Training How To Manage Your Boss

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training How To Manage Your Boss dirancang untuk membantu Anda membangun hubungan kerja yang efektif dan sukses dengan atasan. Pelatihan ini mencakup berbagai taktik dan strategi yang penting, seperti memahami prioritas dan tujuan atasan Anda, serta mempelajari gaya kerja dan preferensinya. Anda akan belajar pentingnya komunikasi terbuka dan konsisten, bagaimana menawarkan solusi konstruktif dalam menghadapi tantangan, dan cara menjaga konsistensi dalam kinerja serta sikap Anda. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya menjadi anggota tim yang solid, memberikan penghargaan atas umpan balik positif, dan tidak takut untuk bertanya jika membutuhkan arahan. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda dapat meningkatkan kemampuan Anda dalam memanajemen atasan dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis serta produktif.

Sasaran Pelatihan

Sasaean Pelatihan Training How To Manage Your Boss:

Memahami Karakteristik Hubungan Kemitraan yang Baik: Peserta akan mampu mengenali ciri-ciri hubungan yang sehat dan positif antara atasan dan bawahan. Ini mencakup aspek-aspek seperti saling percaya, komunikasi terbuka, kerjasama tim, dan dukungan dalam mencapai tujuan bersama.
Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Efektif: Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan atasan. Hal ini meliputi cara menyampaikan ide, memberikan umpan balik, menyampaikan laporan progress, dan menjelaskan tantangan yang dihadapi secara jelas dan persuasif.
Identifikasi Tipe Atasan dan Strategi Menghadapinya: Peserta akan mampu mengidentifikasi berbagai tipe atasan, seperti atasan yang detail-oriented, visioner, otoriter, atau mendukung. Mereka juga akan mempelajari strategi dan pendekatan yang efektif untuk berinteraksi dengan setiap tipe atasan, sesuai dengan gaya dan preferensi masing-masing.
Memecahkan Masalah dalam Hubungan Kemitraan: Peserta akan dilatih untuk mengatasi berbagai tantangan dan masalah yang mungkin timbul dalam hubungan kemitraan antara atasan dan bawahan. Ini termasuk konflik, perbedaan pendapat, perbedaan ekspektasi, dan cara mengelola situasi yang menuntut secara profesional dan produktif.

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training How To Manage Your Boss, Peserta Diharapkan Mampu:

Membantu peserta membangun hubungan kerja yang efektif dan sukses dengan atasan.
Mengajarkan peserta cara memahami prioritas dan tujuan atasan mereka.
Mengajarkan peserta pentingnya komunikasi terbuka dan konsisten.
Memberikan keterampilan dalam menawarkan solusi konstruktif untuk mengatasi tantangan.
Menekankan pentingnya menjaga konsistensi dalam kinerja dan sikap.
Mengajarkan peserta untuk menjadi anggota tim yang solid dan mendukung.
Mendorong peserta untuk memberikan penghargaan dan ucapan terima kasih atas umpan balik positif.
Membantu peserta merasa nyaman untuk bertanya dan meminta arahan jika diperlukan

Manfaat Pelatihan

Manfaat Dari Training How To Manage Your Boss:

Meningkatkan Hubungan Kerja
Peningkatan Pemahaman
Komunikasi yang Lebih Baik
Kemampuan Mengatasi Masalah
Kinerja yang Konsisten
Kerjasama Tim yang Lebih Baik
Penghargaan dan Motivasi
Kepercayaan Diri dalam Bertanya

Target Peserta

Training How To Manage Your Boss Ditujukan Untuk:

Karyawan Baru
Karyawan yang Mengalami Kesulitan dalam Hubungan Kerja
Profesional yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajemen Atasan
Manajer dan Supervisor
Karyawan yang Mengincar Promosi
Anggota Tim yang Ingin Memperkuat Kerjasama
Karyawan yang Ingin Memperbaiki Kinerja

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training How To Manage Your Boss:

Diskusi Kelas / Kelompok: Mengadakan sesi diskusi di kelas atau dalam kelompok kecil untuk memperkenalkan konsep-konsep dasar tentang manajemen hubungan dengan atasan. Peserta dapat berbagi pengalaman, ide, dan strategi yang telah mereka gunakan dalam mengelola hubungan dengan atasan mereka.
Permainan: Menggunakan permainan atau aktivitas berbasis permainan untuk mengajarkan keterampilan manajemen atasan secara interaktif. Misalnya, permainan peran untuk mempraktekkan berbagai situasi komunikasi dengan atasan atau permainan simulasi untuk menghadapi tantangan dalam hubungan dengan atasan.
Latihan Kasus: Memberikan studi kasus nyata atau skenario-skenario yang menantang yang berkaitan dengan manajemen atasan. Peserta akan diminta untuk menganalisis situasi, mengidentifikasi masalah, dan merancang solusi yang efektif dalam mengelola hubungan dengan atasan.

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Yang Diberikan Training How To Manage Your Boss:

Pengenalan Hubungan Kemitraan Dalam Organisasi
- Definisi kemitraan dalam konteks kerja
- Manfaat kemitraan yang baik antara atasan dan bawahan
Kondisi Kemitraan di Lingkungan Kerja
- Faktor-faktor yang mempengaruhi hubungan antara atasan dan bawahan
- Pengaruh budaya organisasi terhadap kemitraan
Pentingnya Sasaran Organisasi dan Individu di Tempat Kerja
- Keterkaitan antara tujuan organisasi dan individu dalam mencapai kemitraan yang sukses
Peran Komunikasi Dalam Relationship
- Pentingnya komunikasi efektif dalam membangun hubungan yang baik
- Strategi komunikasi yang efektif dengan atasan
Proses Komunikasi
- Langkah-langkah dalam proses komunikasi yang berhasil
Kemampuan untuk Mendengarkan dan Memahami
- Teknik mendengarkan aktif dan memahami perspektif atasan
Metoda Analisis Transaksional
- Konsep analisis transaksional dalam hubungan kerja
Memahami Atasan
- Identifikasi karakteristik dan gaya kepemimpinan atasan
- Strategi untuk berinteraksi dengan berbagai tipe atasan
Menerapkan isyarat STOP
- Penggunaan teknik STOP dalam situasi yang menantang dengan atasan
Memperhatikan dan Mempengaruhi Atasan
- Strategi untuk mempengaruhi atasan dengan positif dan efektif
Berbagai Hal yang Tidak Disukai Atasan
- Memahami hal-hal yang mengganggu atau tidak disukai atasan
Mengembangkan “Power” Anda
- Membangun kepercayaan diri dan kekuatan pribadi dalam hubungan dengan atasan
Taktik Dalam Mempengaruhi Atasan
- Strategi taktis untuk memengaruhi atasan dalam situasi tertentu
Menerima dan Memberi Umpan Balik secara Efektif
- Pentingnya umpan balik dan teknik memberi serta menerima umpan balik dengan baik
Cara Menghadapi Kritik dari Atasan
- Strategi untuk menghadapi kritik secara positif dan konstruktif
Cara Memberikan Kritik Terhadap Atasan
- Etika dan teknik memberikan kritik kepada atasan dengan bijaksana
Menghadapi Atasan yang Bermasalah
- Strategi untuk mengatasi tantangan dengan atasan yang memiliki perilaku yang sulit
Berbagai Perilaku Atasan yang Tidak Dapat Ditolerir
- Mengidentifikasi dan menangani perilaku atasan yang tidak sesuai
Diagram Risiko – Tindakan
- Mengembangkan rencana tindakan untuk mengatasi risiko dalam hubungan dengan atasan
Menghadapi Atasan Secara Tepat
- Merangkum strategi dan taktik yang tepat dalam mengelola hubungan dengan atasan