Training PDCA (Plan-Do-Check-Action)

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) membantu perusahaan mengimplementasikan pendekatan sistematis untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan kecepatan layanan. Dengan siklus berulang, PDCA mendukung perbaikan berkelanjutan dan meningkatkan kesadaran karyawan tentang pentingnya inovasi dalam proses. Pelatihan ini memperkuat prinsip Kaizen, meningkatkan kualitas produk, efisiensi operasional, dan kecepatan layanan, serta berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan. Dengan demikian, PDCA menjadi kunci kesuksesan jangka panjang dalam mempertahankan daya saing dan reputasi perusahaan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training PDCA, peserta diharapkan mampu:

Memperoleh pemahaman yang mendalam tentang konsep PDCA dan bagaimana menerapkannya secara efektif dalam manajemen perusahaan.
Melakukan perencanaan perusahaan yang baik berdasarkan prinsip-prinsip PDCA, termasuk identifikasi masalah, penetapan tujuan, dan perencanaan tindakan yang tepat.
Mendukung dan melaksanakan siklus PDCA secara konsisten dan efektif, mulai dari implementasi rencana hingga evaluasi hasil.
Membantu perusahaan untuk terus melakukan perbaikan proses dan meningkatkan kualitas produk atau layanan yang ditawarkan.
Menjadi lebih responsif terhadap perubahan, serta lebih adaptif dalam menghadapi tantangan dan kesempatan baru.
Membantu perusahaan mencapai tujuan strategisnya, termasuk pertumbuhan bisnis, keuntungan yang berkelanjutan, dan keunggulan kompetitif.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Training PDCA ditujukan kepada:

Manajer Operasional
PePengawas atau supervisor
Pemilik Bisnis

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini diantaranya:

Interaktif dan Padat
Studi Kasus dan Contoh
Pemanfaatan Media
Tanya Jawab dan Diskusi

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Sesi 1:

Pengantar: Perbedaan antara Pendekatan One Man Show dan Pendekatan Sistemik (PDCA)
Prinsip PIECES dalam Sistem Manajemen (PDCA)
Studi Kasus: Sistem Manajemen ASTRA sebagai Model Keberhasilan (PDCA)
Pilar-pilar Sistem Manajemen yang Efektif (PDCA)

Sesi 2:

Langkah 1: Manajemen Strategi – Pemilihan Strategi Bersaing (PDCA)
Langkah 2: Mentalitas Dasar dalam PDCA – Fokus pada Pelanggan, Fakta, Tim, dan Keunggulan (PDCA)

Sesi 3:

Langkah 3: Pemanfaatan Alat – Dari Proses Pemikiran hingga Pemantapan Proses (PDCA)
Langkah 4: Pendukung Implementasi – Strategi Implementasi dalam PDCA (PDCA)

Sesi 4:

Studi Kasus: Contoh Kasus yang Menarik dan Dapat Diaplikasikan dalam Konteks PDCA (PDCA)

Catatan: Setiap sesi akan mencakup diskusi, contoh kasus, dan interaksi aktif antara peserta dan fasilitator pelatihan untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi yang efektif dari konsep PDCA.