Advanced Managerial Skills and Leadership Program

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Posisi middle management memerlukan keterampilan kepemimpinan yang lebih kompleks dibandingkan dengan level lainnya, karena selain mengelola tim, seorang manajer juga bertanggung jawab mengembangkan para pemimpin dalam timnya. Kemampuan untuk menjadi role model dan menunjukkan kematangan diri menjadi sangat krusial dalam menjalankan peran ini dengan sukses.

Seiring dengan perkembangan zaman yang cepat, seorang manajer harus mampu beradaptasi dengan karakteristik dan kebutuhan tim yang berubah. Manajer yang hanya mengikuti pola kepemimpinan tradisional atau pola dari atasan sebelumnya berisiko tidak dapat memberdayakan timnya secara optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan secara komprehensif, dengan meletakkan prinsip dasar dan kesiapan untuk menghadapi tantangan yang lebih besar di posisi manajerial.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Memahami peran, tantangan, dan perkembangan terbaru dalam posisi manajerial.
Menguasai keterampilan kepemimpinan yang efektif dan dapat mengembangkan para pemimpin dalam tim.
Mampu mengelola kinerja tim dengan lebih baik melalui teknik goal setting, coaching, dan feedback yang efektif.
Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, monitoring, dan kontrol tugas-tugas tim secara efektif.
Meningkatkan kemampuan untuk menangani konflik, perubahan, dan dinamika dalam tim.
Menerapkan prinsip kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi saat ini dan membentuk tim yang produktif dan berdaya saing.

Manajer menengah (middle management) yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.
Pemimpin tim yang bertanggung jawab mengelola tim dan mengembangkan pemimpin-pemimpin baru dalam organisasinya.
Profesional yang ingin mempersiapkan diri untuk mengambil peran kepemimpinan yang lebih besar dalam organisasi.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang variatif dan interaktif, yaitu:

Penjelasan teori
Diskusi kelompok
Studi kasus
Role play
Simulasi praktis.

Day 1

Role of Manager
- Pemahaman peran manajer dalam organisasi.
- Tantangan dan perubahan yang dihadapi manajer di lingkungan kerja yang terus berubah.
- Menilai peran manajer dalam konteks pengembangan tim dan organisasi.
Basic Tools for Manager
- Self Leadership: Bertransformasi dari role model menjadi leader yang efektif.
- Manajemen Kinerja: Penerapan goal setting, coaching, dan memberikan feedback yang efektif.
- Manajemen Tugas: Perencanaan, pengawasan, dan kontrol dalam mengelola tugas tim.
- Manajemen Orang: Teknik komunikasi, motivasi, dan pemberdayaan untuk mengembangkan tim.
Overview on New Tools for Manager
- Meningkatkan produktivitas diri sebagai manajer: Meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (Getting Things Done).
- Teknik Emotional & Adversity Intelligence dalam menghadapi tantangan.

Day 2

From Good to Great Manager
- Menjadi manajer yang inovatif dan mampu mengelola perbedaan serta konflik dalam tim.
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi tim (Situational Leadership).
- Prinsip-prinsip dalam bertransformasi dari manajer yang baik menjadi manajer yang hebat.
Overview on Leadership
- Memahami hubungan antara managerial skills dan leadership.
- Membentuk gaya kepemimpinan yang tepat untuk situasi yang ada.
- Transformational Leadership sebagai gaya kepemimpinan yang dapat menghadapi perubahan dan tantangan organisasi yang cepat.
Meningkatkan Kepemimpinan dalam Praktik
- Teknik dan strategi untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam menghadapi perubahan.
- Penerapan kepemimpinan dalam konteks tim yang beragam dan kompleks.
- Praktik manajerial dalam menghadapi situasi konflik dan perubahan.
Diskusi dan Simulasi
- Role play dan diskusi kasus untuk penerapan prinsip-prinsip pelatihan dalam situasi dunia nyata.
- Evaluasi dan perencanaan langkah-langkah tindakan ke depan untuk meningkatkan kinerja tim dan kepemimpinan pribadi.