Mastering the Skills to Become an Effective Trainer

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Sumber daya manusia (SDM) adalah aset terpenting dalam menjalankan operasional suatu perusahaan. Setiap atasan, baik itu supervisor maupun manajer, juga harus berperan sebagai seorang pelatih yang mampu menyampaikan, mengajak, mempengaruhi, dan membentuk bawahan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan mereka melalui transformasi visi, misi, dan teknik kerja. Hal ini memastikan bahwa tujuan dan keinginan pencapaian hasil dapat terwujud dengan lebih efisien dan efektif. Pelatihan ini membahas tentang bagaimana menjadi seorang pelatih yang baik.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan

Memampukan peserta sebagai pelatih untuk mentransfer informasi dengan jelas dan tepat sesuai dengan tujuan yang dimaksud.
Mengembangkan keterampilan peserta dalam menyampaikan pencapaian dan hasil evaluasi secara efektif sehingga terjadi transformasi kemampuan, baik dari segi soft-competency maupun hard-competency.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan materi pelatihan secara menarik dan memotivasi audiens.
Mengajarkan teknik-teknik persuasif dan pengaruh yang dapat membantu peserta dalam membentuk pemahaman dan keterampilan bawahan.
Memperkuat kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi dan perbaikan kontinu terhadap metode dan materi pelatihan yang digunakan.
Menyediakan wawasan dan strategi untuk menjadi pelatih yang efektif dan berpengaruh dalam pengembangan sumber daya manusia di lingkungan kerja mereka.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk

Direktur/Manajer: Mereka yang memiliki peran strategis dalam perusahaan dan bertanggung jawab atas pengembangan karyawan serta keberhasilan operasional. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam memahami bagaimana menjadi pelatih yang efektif dalam mengembangkan keterampilan dan pengetahuan tim mereka.
Supervisor/Trarine: Mereka yang memiliki tanggung jawab langsung dalam memberikan pelatihan dan pembinaan kepada karyawan di tingkat operasional. Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan keterampilan sebagai pelatih, memahami teknik-teknik pelatihan yang efektif, dan cara menyampaikan informasi dengan jelas dan tepat.
HRD/Personalia: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan sumber daya manusia di perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif, serta meningkatkan kemampuan dalam memilih, melatih, dan mengembangkan pelatih-pelatih internal di perusahaan.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang variatif dan interaktif, diantaranya:

Presentasi: Materi akan disampaikan melalui presentasi yang interaktif dan informatif. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang pelatih yang baik.
Diskusi: Terdapat sesi diskusi di mana peserta dapat berbagi pengalaman, bertukar ide, dan memperdalam pemahaman mereka tentang konsep-konsep yang diajarkan dalam pelatihan.
Latihan Soal/Kasus: Peserta akan diberikan latihan soal atau studi kasus untuk dikerjakan bersama atau secara mandiri. Hal ini bertujuan untuk menguji pemahaman mereka tentang materi pelatihan dan menerapkannya dalam situasi nyata.
DISC Profiling: Metode ini digunakan untuk membantu peserta memahami gaya komunikasi dan kepribadian mereka sendiri, sehingga mereka dapat mengembangkan strategi pelatihan yang lebih efektif sesuai dengan gaya belajar karyawan.
Simulasi: Terdapat sesi simulasi di mana peserta akan berpartisipasi dalam situasi latihan sebagai seorang pelatih. Hal ini memungkinkan mereka untuk mempraktikkan keterampilan yang telah dipelajari dan mendapatkan umpan balik langsung dari instruktur dan rekan-rekan sesama peserta.

Pengenalan tentang Pelatih atau Pembimbing (Trainer)
- Definisi Trainer dan peranannya dalam pengembangan SDM
- Pentingnya memiliki keterampilan pelatihan yang efektif
Karakteristik Dasar dan Intrinsik dari Seorang Trainer
- Sifat-sifat yang dimiliki seorang Trainer yang sukses
- Kemampuan interpersonal yang diperlukan dalam pelatihan
Kiat dan Cara menjadi seorang Trainer yang baik
- Strategi untuk mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif
- Membangun hubungan yang baik dengan peserta pelatihan
Profil karakter bagi seorang Trainer
- Analisis DISC atau profil lainnya untuk memahami gaya komunikasi pribadi
- Menggunakan profil karakter untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
Peran-peran seorang Trainer: Coaching, Counseling, Facilitation
- Memahami perbedaan antara coaching, konseling, dan fasilitasi
- Penerapan teknik-teknik tersebut dalam konteks pelatihan
Penyajian (Presentasi) yang sederhana dan mudah dipahami
- Teknik penyampaian materi yang menarik dan mudah dicerna oleh peserta
- Membuat presentasi yang menarik dengan penggunaan visual yang tepat
Kunci sukses seorang Trainer
- Prinsip-prinsip dasar yang harus dimiliki oleh seorang Trainer
- Evaluasi diri dan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelatihan