Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management

Beranda
Event
Training Shutdown Turn Around And Outages Maintenance Management

Deskripsi Pelatihan

Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management dirancang untuk membantu profesional memahami dan mengelola pemeliharaan shutdown, turn around, dan pemadaman yang kompleks.

Pelatihan ini fokus pada perencanaan, penjadwalan, dan manajemen proyek untuk pemeliharaan yang memerlukan sumber daya besar dan jadwal ketat. Mengingat volume tugas yang tinggi, peserta akan mempelajari cara mengorganisasi unit perawatan terpisah untuk memastikan setiap tugas dikelola dengan efisiensi dan kualitas yang optimal.

Pemeliharaan dalam bentuk shutdown, turn around, atau pemadaman memiliki karakteristik yang khas yang membedakannya dari jenis pemeliharaan lainnya. Hal ini membutuhkan sumber daya yang besar karena volume pekerjaan yang harus ditangani juga sangat besar. Jadwal biasanya sangat ketat, di mana ribuan tugas harus diselesaikan hanya dalam beberapa hari.

Pemeliharaan jenis ini memerlukan pendekatan yang sangat baik dalam perencanaan, penjadwalan, dan manajemen proyek. Karena volume pekerjaannya sangat besar, sering kali diperlukan unit perawatan terpisah untuk menangani jenis pemeliharaan ini. Hal ini memastikan bahwa setiap tugas dapat ditangani dengan fokus dan efisiensi yang optimal, mengingat pentingnya pemeliharaan yang tepat waktu dan berkualitas dalam proses ini.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management Ditujukan Bagi:
1. Manajer Pemeliharaan
2. Koordinator Proyek
3. Engineer Pemeliharaan
4. Spesialis Logistik
5. Pengawas Lapangan
6. Tim Perawatan Terpisah
7. Manajer Operasional
8. Pihak-Pihak Terkait
Outline Training
1. PengantarTujuan dan ruang lingkup pelatihan
2. Pentingnya manajemen pemeliharaan dalam industri
3. Tinjauan Manajemen PemeliharaanDefinisi dan konsep dasar manajemen pemeliharaan
4. Perbedaan antara pemeliharaan rutin dan pemeliharaan STO
5. Perencanaan & Perencanaan PemeliharaanProses perencanaan dan penjadwalan dalam pemeliharaan
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan pemeliharaan STO
7. Organisasi dan PeranStruktur organisasi dalam manajemen pemeliharaan STO
8. Peran dan tanggung jawab tim pemeliharaan
9. Perencanaan dan Penjadwalan Shutdown, Turnaround & Outage (STO)Konsep urutan kerja dalam STO
10. Strategi perencanaan dan penjadwalan STO
11. Manajemen BakclogPengertian dan pentingnya manajemen backlog dalam STO
12. Cara mengelola backlog dengan efektif
13. Pemantauan dan Kontrol STOProses pemantauan dan kontrol dalam STO
14. Penggunaan indikator kinerja utama (KPI) dalam evaluasi STO
15. InventarisPengelolaan inventaris peralatan dan bahan dalam STO
16. Strategi pengelolaan inventaris untuk meminimalkan downtime
17. Kontrak dan PenganggaranPeran kontrak dan penganggaran dalam manajemen STO
18. Prinsip-prinsip pengelolaan anggaran dalam STO
19. Sistem Manajemen Pemeliharaan yang TerkomputerisasiPengenalan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS)
20. Manfaat dan implementasi CMMS dalam STO
21. Keselamatan, Kualitas dan Manajemen RisikoPrioritas keselamatan dalam STO
22. Strategi manajemen risiko dalam STO
23. Mengelola Keselamatan dan KualitasLangkah-langkah untuk memastikan standar keselamatan dan kualitas terpenuhi
24. Penggunaan audit dan inspeksi dalam manajemen keselamatan dan kualitas
25. Manajemen RisikoIdentifikasi risiko-risiko dalam STO
26. Strategi mitigasi dan manajemen risiko yang efektif