Becoming a Strategic Business Partner in HR

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

How To Be A Strategic Business Partner

Deskripsi

Pelatihan Strategic Business Partner dirancang untuk membantu para praktisi HRD memahami dan mengadopsi peran baru sebagai mitra strategis dalam perusahaan, sehingga mereka dapat berkontribusi lebih signifikan dalam mencapai tujuan bisnis.

Pada awal abad ke-20, manajemen personalia mulai berkembang sebagai bagian dari penegakan hukum di pabrik, mencakup penanganan keluhan karyawan, keselamatan kerja, pemecatan, hingga pengelolaan penggajian. Meski konsep ini telah berkembang dengan menyertakan elemen rekrutmen, pelatihan, dan manajemen kinerja, HRD tetap dipandang sebagai kelompok eksklusif dalam perusahaan.

Kondisi ini dapat menjadi hambatan bagi perusahaan dan HRD itu sendiri, terutama dalam lingkungan bisnis yang kompetitif di mana optimalisasi semua sumber daya sangat penting. Jika HRD tidak berperan dalam memberikan nilai tambah, hal ini dapat merugikan perusahaan sekaligus posisi HRD.

Sebagai solusi, HRD diharapkan bertransformasi menjadi Mitra Strategis Bisnis, dengan peran yang lebih proaktif dalam mencapai tujuan perusahaan. Pelatihan ini menawarkan panduan bagi praktisi HRD dan pihak terkait untuk merubah paradigma, perilaku, dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan peran tersebut. Pada akhir pelatihan, peserta akan mendapatkan wawasan dari pengalaman langsung pelatih dalam mengimplementasikan prinsip Mitra Strategis Bisnis, termasuk bagaimana membantu perusahaan yang awalnya mengalami kerugian 150 miliar menjadi untung sebesar 500 miliar.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami perubahan yang terjadi dalam bidang Sumber Daya Manusia (HR) seiring dengan perkembangan zaman dan kebutuhan perusahaan.
  2. Mengetahui konsep-konsep terbaru dalam bidang HR yang relevan dan dapat diterapkan dalam konteks perusahaan saat ini.
  3. Memahami apa yang dimaksud dengan Strategic Business Partner (SBP) dalam konteks HR, apa yang diharapkan dari seorang SBP, serta langkah-langkah konkret yang perlu diambil untuk menjadi SBP yang efektif.
  4. Mengetahui bagaimana konsep Strategic Business Partner diterapkan secara praktis di Indonesia, dengan memperhatikan kondisi bisnis, budaya kerja, dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan ini menggunakan metode yang variatif dan interaktif, diantaranya:

  1. Presentasi: Materi akan disampaikan melalui presentasi yang jelas dan terstruktur untuk memperkenalkan konsep-konsep dan pokok bahasan yang akan dibahas.
  2. Tanya Jawab: Sesuai dengan materi yang disampaikan, peserta akan diajak untuk berdiskusi, bertanya, dan menjawab pertanyaan untuk memastikan pemahaman yang mendalam.
  3. Games: Penggunaan permainan atau aktivitas interaktif lainnya untuk memperkuat pemahaman, meningkatkan keterlibatan, dan menyegarkan suasana pelatihan.
  4. Tugas Individu: Peserta akan diberikan tugas-tugas individu yang terkait dengan materi pelatihan untuk menguji pemahaman dan mendorong pemikiran kritis.
  5. Tugas Kelompok: Selain tugas individu, peserta juga akan diberikan tugas kelompok untuk bekerja sama, berkolaborasi, dan mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks situasi nyata.
  1. Evolusi HR
    • Perubahan dan perkembangan yang terjadi dalam bidang Sumber Daya Manusia (HR) dari masa ke masa.
  2. Ekspektasi CEO terhadap HR
    • Apa yang diharapkan oleh Chief Executive Officer (CEO) dari departemen HR.
  3. HR Champion
    • Konsep dan model untuk peran HR yang menggabungkan beberapa peran penting seperti Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champions, dan Change Agent.
  4. Penerapan dari HR Champion
    • Bagaimana menerapkan konsep HR Champion dalam konteks perusahaan.
  5. Alternatif penerapan dari HR Champion
    • Pilihan-pilihan lain dalam menerapkan konsep HR Champion yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  6. Validitas HR Champion untuk Indonesia
    • Pertimbangan tentang apakah konsep HR Champion masih relevan dan valid untuk diterapkan di Indonesia.
  7. HR sebagai Strategic Business Partner
    • Peran HR sebagai mitra strategis bisnis, termasuk tugas-tugas yang diemban dan kompetensi yang dibutuhkan.
  8. Perubahan perusahaan dengan penerapan HR Business Partner
    • Studi kasus tentang bagaimana penerapan HR Business Partner merubah perusahaan dari kondisi rugi menjadi untung.
  9. Gambaran kondisi perusahaan sebelumnya
    • Analisis tentang kondisi perusahaan sebelum penerapan HR Business Partner.
  10. Langkah-langkah yang diambil
    • Tindakan konkret yang dilakukan dalam menerapkan HR Business Partner.
  11. Hasil yang telah dicapai
  12. Kesimpulan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=