Hari 1: Konsep Dasar dan Teknik Akuntansi Manajemen
Sesi 1: Pengenalan Akuntansi Manajemen
- Definisi dan peran akuntansi manajemen dalam organisasi.
- Perbedaan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen.
- Tujuan dan manfaat akuntansi manajemen.
Sesi 2: Metode Penentuan Biaya
- Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC).
- Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode.
- Studi kasus penerapan metode penentuan biaya.
Sesi 3: Analisis Perilaku Biaya
- Klasifikasi biaya: tetap, variabel, dan semi-variabel.
- Analisis biaya-volume-laba (CVP).
- Break-even analysis dan margin kontribusi.
Sesi 4: Penggunaan Informasi Akuntansi untuk Pengambilan Keputusan
- Analisis relevansi biaya dalam pengambilan keputusan.
- Keputusan make or buy, pricing, dan product mix.
- Studi kasus pengambilan keputusan berbasis informasi akuntansi.
Hari 2: Perencanaan, Pengendalian, dan Teknologi dalam Akuntansi Manajemen
Sesi 5: Perencanaan dan Pengendalian Anggaran
- Proses penyusunan anggaran operasional dan keuangan.
- Pengendalian anggaran dan analisis varians.
- Peran akuntansi manajemen dalam perencanaan strategis.
Sesi 6: Pengukuran Kinerja dan Balanced Scorecard
- Indikator kinerja keuangan dan non-keuangan.
- Penerapan Balanced Scorecard dalam evaluasi kinerja.
- Studi kasus implementasi Balanced Scorecard.
Sesi 7: Integrasi Teknologi dalam Akuntansi Manajemen
- Penggunaan perangkat lunak akuntansi dan ERP.
- Analitik data dalam akuntansi manajemen.
- Tren teknologi terbaru dalam akuntansi manajemen.
Sesi 8: Studi Kasus dan Rencana Aksi
- Analisis studi kasus nyata dalam akuntansi manajemen.
- Diskusi kelompok dan presentasi hasil analisis.
- Penyusunan rencana aksi individu untuk implementasi di tempat kerja.
