Advanced Strategic Procurement Management- BMG Institute

Training Advanced Strategic Procurement Management

Beranda
Event
Training Strategic Procurement Management

Deskripsi Pelatihan

Training Advanced Strategic Procurement Management dirancang untuk membantu para profesional memahami dan mengatasi tantangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Pelatihan ini fokus pada perencanaan terintegrasi, manajemen risiko, pemilihan vendor yang tepat, serta evaluasi kinerja dan komunikasi efektif. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan, serta menerapkan strategi dan praktik terbaik untuk mendukung tujuan perusahaan atau organisasi secara optimal.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Training Advanced Strategic Procurement Management Ditujukan Bagi
1. Praktisi dan Profesional di Bidang Supply Chain/Logistik, Procurement/Pembelian, PPIC, Komite Pembelian, dan Unit Layanan Pengadaan.
2. Profesional di Bidang General Affair dan Corporate Legal yang terlibat dalam proses procurement.
3. Project Manager, Internal Auditor, dan Tim Compliance yang perlu memahami proses procurement.
4. Supervisor dan Manajer yang bertanggung jawab atas proses procurement di perusahaan atau instansi.
5. Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan mereka dalam manajemen procurement.
Outline Training
Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Advanced Strategic Procurement Management
Day 1:
1. Administrasi dan Prosedur Operasi Pengadaan (Procurement Administration & SOP)Pengenalan mengenai administrasi dan prosedur standar dalam pengadaan.
2. Penjelasan mengenai langkah-langkah yang harus diikuti dalam proses pengadaan.
3. Kode Etik Pengadaan (Procurement Code of Conduct)Pemahaman mengenai kode etik yang berlaku dalam proses pengadaan.
4. Pentingnya integritas dan kepatuhan terhadap regulasi dalam melakukan pengadaan.
5. Sourcing Vendor Strategis (Strategic Vendor Sourcing)Teknik dan strategi untuk mencari dan memilih vendor secara strategis.
6. Evaluasi kriteria dan penilaian vendor potensial.
7. Rencana Pengadaan dan Metode Penilaian (Procurement Plan & Assessment Methods)Pembahasan mengenai perencanaan pengadaan yang efektif.
8. Metode penilaian kinerja vendor dan evaluasi hasil pengadaan.
9. Diskusi Berbagi & Studi Kasus (Discussion sharing & case study)Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan pemahaman tentang materi yang telah dipelajari.
10. Analisis studi kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi nyata.
Day 2:
1. Pengelolaan Persediaan oleh Vendor (Vendor Managed Inventory)Konsep dan praktik pengelolaan persediaan yang dikelola oleh vendor.
2. Manfaat, risiko, dan strategi dalam vendor managed inventory.
3. Monitoring Kemajuan & Inspeksi Vendor (Progress Monitoring & Vendor Inspection)Cara melakukan monitoring terhadap kemajuan pekerjaan vendor.
4. Inspeksi kualitas untuk memastikan kepatuhan vendor terhadap kontrak.
5. Evaluasi Vendor (Vendor Evaluation)Proses evaluasi kinerja vendor secara komprehensif.
6. Pengembangan rekomendasi perbaikan dan strategi kolaborasi dengan vendor.
7. e-Pengadaan (e-Procurement)Penerapan teknologi digital dalam proses pengadaan.
8. Manfaat dan tantangan dalam menggunakan sistem e-pengadaan.
9. Studi Kasus & Ulasan Penutup (Case study & closing review)Analisis studi kasus terkait manajemen pengadaan.
10. Ulasan akhir untuk mereview pemahaman dan pembelajaran selama pelatihan.