Training Improving Individual Performance Using 360 Degree Feedback And Individual KPI

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Improving Individual Performance Using 360 Degree Feedback And Individual KPI dirancang untuk memfasilitasi pemahaman dan penerapan metode 360-degree feedback dalam evaluasi kinerja karyawan. Workshop ini bertujuan untuk melengkapi praktisi HR dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan alat ini untuk memberikan umpan balik komprehensif yang akan membantu mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan.

Melalui training ini, peserta akan diajarkan cara efektif memanfaatkan 360-degree feedback untuk merancang program pengembangan yang relevan, termasuk pelatihan, coaching, dan konseling, yang dirancang untuk meningkatkan kinerja individu secara menyeluruh. Workshop ini juga akan mengulas strategi dan proses implementasi, serta menyediakan studi kasus penerapan yang sukses di berbagai perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan 360-degree feedback secara efektif untuk mendukung pengembangan karyawan dan manajemen kinerja, serta menyesuaikan penggunaan feedback dan KPI individu dengan kebutuhan dan konteks perusahaan mereka.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Improving Individual Performance Using 360 Degree Feedback And Individual KPI, Peserta Diharapkan:

Memahami Makna dan Keunggulan 360-degree Feedback
- Peserta dapat memahami konsep dasar dari 360-degree Feedback serta keunggulan sistem ini dalam mengevaluasi kinerja karyawan secara holistik.
Mensosialisasikan Program 360-degree Feedback
- Peserta dapat mempelajari strategi sosialisasi program 360-degree Feedback kepada semua pihak terkait, termasuk manajemen, karyawan, dan stakeholder lainnya, untuk menghindari salah persepsi dan resistansi terhadap program tersebut.
Menerapkan 360-degree Feedback untuk Pengembangan Karyawan
- Peserta dapat mengaplikasikan 360-degree Feedback sebagai alat pengembangan karyawan, termasuk dalam merancang program pelatihan, coaching, dan konseling berdasarkan hasil evaluasi.
Merencanakan Proses 360-degree Feedback
- Peserta dapat merencanakan dan mengelola proses implementasi 360-degree Feedback secara efektif, termasuk menentukan tujuan, identifikasi partisipan (ratee dan rater), serta mengatur tahapan evaluasi.
Merancang Questionnaire dan Mengolah Data
- Peserta dapat merancang kuesioner yang efektif untuk 360-degree Feedback, termasuk pemilihan jenis-jenis pertanyaan dan skala penilaian yang tepat.
- Peserta juga mampu mengolah data yang diperoleh dari 360-degree Feedback, melakukan analisis, dan menghasilkan laporan evaluasi yang komprehensif dan informatif.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan 360-degree Feedback dengan lebih baik, meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola proses evaluasi kinerja yang holistik dan berorientasi pengembangan.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Improving Individual Performance Using 360 Degree Feedback And Individual KPI:

Peningkatan Evaluasi Kinerja
Pengembangan Karyawan yang Lebih Efektif
Pemahaman Strategi dan Proses
Aplikasi Praktis dan Studi Kasus
Peningkatan Manajemen Kinerja

Target Peserta

Training Improving Individual Performance Using 360 Degree Feedback And Individual KPI Ditujukan Untuk:

Manajer dan Supervisor
Praktisi SDM (Sumber Daya Manusia)
Kepala Departemen
Konsultan SDM
Pimpinan Eksekutif

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Improving Individual Performance Using 360 Degree Feedback And Individual KPI:

Presentasi Teoritis
Diskusi Interaktif
Simulasi dan Role Play
Workshop dan Latihan Praktis
Penilaian dan Umpan Balik
Mentoring dan Coaching
Feedback dan Penutupan

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Training Improving Individual Performance Using 360 Degree Feedback And Individual KPI:

Pengertian 360-degree Feedback
- Definisi dan konsep dasar 360-degree Feedback.
- Alasan mengapa 360-degree Feedback diperlukan dalam manajemen kinerja.
Kelebihan dan Kekurangan 360-degree Feedback sebagai Sistem Penilaian Kinerja
- Manfaat dan potensi kelemahan dari sistem 360-degree Feedback dalam penilaian kinerja.
- Perbedaan dengan metode penilaian kinerja tradisional.
360-degree Feedback sebagai Alat Pengembangan (Development Tools)
- Bagaimana 360-degree Feedback dapat digunakan sebagai alat untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
- Manfaatnya dalam merancang program pelatihan, coaching, dan konseling.
Penggunaan 360-degree Feedback untuk Tujuan Lain
- Penggunaan 360-degree Feedback dalam survei kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction Survey) dan survei sikap (Attitude Survey).
Pengertian Key Performance Indicators (KPI)
- Definisi KPI dan pentingnya dalam mengukur kinerja individu dan organisasi.
- Keunggulan penggunaan KPI Individu untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
Evaluasi Pelatihan, Survei Iklim Organisasi, dll.
- Penggunaan KPI dan 360-degree Feedback dalam evaluasi pelatihan dan survei iklim organisasi.
Kesiapan Budaya Perusahaan
- Pentingnya budaya perusahaan yang mendukung implementasi 360-degree Feedback dan KPI.
- Strategi untuk membangun budaya yang kondusif.
Perencanaan 360-degree Feedback
- Tujuan dari implementasi 360-degree Feedback.
- Identifikasi ratee (subjek), rater (responden), jenis informasi atau kompetensi yang dibutuhkan, dan tahapan perencanaan lainnya.
Perancangan KPI Individu
- Perspektif KPI yang meliputi keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.
- Kriteria dan langkah-langkah dalam merancang KPI Individu yang efektif.
Merancang Kuesioner dan Analisis
- Proses merancang kuesioner untuk 360-degree Feedback.
- Jenis-jenis kuesioner dan skala penilaian yang digunakan.
- Teknik analisis dan pelaporan hasil dari 360-degree Feedback.
Menghindari Kesalahan dalam Implementasi
- Kesalahan umum dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI.
- Solusi atau langkah-langkah untuk mengatasi kesalahan-kesalahan tersebut.

Dengan mengikuti outline materi ini, peserta diharapkan akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, aplikasi, dan manfaat dari 360-degree Feedback dan KPI dalam konteks manajemen kinerja dan pengembangan karyawan.