Training Procurement Contract And Bidding Evaluation

Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation

Beranda
Event
Training Procurement Contract And Bidding Evaluation

Deskripsi Pelatihan

Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proses pengadaan dengan efektif dan efisien. Di tengah persaingan bisnis yang ketat, keahlian dalam pengadaan barang dan jasa, termasuk pra-kualifikasi vendor dan penyusunan kontrak, menjadi sangat penting. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan proses pengadaan secara menyeluruh.

Di era bisnis yang kompetitif ini, keahlian dalam proses pengadaan barang dan jasa menjadi sangat penting bagi setiap perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proses pengadaan secara efektif dan efisien, mulai dari pra-kualifikasi vendor hingga penyusunan kontrak.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation Ditujukan Untuk:
1. Profesional di Bidang Supply Chain/Logistik:Manajer Logistik
2. Manajer Supply Chain
3. Staff Logistik
4. Manajer Persediaan
5. Profesional di Bidang Procurement/Purchasing:Manajer Procurement
6. Manajer Purchasing
7. Staff Procurement/Purchasing
8. Profesional di Bidang PPIC (Production Planning and Inventory Control):Manajer PPIC
9. Staff PPIC
10. Planner Produksi
11. Profesional di Bidang Produksi:Manajer Produksi
12. Supervisor Produksi
13. Teknisi Produksi
14. Profesional di Bidang Komite Pembelian/Unit Layanan Pengadaan:Anggota Komite Pembelian
15. Staff Unit Layanan Pengadaan
16. Profesional di Bidang General Affair/Legal Perusahaan:Manajer General Affair
17. Staff General Affair
18. Legal Counsel
19. Project Manager:Manajer Proyek
20. Supervisor Proyek
21. Pengelola Proyek
22. Internal Auditor:Auditor Internal
23. Auditor Operasional
24. Supervisor/Manager yang Terlibat dalam Proses Negosiasi dengan Supplier/Vendor:Supervisor/Manager Procurement
25. Supervisor/Manager Logistik
26. Supervisor/Manager Produksi
27. Profesional yang Ingin Meningkatkan Kompetensi di Bidang Ini:Semua profesional yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen procurement, kontrak, dan evaluasi penawaran.
Outline Training
Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation:
Day 1:
1. Vendor Pre-QualificationsDefinisi dan Pentingnya Pra-Kualifikasi Vendor
2. Proses Pra-Kualifikasi Vendor
3. Kriteria Pra-Kualifikasi Vendor
4. Administration Documents EvaluationDokumen Administrasi dalam Proses Pengadaan
5. Analisis Dokumen Administrasi Vendor
6. Penilaian Dokumen Administrasi
7. Technical Evaluation & Field InspectionPenilaian Teknis Vendor
8. Inspeksi Lapangan
9. Pengambilan Keputusan Berbasis Evaluasi Teknis
10. Bidding Evaluation & Order DecisionProses Evaluasi Penawaran
11. Metode Weighted Scoring
12. Pengambilan Keputusan Pemesanan
13. Discussion Sharing & Case StudyDiskusi Kelompok dan Pembagian Pengalaman
14. Studi Kasus Proyek Pengadaan
15. Analisis Kasus Nyata
Day 2:
1. Types of Procurement ContractJenis-Jenis Kontrak Pengadaan
2. Karakteristik dan Keuntungan dari Masing-Masing Jenis Kontrak
3. Pemilihan Jenis Kontrak yang Tepat
4. Contract Renewal, Amendment, & CancellationPerpanjangan Kontrak
5. Amandemen Kontrak
6. Pembatalan Kontrak
7. Contract Clauses & TermsPasal-Pasal dan Istilah dalam Kontrak
8. Ketentuan Kontrak yang Umum
9. Pengaruh Pasal Kontrak Terhadap Kinerja Proyek
10. Contract Drafting ExerciseLatihan Penyusunan Kontrak
11. Penyusunan Draft Kontrak Berdasarkan Kasus Studi
12. Evaluasi dan Umpan Balik atas Kontrak yang Disusun
13. Case Study & Closing ReviewAnalisis Studi Kasus Lanjutan
14. Evaluasi Pelaksanaan Proses Pra-Kualifikasi dan Evaluasi Penawaran
15. Kesimpulan dan Review Akhir