Property Management

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan Property Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan properti yang efektif dan efisien. Manajemen properti mencakup berbagai aspek, termasuk pemasaran, pemeliharaan, pengelolaan sewa, serta hubungan dengan pemilik dan penyewa. Keahlian dalam bidang ini sangat penting untuk mempertahankan nilai dan kinerja aset properti, serta memastikan kepuasan dan loyalitas para pemangku kepentingan.

Dalam menghadapi dinamika industri properti yang terus berkembang, profesional di bidang ini dituntut memiliki pemahaman strategis dan operasional yang komprehensif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aset properti secara profesional dan berkelanjutan, sehingga mampu meningkatkan daya saing dan nilai tambah bagi organisasi atau individu yang terlibat.

Sasaran Pelatihan

Memahami konsep dan prinsip dasar dalam manajemen properti.
Menguasai strategi pemasaran untuk meningkatkan nilai dan daya tarik properti.
Mengelola sewa, negosiasi, dan hubungan dengan pemilik serta penyewa secara efektif.
Melaksanakan administrasi dan pelaporan yang mendukung operasional properti secara efisien.
Mengidentifikasi risiko dan menerapkan prosedur keselamatan untuk menjaga keamanan penghuni dan bangunan.

Tujuan Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Manajer properti, pengelola aset, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan properti.
Profesional di bidang real estate yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen properti.
Investor atau pemilik properti yang ingin memahami pengelolaan aset mereka secara efektif.
Siapa saja yang berminat untuk berkarier di bidang manajemen properti.

Dasar-dasar Pengelolaan Properti:
- Konsep dan prinsip manajemen properti.
- Peran dan tanggung jawab manajer properti.
Strategi Pemasaran dalam Manajemen Properti:
- Teknik pemasaran untuk meningkatkan nilai properti.
- Analisis pasar dan segmentasi target.
Perencanaan & Pengelolaan Hubungan dengan Pemilik Properti:
- Komunikasi efektif dengan pemilik.
- Pengelolaan ekspektasi dan kepuasan pemilik.
Manajemen Sewa dan Pemeliharaan – Pengawasan Konstruksi:
- Proses seleksi penyewa dan negosiasi sewa.
- Pemeliharaan rutin dan pengawasan proyek konstruksi.

Hari Kedua:

Negosiasi & Pengelolaan Hubungan dengan Penyewa:
- Teknik negosiasi efektif.
- Menangani keluhan dan mempertahankan penyewa.
Administrasi Operasional & Pelaporan Keuangan:
- Sistem administrasi dan dokumentasi.
- Pelaporan keuangan dan anggaran operasional.
Manajemen Risiko & Pengelolaan Lingkungan Properti:
- Identifikasi dan mitigasi risiko.
- Pengelolaan lingkungan dan keberlanjutan.
Aspek Keselamatan dan Keamanan Jiwa:
- Prosedur keselamatan bagi penghuni.
- Standar keamanan bangunan dan kepatuhan regulasi.