Training Workload Analysis

Workload Analysis

Deskripsi

Training Workload Analysis dirancang untuk membekali para manager HRD, Manager Fungsional, dan Kepala Bagian dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) secara efektif.

Seorang manager HRD, Manager Fungsional, dan Kepala Bagian dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif. Sumber daya yang dimiliki perusahaan tidak bebas tanpa batas, untuk itu Analisis Beban Kerja  menjadi salah satu cara yang harus dilakukan dalam memastikan bahwa setiap sumber daya manusia yang ada dalam organisasi telah teroptimalisasi dengan efektif dan efisien.

Mampu dan memahami bagaimana sebuah Analisa Beban Kerja dilakukan, bagaimana mengukur efektivitas dan efisiensi penggunaan tenaga kerja, serta keterampilan dalam membuat rencana strategis tenaga kerja serta teknik-teknik mengukur dan mengevaluasi standard yang telah ditetapkan terhadap proses kerja atau business process merupakan syarat kompetensi yang harus dimiliki seorang Manager atau Kepala Bagian dalam membuat dan menyusun Analisa Beban Kerja (Workload Analysis).

Hasil dari Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) dapat digunakan sebagai pendukung dalam rangka pengembangan bisnis perusahaan, efektifitas dan efesiensi penggunaan tenaga kerja dan biaya yang dikeluarkan, peningkatan target Perusahaan serta ekspansi wilayah market/binis Perusahaan.

Setelah Mengikuti Training Workload Analysis:

  • Peserta mampu  memahami konsep Man Power Analysis.
  • Peserta mampu membuat metode Workload Anlysis.
  • Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang sesuai untuk Perusahaan berdasarkan Analisa Beban Kerja.

Manfaat Training Workload Analysis:

  • Peningkatan Efisiensi Operasional
  • Optimasi Penggunaan Sumber Daya
  • Perbaikan Perencanaan Tenaga Kerja
  • Pengurangan Stres dan Burnout
  • Peningkatan Kualitas Kerja
  • Peningkatan Kinerja Tim
  • Pengembangan Strategi Manajemen yang Lebih Baik
  • Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
  • Peningkatan Kepuasan Karyawan
  • Penerapan Best Practices

Training Workload Analysis Ditujukan Untuk:

  • Manajer Operasional
  • Supervisor dan Team Leader
  • HR Manager dan HR Staff
  • Analis Bisnis
  • Manajer Proyek
  • Kepala Departemen
  • Analis Kinerja
  • Konsultan Manajemen
  • Manajer Sumber Daya
  • Praktisi Pengembangan Organisasi

Metode Pelatihan Training Workload Analysis:

  • Ceramah dan Presentasi
  • Studi KasusWorkshop Interaktif
  • Simulasi dan Role Play
  • Latihan Individu
  • Diskusi Kelompok
  • Pemaparan oleh Ahli
  • Uji Coba dan Umpan Balik
  • Penerapan Alat dan Teknik
  • Perencanaan Tindakan
  • Sesi Tanya Jawab

Day 1

<p><ul> <ul>

<ul>

  • Siklus das

ar sistem bisnis Perusahaan

 

  • Pengertian, Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja (Workload Analysis).</li>
  • Proses pembuatan Analisa Beban Kerja
  • Membuat Job Analysis dan Job Description sebagai pedoman pembuatan Analisa Beban kerja
  • Praktek membuat Job Analysis dan Job Description.
  • Jenis-Jenis Beban Kerja (Beban kerja Individu, jabatan dan Department).
  • Jenis-jenis tugas
  • Tools yang digunakan dalam membuat Analisa Beban Kerja
  • Tahap Perhitungan Analisa Beban Kerja.
  • Praktek dan Latihan membuat Analisa Beban kerja metode Time Work a day.

Day 2

      • Konsep pengukuran aktifitas dalam Analisa Beban Kerja</li&amp;amp;gt;</li>
      • Praktek dan Latihan membuat Analisa Beban Kerja dengan metode FTE.</li> <li>Analisa Beban Kerja Unit (Departement)
  • P
    • raktek dan Latihan membuat Analisa Beban Kerja Unit (Dept).&amp;amp;lt;/li>
  • Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  • Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  • <

li>Penyempurnaan Ma

    n Power Planning (MPP) dan Struktur Organisasi berdasarkan Analisa Beban Kerja.

  • Membuat Laporan Analisa beban Kerja.
  • Praktek dan Latihan membuat Laporan Analisa Beban Kerja.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 22-23 Oktober 2024
  • 26-27 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 22-23 Oktober 2024
  • 26-27 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

655 339
Scroll to Top