Training Structuring HR Budgeting And HR Reporting dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun anggaran HR yang efektif dan membuat laporan HR yang akurat serta informatif.
Penyusunan anggaran HR, seperti halnya departemen lainnya, merupakan kewajiban tahunan yang penting untuk mendukung operasional Divisi HR. Anggaran ini berfungsi sebagai panduan untuk pengelolaan biaya dan perencanaan kegiatan SDM di masa mendatang. Dalam proses penyusunannya, penting untuk memperhatikan berbagai faktor seperti dasar penyusunan, sistem penyusunan, analisis kebutuhan karyawan, dan anggaran yang tersedia.
Penyusunan HR Budgeting bertujuan untuk membantu dalam pengelolaan biaya, memantau pengeluaran, dan menilai dampak kebijakan perusahaan terhadap SDM. Anggaran ini juga berfungsi sebagai alat ukur dalam perencanaan manajemen SDM, menentukan seberapa banyak anggaran yang tersedia untuk rekrutmen dan pengelolaan SDM, serta menilai efisiensi pencapaian berdasarkan anggaran tersebut.
Selain itu, praktisi HR juga perlu mampu membuat HR Reporting, yaitu laporan tertulis yang memberikan informasi tentang proses pengelolaan SDM di perusahaan. HR Reporting sangat berguna untuk memantau SDM, menyusun strategi kebijakan, melacak area yang perlu perbaikan, memprediksi kinerja karyawan dari sisi kehadiran, serta mendukung proses rekrutmen dan monitoring kondisi SDM di departemen secara keseluruhan.
Dengan pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun HR Budgeting yang efisien dan efektif, serta membuat HR Reporting yang informatif dan akurat, sehingga meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan SDM serta mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data.
