Training Developing Performance Appraisal And Key Performance Indicator

Developing Performance Appraisal

Deskripsi

Training Developing Performance Appraisal and Key Performance Indicator dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja (PA) dan Key Performance Indicator (KPI) yang efektif. Program ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengoptimalkan sistem evaluasi kinerja guna meningkatkan performa karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.

Penilaian kinerja atau performance appraisal adalah proses evaluasi rutin yang dilakukan secara berkala untuk menilai kinerja karyawan di dalam perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan, termasuk menilai kemampuan, perkembangan, dan kontribusi mereka terhadap perusahaan. Beberapa tujuan utama dari penilaian kinerja yang akan dibahas meliputi:

  • Evaluasi Kinerja Karyawan: Mengidentifikasi sejauh mana karyawan mencapai standar yang diharapkan, serta mengungkap kekuatan dan kelemahan dalam kinerja mereka.
  • Penilaian Potensi Karyawan: Menilai potensi karyawan untuk perkembangan masa depan dan kemampuannya dalam bidang kerja serta kontribusi yang dapat diberikan untuk kemajuan perusahaan.
  • Dasar Pemberian Kompensasi: Menggunakan data dari penilaian kinerja sebagai dasar untuk memberikan kompensasi yang adil, seperti bonus, insentif, kenaikan gaji, promosi, atau penghargaan sebagai bentuk apresiasi terhadap kinerja yang baik.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan yang mendalam dan keterampilan praktis dalam membangun dan mengelola sistem PA dan KPI yang efektif, sehingga dapat memotivasi karyawan dan mencapai tujuan perusahaan dengan lebih baik.

Setelah mengikuti Training Developing Performance Appraisal And Key Performance Indicator, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep PA berbasis kompetensi (hard & Soft competencies)
  • Mengimplementasikan PA sesuai kriteria yang ada.
  • Memahami konsep KPI dan mampu membuat KPI berdasarkan kriteria BSC.

Manfaat Training Developing Performance Appraisal And Key Performance Indicator:

  • Meningkatkan Akurasi Penilaian Kinerja
  • Optimasi Proses Penilaian Kinerja
  • Penetapan dan Pengukuran KPI yang Relevan
  • Peningkatan Motivasi dan Kinerja Karyawan
  • Dasar yang Kuat untuk Pengambilan Keputusan Sumber Daya Manusia
  • Pengembangan Karyawan dan Rencana Karir
  • Meningkatkan Kesesuaian antara Kinerja dan Tujuan Organisasi
  • Membantu Mengidentifikasi Kebutuhan PelatihanMemperbaiki Komunikasi antara Manajer dan Karyawan
  • Peningkatan Transparansi dan Kepuasan Karyawan

Training Developing Performance Appraisal And Key Performance Indicator ditujukan kepada:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager HRD
  • professional di Department lain yang ingin mendalami penyusunan Performance Appraisal / KPI untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.

Metode Pelatihan Training Developing Performance Appraisal And Key Performance Indicator:

  • Sesi Pengantar dan Presentasi
  • Workshop Praktis
  • Studi Kasus
  • Simulasi dan Role-Playing
  • Latihan Individu
  • Diskusi Kelompok
  • Analisis Data dan Umpan Balik
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
  • E-learning dan Modul Online
  • Coaching dan Konsultasi Individu
  • Evaluasi dan Penilaian

Outline Materi Training Developing Performance Appraisal And Key Performance Indicator:

Day 1

  • Diskusi awal terkait fungsi Performance Appraisal di perusahaan.
  • Performance Appraisal sebagai sarana pengembangan karyawan.
  • Sistem penilaian kinerja.
  • Metode yang digunakan dalam melakukan Performance Appraisal.
  • Hambatan dalam melakukan Performance Appraisal.
  • Tahap pembuatan standard Performance Appraisal.
  • Praktek dan Latihan membuat PA – Metode pendekatan Hard and Soft Skill.
  • Praktek dan Latihan membuat PA – Metode pendekatan Kompetensi.

Day 2

  • Review pelatihan hari ke-1 tentang penyusunan Performance Appraisal.
  • Latar Belakang adanya Management by Objective.
  • Konsep, prinsip dan proses Management By Objective.
  • Konsep SMART dalam penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
  • Praktek dan Latihan membuat KPI – Metode MBO (Management by Objective).
  • Konsep Balanced Scorecard (BSC)
  • Empat perspektif dalam Balanced Scorecard – Financial, Customer, Internal Bisnis Proses dan Learning-Growrh
  • Penyusunan KPI dengan konsep Balanced Score Card (BSC) .
  • Praktek dan Latihan membuat KPI – Metode Balanced Score Card (BSC).
  • Membuat Job Designed berdasarkan PA/KPI.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 24-25 Oktober 2024
  • 29-30 November 2024
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 24-25 Oktober 2024
  • 29-30 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
=