Training Program Penggajian Perbasis Performance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penyusunan program penggajian yang efektif berdasarkan kinerja karyawan.
Untuk mencapai hal ini, program ini menyajikan beberapa strategi praktis, dimulai dengan penetapan kriteria kinerja yang jelas dan terukur, seperti jumlah penjualan atau kepuasan pelanggan yang dinilai melalui survei. Target yang ditetapkan harus realistis namun tetap menantang agar memotivasi karyawan, tanpa menimbulkan frustrasi.
Metode private coaching akan digunakan untuk mendukung karyawan dalam mencapai target mereka, dengan fokus pada pengembangan individu, pemberian umpan balik konstruktif, dan identifikasi area yang perlu ditingkatkan. Evaluasi kinerja secara berkala juga akan dilakukan berdasarkan data yang objektif.
Fleksibilitas dalam penggajian akan diterapkan, memungkinkan variasi insentif berdasarkan pencapaian kinerja, seperti bonus tambahan atau penghargaan non-keuangan. Keterlibatan karyawan dalam penetapan target mereka juga ditekankan, yang akan meningkatkan rasa memiliki dan motivasi.
Monitoring dan pemberian umpan balik yang kontinu akan menjadi bagian integral dari program ini, memungkinkan identifikasi tren kinerja dan pemberian bimbingan yang diperlukan. Program ini juga menggarisbawahi pentingnya evaluasi rutin dan penyesuaian terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis atau tujuan perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman lebih dalam mengenai cara mengukur kinerja, menetapkan skema penggajian yang efektif, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung nilai-nilai organisasi. Partisipasi HRD dan pemilik bisnis akan memastikan bahwa praktik terbaik diteruskan ke generasi berikutnya, mendukung kelangsungan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.
