Training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas Dengan Tuntas

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas Dengan Tuntas

Deskripsi

Training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas Dengan Tuntas dirancang untuk membantu pemimpin dan manajer mengatasi tantangan eksekusi dalam kondisi ekonomi yang dinamis saat ini. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana menentukan sasaran yang tepat bagi organisasi, menghubungkannya dengan hasil yang diinginkan, dan melaksanakan rencana eksekusi dengan efektif.

Dengan fokus pada manajemen dari tingkat madya hingga pucuk pimpinan, pelatihan ini menekankan pentingnya eksekusi sebagai aktivitas bersama yang vital bagi keberhasilan perusahaan. Peserta akan memahami bahwa hanya memiliki visi dan sasaran yang jelas tidak cukup; mereka perlu terlibat secara aktif dalam proses eksekusi dengan memperhatikan detail-detail yang diperlukan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan wawasan dan keterampilan untuk merencanakan dan melaksanakan eksekusi yang efektif, mengatasi hambatan-hambatan yang mungkin muncul, dan memastikan bahwa strategi perusahaan dapat dijalankan dengan baik di tingkat operasional. Pelatihan ini juga akan membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengarahkan tim dan organisasi menuju pencapaian sasaran yang diinginkan. Dengan demikian, pelatihan “Execution” bertujuan untuk menjadi solusi bagi para pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola eksekusi strategi perusahaan dengan efektif dalam menghadapi dinamika ekonomi yang kompleks.

Setelah mengikuti Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Mengapa Eksekusi Penting: Peserta akan memahami pentingnya eksekusi dalam konteks kepemimpinan dan manajemen secara umum. Mereka akan belajar bahwa eksekusi bukan hanya tentang disiplin, tetapi juga tentang pengelolaan, berpikir strategis, dan teknik manajemen yang efektif. Pelatihan ini akan membantu peserta mengubah ide-ide menjadi kenyataan dengan lebih baik.
  2. Tujuh Perilaku Dasar: Peserta akan dipandu untuk memahami tujuh perilaku dasar yang penting dalam konteks eksekusi. Ini termasuk tindak-lanjut atas komitmen, memberikan penghargaan kepada karyawan yang menghasilkan hasil, dan lain sebagainya. Pemimpin yang efektif harus memasukkan perilaku-perilaku ini sebagai kunci dalam praktik kepemimpinan dan eksekusi.
  3. Menyusun Kerangka untuk Perubahan Kultur: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyusun kerangka kerja untuk mengubah atau memperbaiki kultur organisasi agar mendukung eksekusi yang lebih baik. Mereka akan belajar cara mengenali, memahami, dan mengubah nilai-nilai, kepercayaan, dan norma perilaku yang mempengaruhi eksekusi di lingkungan perusahaan.
  4. Tiga Pokok Proses Eksekusi: Peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang tiga pokok proses eksekusi, yaitu manusia, strategi, dan operasional. Mereka akan belajar bahwa elemen-elemen ini tidak boleh dipisahkan, melainkan harus diperlakukan secara terpadu untuk menciptakan disiplin eksekusi yang konsisten di seluruh organisasi.

Supervisor, Manajer, dan Senior Management yang ingin mengembangkan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan tugas dengan disiplin dan efektivitas tinggi.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan mengelola eksekusi tugas-tugas dengan baik, sehingga dapat mencapai hasil yang optimal bagi perusahaan.

  1. Briefing (Pemberian Informasi): Para peserta akan diberikan informasi yang komprehensif terkait konsep-konsep dasar, pentingnya eksekusi, dan strategi-strategi yang efektif untuk menyelesaikan tugas dengan tuntas.
  2. Kerja Kelompok: Peserta akan dikelompokkan untuk berkolaborasi dalam memecahkan masalah, mendiskusikan studi kasus, dan mengembangkan strategi eksekusi yang relevan dengan konteks pekerjaan mereka.
  3. Presentasi dan Diskusi Kelas (Insight): Melalui presentasi dan diskusi interaktif, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang praktik terbaik dalam eksekusi tugas. Mereka juga dapat bertukar pengalaman dan memperoleh pemahaman yang lebih luas melalui diskusi dengan instruktur dan sesama peserta.

Day 1:

08:30-09:00: Pengenalan Program (Execution) dan Identifikasi Harapan Peserta (Execution)

09:00-10:00: Memahami Pengertian Eksekusi (Execution)

  • Eksekusi adalah Disiplin (Execution)
  • Eksekusi adalah Tugas Utama Pemimpin (Execution)
  • Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis (Execution)
  • Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan (Execution)
  • Eksekusi Membuat Perbedaan (Execution)

10:00-10:15: Istirahat

10:15-12:00: Membangun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin

  • Mengenal Orang Anda, Bisnis Anda (Execution)
  • Tegas pada Realitas (Execution)
  • Menentukan Sasaran, Prioritas (Execution)
  • Menindak-lanjuti (Execution)
  • Memberikan Imbalan kepada Pelaksana (Execution)
  • Mengembangkan Kemampuan Orang (Execution)
  • Mengenal Diri Sendiri (Execution)

12:00-13:00: Istirahat Makan Siang

13:00-15:00: Membangun Blok 2: Menciptakan Kerangka untuk Perubahan Kultur

  • Cara Baru Berpikir (Execution)
  • Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan (Execution)
  • Pentingnya Dialog (Execution)
  • Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat (Execution)
    • Kurangnya Pengetahuan
    • Kurangnya Keberanian
    • Faktor Kenyamanan Psikologis

15:00-15:15: Istirahat

15:15-17:00: Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Membangun Blok 1, 2, 3

  • Briefing
  • Kerja kelompok
  • Presentasi, Diskusi Kelas (insight)

Day 2:

08:30-10:00: Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional

  • Proses Orang
  • Mengevaluasi Masing-masing Individual dengan Akurat, Mendalam
  • Menyediakan Kerangka untuk Mengidentifikasi, Mengembangkan Talenta Kepemimpinan dalam Organisasi yang Diperlukan untuk Mengeksekusi Strateginya di Masa Depan
  • Memenuhi Jaringan Pipa Kepemimpinan yang Menjadi Dasar Kuat Perencanaan Suksesi
  • Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional
  • Mengembangkan Jaringan Kepemimpinan
  • Menentukan Patokan Strategi
  • Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)
  • Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis

10:00-10:15: Istirahat

10:15-12:00: Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang & Operasional

  • Apa yang Dimaksud dengan Assessment Lingkungan Eksternal?
  • Seberapa Jauh Pemahaman Anda atas Pelanggan, Pasar yang Ada?
  • Apa Cara Terbaik untuk Mengembangkan Keuntungan Bisnis?
  • Bagaimana Kondisi Persaingan, Siapa Saingan Anda?
  • Bisakah Bisnis Mengeksekusi Strategi?
  • Bagaimana Keseimbangan antara Jangka Pendek, Jangka Panjang?
  • Apa Saja Isu Kritis yang Dihadapi Bisnis?
  • Bagaimana Bisnis Membuat Keuntungan yang Berkesinambungan?

12:00-13:00: Istirahat Makan Siang

13:00-15:00: Proses Operasional: Membuat Terkait antara Strategi dan Orang

  • Mengembangkan Rencana Operasional (termasuk program)
  • Sinkronisasi
  • Asumsi

15:00-15:15: Istirahat

15:15-17:00: Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Proses Orang, Strategi, dan Operasional

Day 1:

  • Pengenalan Program (Execution) dan Identifikasi Harapan Peserta (Execution)
  • Memahami Pengertian Eksekusi (Execution)
    • Eksekusi adalah Disiplin (Execution)
    • Eksekusi adalah Tugas Utama Pemimpin (Execution)
    • Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis (Execution)
    • Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan (Execution)
    • Eksekusi Membuat Perbedaan (Execution)
    • Membangun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin
      • Mengenal Orang Anda, Bisnis Anda (Execution)
      • Tegas pada Realitas (Execution)
      • Menentukan Sasaran, Prioritas (Execution)
      • Menindak-lanjuti (Execution)
      • Memberikan Imbalan kepada Pelaksana (Execution)
      • Mengembangkan Kemampuan Orang (Execution)
      • Mengenal Diri Sendiri (Execution)
    • Membangun Blok 2: Menciptakan Kerangka untuk Perubahan Kultur
      • Cara Baru Berpikir (Execution)
      • Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan (Execution)
      • Pentingnya Dialog (Execution)
      • Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat (Execution)
        • Kurangnya Pengetahuan
        • Kurangnya Keberanian
        • Faktor Kenyamanan Psikologis
    • Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Membangun Blok 1, 2, 3
      • Briefing
      • Kerja kelompok
      • Presentasi, Diskusi Kelas (insight)

Day 2: 

  • Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional
    • Proses Orang
    • Mengevaluasi Masing-masing Individual dengan Akurat, Mendalam
    • Menyediakan Kerangka untuk Mengidentifikasi, Mengembangkan Talenta Kepemimpinan dalam Organisasi yang Diperlukan untuk Mengeksekusi Strateginya di Masa Depan
    • Memenuhi Jaringan Pipa Kepemimpinan yang Menjadi Dasar Kuat Perencanaan Suksesi
    • Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional
    • Mengembangkan Jaringan Kepemimpinan
    • Menentukan Patokan Strategi
    • Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)
    • Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis
  • Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang & Operasional
    • Apa yang Dimaksud dengan Assessment Lingkungan Eksternal?
    • Seberapa Jauh Pemahaman Anda atas Pelanggan, Pasar yang Ada?
    • Apa Cara Terbaik untuk Mengembangkan Keuntungan Bisnis?
    • Bagaimana Kondisi Persaingan, Siapa Saingan Anda?
    • Bisakah Bisnis Mengeksekusi Strategi?
    • Bagaimana Keseimbangan antara Jangka Pendek, Jangka Panjang?
    • Apa Saja Isu Kritis yang Dihadapi Bisnis?
    • Bagaimana Bisnis Membuat Keuntungan yang Berkesinambungan?
  • Proses Operasional: Membuat Terkait antara Strategi dan Orang
    • Mengembangkan Rencana Operasional (termasuk program)
    • Sinkronisasi
    • Asumsi
  • Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Proses Orang, Strategi, dan Operasional
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 5-6 Desember 2024
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 5-6 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
=