntutan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas, Supply Chain Management (SCM) menjadi kunci utama dalam optimalisasi operasional bisnis dan pencapaian tujuan organisasi. Training Best Practices Supply Chain Management ini dirancang khusus untuk membekali Anda dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi terbaik dalam mengelola rantai pasokan secara terintegrasi “ujung ke ujung”.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang Best Practices Supply Chain Management: Anda akan mempelajari konsep dasar Best Practices Supply Chain Management, peran dan tanggung jawab pengelola rantai pasokan, serta berbagai strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Supply Chain Management.
Meningkatkan keterampilan dalam menerapkan praktik terbaik Supply Chain Management: Anda akan belajar bagaimana menerapkan praktik terbaik Supply Chain Management di berbagai sektor industri, seperti manufaktur, proyek, jasa, dan layanan publik.
Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis dan memecahkan masalah Supply Chain Management: Anda akan belajar bagaimana menganalisis masalah Supply Chain Management, mengidentifikasi akar penyebabnya, dan mengembangkan solusi yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dan bekerja sama dengan tim: Anda akan belajar bagaimana berkomunikasi dan bekerja sama dengan tim secara efektif untuk mencapai tujuan Supply Chain Management yang optimal.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Praktisi dan profesional di bidang Supply Chain Management, seperti Supply Chain Analyst, Planner/Estimator, Marketing, Logisticians, dan Buyer.
Project Team, Operation Support, Corporate Legal, dan General Affairs.
Finance, Compliance Unit, dan Internal Auditor.
Level Management, Supervisor, dan Staf yang terkait dengan pengelolaan Supply Chain Management.
Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Supply Chain Management.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Class presentation: Trainer akan memberikan presentasi teori yang jelas dan menarik tentang konsep dan prinsip Best Practices Supply Chain Management.
Discussion: Anda akan terlibat dalam diskusi untuk memperdalam pemahaman Anda tentang konsep dan prinsip Best Practices Supply Chain Management.
Case study: Anda akan menganalisis studi kasus nyata untuk menerapkan konsep dan prinsip Best Practices Supply Chain Management dalam situasi yang berbeda.
Video presentation: Anda akan menonton video presentasi yang membahas tentang praktik terbaik Supply Chain Management di berbagai industri.

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Day 1:

Supply Chain Management & Industry Revolution 4.0: Mempelajari konsep dasar Supply Chain Management, peran dan fungsinya dalam era Industry Revolution 4.0, serta bagaimana teknologi baru dapat membantu meningkatkan kinerja Supply Chain Management.
Sectoral Based Supply Chain: Memahami karakteristik Supply Chain Management di berbagai sektor industri, seperti manufaktur, proyek, jasa, dan layanan publik.
Plan: Forecast, Revision, & Procurement Requisition: Mempelajari proses perencanaan Supply Chain Management, termasuk forecasting, revisi, dan pembuatan requisition pembelian.
Sources: Vendor Selection & Bidding Methods: Mempelajari proses pemilihan vendor dan metode bidding yang efektif untuk mendapatkan supplier yang tepat.
Discussion sharing, case study, & action plan: Berbagi pengalaman, menganalisis studi kasus, dan mengembangkan rencana aksi untuk menerapkan konsep dan praktik terbaik Supply Chain Management yang telah dipelajari.

Day 2:

Make: Production, Processing, & Operations: Mempelajari proses produksi, pemrosesan, dan operasi dalam Supply Chain Management, termasuk bagaimana mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas proses.
Deliver: Allocation, Storage, & Distribution Management: Mempelajari proses alokasi, penyimpanan, dan distribusi barang dalam Supply Chain Management, termasuk bagaimana memastikan kelancaran dan ketepatan waktu pengiriman.
Key Performance Indicators (KPI) for SCM & Procurement: Mempelajari Key Performance Indicators (KPI) yang penting untuk mengukur kinerja Supply Chain Management dan Procurement, serta bagaimana menetapkan target dan memantau KPI tersebut.
Improvement Plan & Innovation Proposal: Mempelajari cara mengembangkan rencana perbaikan dan proposal inovasi untuk meningkatkan kinerja Supply Chain Management.
Discussion sharing, case study, & action plan: Berbagi pengalaman, menganalisis studi kasus, dan mengembangkan rencana aksi untuk menerapkan konsep dan praktik terbaik Supply Chain Management yang telah dipelajari.