Training Merger And Acquisition

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Merger and Acquisition dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses merger dan akuisisi, termasuk strategi yang relevan, perencanaan yang akurat, serta aspek legalitas yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan proses M&A secara efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Merger & Acquisition (M&A) adalah strategi penting yang diterapkan oleh perusahaan untuk mengatasi berbagai kondisi dan tantangan bisnis yang dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal. Faktor internal meliputi pertumbuhan yang pesat, strategi bisnis, atau upaya untuk memitigasi kerugian akibat penurunan performa usaha. Faktor eksternal mencakup kondisi ekonomi global, perubahan peraturan, dan tingkat persaingan yang tinggi.

Keputusan strategis mengenai M&A bisa dipengaruhi oleh kedua faktor tersebut atau dapat dilakukan sebagai langkah terpisah. Proses M&A adalah perjalanan yang kompleks, memerlukan pemahaman mendalam, perencanaan yang cermat, dan pengetahuan tentang aspek legal yang penting di Indonesia.

Pelaksanaan M&A di Indonesia melibatkan bukan hanya faktor teknis seperti keuangan dan akuntansi, tetapi juga aspek legal yang perlu diperhatikan dengan teliti. Oleh karena itu, penting untuk memiliki pemahaman menyeluruh tentang proses M&A, persyaratan hukum yang berlaku, serta strategi yang tepat untuk mencapai hasil yang diinginkan dalam proses merger atau akuisisi.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Merger And Acquisition, Peserta Diharapkan Mampu:

Membuat dan Menyusun Rencana Strategis M&A:
- Memahami langkah-langkah dalam merencanakan strategi M&A yang efektif.
- Mampu mengidentifikasi tujuan jangka pendek dan jangka panjang dari M&A.
- Menyusun rencana tindak lanjut yang terinci untuk pelaksanaan M&A.
Mengenal Aspek-aspek Teknik: Keuangan dan Akuntansi M&A:
- Memahami konsep keuangan M&A seperti valuasi perusahaan, analisis keuangan, dan perencanaan modal.
- Mampu mengidentifikasi aspek akuntansi yang penting dalam M&A seperti konsolidasi laporan keuangan, pengakuan pendapatan, dan perlakuan pajak.
Mengenal Aspek-aspek Legalitas M&A di Indonesia:
- Memahami kerangka hukum dan peraturan yang berlaku terkait M&A di Indonesia.
- Mengetahui prosedur-prosedur hukum yang harus diikuti dalam proses M&A seperti persetujuan regulator, perjanjian antara pihak-pihak terlibat, dan dokumen-dokumen legal lainnya.
Memahami Proses Identifikasi, Penilaian Risiko, dan Rencana Mitigasi Terkait M&A:
- Mampu mengidentifikasi risiko-risiko potensial yang terkait dengan M&A.
- Melakukan penilaian risiko secara komprehensif dan menyusun rencana mitigasi yang efektif.
- Memahami pentingnya manajemen risiko dalam keberhasilan pelaksanaan M&A.

Dengan mencapai tujuan-tujuan di atas, peserta pelatihan diharapkan dapat memahami secara menyeluruh tentang proses M&A, mulai dari perencanaan strategis hingga pelaksanaan dan manajemen risiko yang terkait. Hal ini akan membantu mereka dalam mengambil keputusan yang tepat dan mengelola M&A dengan efektif dan efisien.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Merger And Acquisition:

Peningkatan Pemahaman Proses M&A
Strategi yang Relevan dan Terintegrasi
Perencanaan yang Akurat
Kepatuhan terhadap Aspek Legal
Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik
Integrasi dan Sinergi yang Efektif
Pengambilan Keputusan yang Lebih Terinformasi
Efisiensi dalam Proses Due Diligence
Keterampilan Negosiasi yang Ditingkatkan
Peningkatan Kemampuan Manajerial

Target Peserta

Training Merger And Acquisition Ditujukan Untuk:

Pemilik Modal:
- Para pemilik modal seperti investor, pemegang saham, dan pengusaha yang tertarik untuk memahami proses M&A sebagai bagian dari strategi investasi mereka.
Eksekutif:
- Para eksekutif tingkat atas seperti CEO, CFO, dan COO yang bertanggung jawab atas strategi perusahaan, keuangan, dan operasional. Mereka perlu memahami proses M&A untuk mengambil keputusan strategis dan mengelola risiko dengan baik.
Akademis:
- Dosen, peneliti, dan mahasiswa yang tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang M&A sebagai bagian dari studi akademis dan penelitian di bidang keuangan, manajemen, atau hukum.
Konsultan:
- Para konsultan keuangan, manajemen, atau hukum yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang M&A untuk memberikan layanan konsultasi yang lebih baik kepada klien mereka.
Pemerhati Merger & Acquisition:
- Individu-individu yang memiliki minat khusus atau menjadi pemerhati dalam industri M&A, baik dari sudut pandang profesional maupun akademis.

Peserta dari berbagai latar belakang tersebut diharapkan dapat saling berbagi pengetahuan, pengalaman, dan wawasan selama pelatihan. Hal ini akan membantu menciptakan lingkungan belajar yang dinamis dan beragam, serta memperkaya pemahaman mereka tentang M&A dari berbagai perspektif.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Merger And Acquisition:

Lecturing (Pembelajaran Melalui Ceramah):
- Penggunaan ceramah untuk menyampaikan konsep-konsep dasar, teori, dan prinsip-prinsip terkait M&A.
- Fasilitator akan memberikan penjelasan mendalam tentang proses M&A, strategi, evaluasi, dan manajemen risiko.
Topic Discussion (Diskusi Topik):
- Diskusi kelompok atau diskusi pleno untuk membahas topik-topik spesifik terkait M&A.
- Peserta dapat berbagi pengalaman, ide, dan wawasan mereka tentang strategi M&A, aspek keuangan, legalitas, dan manajemen risiko.
Case Study (Studi Kasus):
- Pemecahan studi kasus nyata atau simulasi M&A untuk menganalisis situasi yang kompleks dan mengaplikasikan pengetahuan yang telah dipelajari.
- Peserta akan diberikan kasus-kasus M&A yang menuntut mereka untuk mengidentifikasi masalah, mengambil keputusan, dan merumuskan strategi yang tepat.

Outline Materi Training Merger And Acquisition:

Day 1

Overview of M&A:
- Definisi dan konsep dasar M&A.
- Tujuan dan manfaat dari M&A.
- Tren M&A global dan di Indonesia.
Determining an Appropriate Classification and Strategy for M&A:
- Mengidentifikasi klasifikasi yang sesuai untuk M&A berdasarkan lingkungan internal dan eksternal serta tujuan strategis perusahaan.
- Menentukan strategi yang tepat untuk M&A, termasuk merger, akuisisi, atau strategi lainnya.
Understanding Legal Perspective on M&A:
- Pengantar tentang aspek hukum dalam M&A di Indonesia.
- Proses hukum yang terlibat dalam M&A, termasuk persetujuan regulator, due diligence, dan dokumen-dokumen hukum yang diperlukan.
Understanding Indonesian Accounting Principle on Merger & Acquisition:
- Memahami prinsip-prinsip akuntansi Indonesia yang berkaitan dengan M&A.
- Pengakuan aset, penilaian, dan perlakuan akuntansi lainnya dalam konteks merger dan akuisisi.

Day 2

Applied Risk Assessment and Measurement on Merger & Acquisition Planning:
- Proses identifikasi risiko dalam M&A.
- Pengukuran dan penilaian risiko-risiko yang terkait dengan M&A.
- Rencana mitigasi risiko yang efektif.
Corporate Valuation:
- Metode-metode valuasi perusahaan dalam konteks M&A.
- Penggunaan valuasi dalam pengambilan keputusan M&A.
Workshop 1: Case Study:
- Penerapan konsep-konsep M&A dalam analisis studi kasus nyata atau simulasi M&A.
- Diskusi dan pemecahan masalah yang dihadapi dalam kasus studi.
Workshop 2: Drafting Merger & Acquisition Strategic Plan:
- Latihan menyusun rencana strategis M&A berdasarkan hasil analisis dan evaluasi dari studi kasus.
- Presentasi dan diskusi hasil rencana strategis M&A.