Training HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization

Deskripsi

Training HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization dirancang untuk membantu manajer di berbagai departemen memahami dan menjalankan peran penting mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Dalam konteks manajemen SDM modern, tanggung jawab ini tidak hanya menjadi wewenang departemen HR, tetapi juga melibatkan seluruh bagian organisasi. Karena manajer langsung lebih akrab dengan anggota timnya, mereka perlu memiliki pemahaman mendalam tentang kebutuhan, kemampuan, dan kinerja masing-masing anggota. Oleh karena itu, setiap manajer memiliki peran krusial dalam pengelolaan, pengembangan, serta evaluasi kinerja karyawan di bawah tanggung jawab mereka.

Parafrase: Setiap manajer dalam sebuah organisasi memainkan peran yang signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Dalam pendekatan manajemen SDM yang modern, tanggung jawab ini tidak hanya dibebankan kepada bagian HR, tetapi juga melibatkan seluruh departemen dalam organisasi. Manajer langsung biasanya lebih dekat dengan tim mereka, sehingga diharapkan memiliki pemahaman yang baik mengenai kebutuhan, kompetensi, serta kinerja anggota tim. Dengan demikian, setiap manajer memiliki tanggung jawab sebagai pengelola SDM, terlibat dalam proses pengembangan dan evaluasi kinerja bawahannya.

Sasaran dari Training HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization adalah:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Manajemen HR: Peserta diharapkan dapat memahami konsep dan prinsip-prinsip dasar dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, administrasi personil, dan aspek hukum ketenagakerjaan.
  2. Menerapkan prinsip-prinsip Manajemen HR di bagian masing-masing: Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan pengetahuan dan konsep-konsep Manajemen HR yang diperoleh ke dalam tugas dan tanggung jawabnya di bagian masing-masing dalam organisasi.

Dengan demikian, sasaran pelatihan ini adalah memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dasar dalam Manajemen HR sehingga mereka dapat mengelola Sumber Daya Manusia dengan efektif dan sesuai dengan prinsip-prinsip yang ada.

Tujuan dari Training HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization adalah:

  1. Memahami fungsi Manajemen HR di masing-masing bagian: Peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai peran dan tanggung jawab Manajemen HR di berbagai bagian dalam organisasi.
  2. Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen, Pengembangan Kompetensi, OD (Organizational Development), PA (Performance Appraisal), Talent Management, Personnel Administration, Remuneration, Termination, dan Labor Law: Peserta akan belajar tentang konsep dasar dan praktik terkait rekrutmen, pengembangan kompetensi, pengelolaan kinerja, manajemen bakat (talent management), administrasi personil, penggajian, pemutusan hubungan kerja, dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang fungsi dan praktik-praktik dasar dalam Manajemen HR kepada para manajer non-HR agar dapat berkontribusi secara efektif dalam organisasi yang kompetitif.

Manfaat Dari Training HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization:

  • Peningkatan Kompetensi Manajerial
  • Pemahaman Mendalam tentang SDM
  • Peningkatan Hubungan Tim
  • Pengembangan Kepemimpinan
  • Efektivitas Organisasi
  • Penyelesaian Masalah yang Lebih Baik

Training HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization Ditujukan Untuk:

  • Manajer Line dan Tim
  • Manajer Proyek
  • Manajer Pusat Layanan Pelanggan
  • Supervisor dan Kepala Bagian
  • Manajer Operasional
  • Manajer Divisi atau Departemen
  • Pemimpin Bisnis Kecil

Metode Pelatihan Dari Training HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization:

  • Presentasi dan Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi dan Role Play
  • Workshops Interaktif
  • Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik
  • Pemodelan dan Best Practices
  • Coaching dan Mentoring
  • Materi Bacaan dan Alat Pendukung

Outline Materi Training HR For Non HR Manager In Competitive Business Organization:

  1. Memahami Fungsi Manajemen HR:
    • Pengertian dasar Manajemen HR
    • Peran dan tanggung jawab Manajemen HR di perusahaan
    • Pentingnya Manajemen HR dalam mencapai tujuan organisasi
  2. Menyelaraskan Visi Misi Perusahaan ke dalam Praktek HR di Bagian Masing-masing:
    • Mengartikan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
    • Mengintegrasikan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan dalam kebijakan HR
  3. Dasar-Dasar Rekrutmen:
    • Proses rekrutmen dan seleksi karyawan
    • Metode-metode rekrutmen yang efektif
    • Peran Manajer Non HR dalam proses rekrutmen
  4. Training dan Pengembangan:
    • Pentingnya training dan pengembangan karyawan
    • Proses perencanaan dan pelaksanaan program training
    • Pembelajaran berkelanjutan di tempat kerja
  5. Manajemen Organizational Development (OD):
    • Konsep dasar Organizational Development
    • Strategi untuk mengelola perubahan organisasi
    • Implementasi praktik-praktik OD di unit kerja
  6. Performance Management:
    • Pengertian manajemen kinerja
    • Sistem evaluasi kinerja karyawan
    • Pengembangan kinerja melalui feedback dan coaching
  7. Talent Management:
    • Identifikasi, pengembangan, dan retensi bakat
    • Strategi untuk mengelola dan mengembangkan talenta karyawan
    • Pemberian peluang karir dan pengembangan potensi karyawan
  8. Personnel Administration:
    • Proses administrasi karyawan
    • Kebijakan-kebijakan administrasi yang diperlukan
    • Pengelolaan catatan dan dokumentasi karyawan
  9. Manajemen Remuneration:
    • Pengertian sistem kompensasi
    • Desain program kompensasi yang efektif
    • Strategi untuk memotivasi karyawan melalui insentif
  10. Termination:
    • Proses pemutusan hubungan kerja (PHK)
    • Prinsip-prinsip dalam penyelesaian kontrak kerja
    • Tindakan yang harus diambil dalam kasus terminasi
  11. Corporate Culture & Values:
    • Membangun budaya perusahaan yang kuat
    • Menjaga dan mengembangkan nilai-nilai perusahaan
    • Peran dalam mempromosikan budaya dan nilai-nilai di tempat kerja
  12. Employee Relation & Labor Union:
    • Manajemen hubungan antara karyawan dan manajemen
    • Strategi untuk membangun hubungan yang harmonis
    • Persiapan dan manajemen terhadap serikat pekerja (labor union)
  13. Disciplinary Action:
    • Prinsip-prinsip dalam tindakan disipliner
    • Prosedur dalam penegakan disiplin di tempat kerja
    • Tindakan pencegahan untuk mengurangi pelanggaran
  14. Labor Law & Code of Conduct:
    • Pemahaman dasar hukum ketenagakerjaan
    • Penerapan kode etik dan perilaku di lingkungan kerja
    • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

Materi-materi tersebut akan membekali peserta dengan pemahaman yang komprehensif mengenai berbagai aspek Manajemen HR yang penting bagi manajer non-HR dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=