Training Effective Warehouse And Inventory Management- BMG Institute

Training Effective Warehouse And Inventory Management

Beranda
Event
Training Effective Warehouse And Inventory Management

Deskripsi Pelatihan

Training Effective Warehouse And Inventory Management dirancang untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola gudang dan inventaris secara efisien, yang merupakan aspek krusial dalam rantai pasokan modern. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, manajemen pergudangan memainkan peran vital dalam memastikan kepuasan pelanggan dan meminimalkan pemborosan yang tidak perlu.

Pelatihan ini akan membahas cara efektif untuk mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan, serta strategi untuk menghindari masalah seperti pengiriman yang terlambat dan pemborosan material. Peserta akan mempelajari praktik lean untuk mengoptimalkan pengelolaan gudang, mencegah kerusakan, kekotoran, dan kesulitan dalam pencarian produk. Selain itu, pelatihan ini mencakup teknik perhitungan luas gudang yang tepat untuk menghindari kekurangan atau kelebihan inventaris. Penggunaan teknologi terbaru, seperti ERP dan RFID, juga akan dibahas untuk membantu mengatasi tantangan dalam manajemen gudang.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Training Effective Warehouse And Inventory Management Ditujukan Untuk:
1. Manajer Gudang
2. Staf Gudang dan Logistik
3. Manajer Rantai Pasokan
4. Staf Perencanaan dan Pengadaan
5. Eksekutif dan Manajer Operasional
6. Konsultan Logistik dan Manajemen
7. Tim IT dan Teknologi Gudang
8. Pemilik Usaha dan Pengusaha
Outline Training
1. Outline Materi Training Effective Warehouse And Inventory Management: Modul 1: Peranan & Fungsi Pergudangan Dalam Supply Chain Management Bagi Kehidupan Perusahaan.Memahami peranan & fungsi Supply Chain dalam day-to-day business management
2. Peranan & Fungsi pergudangan dalam modern supply chain management.
3. Pengertian, Prinsip dan Manfaat pergudangan, serta Operasi Pergudangan
5. Modul 2: Penggunaan Konsep 5S / 5R (Lean Warehousing) dalam Manajemen Pergudangan.Pentingnya 5S (5 R) dalam pergudangan berikut pemahaman konsepnya.
6. Peranan Manager, Supervisor dan Pelaksana dalam 5S.
7. Bagaimana Sistem 5S Bekerja
8. Langkah-langkah penerapan 5S
9. Tehnik Aplikasi 5S dalam manajemen pergudangan.
10. Perubahan paradigma karyawan tim logistik sebagai suport produce.
11. Pemahaman sistem dan prosedur untuk menunjang kinerja tim logistic.
12. Diskusi: Action Plan 5S / 5R di Gudang Anda
13. Modul 3: Mengelola Pergudangan Agar Semua Material / Produk Efisien5 Fungsi Dalam Pergudangan
14. 8 Aktivitas Dalam Pengelolaan Pergudangan
15. Teknik Penyimpanan Barang & Lay-Out Gudang
16. Teknik pengaturan penyimpanan barang menggunakan karton, dan manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
17. Laporan Administrasi Pergudangan
18. Dokumen-Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
19. Teknik melakukan identifikasi posisi karton dan palet.
20. Konsep Penomeran BIN Lokasi
21. Model Permintaan: sekilas pemahaman terhadap model permintaan independen dan model permintaan dependen
22. Agregasi dan Disagregasi sebagai model peramalan
23. Modul 4: Inventory Management. Introduction to Inventory Management.
24. Cost of Inventory.
25. Inventory Classification.
26. Inventory Control System.
27. Safety Stock Management.
28. Modul 5: Bagaimana Mengelola Relationship, Dan Maksimalisasi Peranan IT .Bagaimana agar kinerja pergudangan disenangi baik oleh supplier dan pelanggan (internal/eksternal).
29. Memahami peranan IT agar Manajemen Pergudangan effisien.
30. Bagaimana membuat ukuran Benchmark Pergudangan dan evaluasinya.
31. Studi Kasus: Penggunaan RFID vs QR Code
32. Software untuk barcode generator.

Senior Trainer BMG Institute

Trainer

5.00

Course Rating

100%