Pusat Pelatihan SDM - BMG Institute

Training Cost Control

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Cost Control And Budgeting Profit Planning

Deskripsi

Training Cost Control dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengimplementasikan pengendalian biaya secara efektif di perusahaan, guna menjaga kelangsungan usaha dan mencegah risiko kebangkrutan.

Pengendalian biaya (Cost Control) menjadi aspek penting dalam manajemen bisnis, terutama dalam konteks pertumbuhan ekonomi nasional saat ini. Para pelaku usaha diingatkan bahwa kesuksesan bisnis tidak hanya bergantung pada ekspansi perusahaan atau peningkatan penjualan, tetapi juga pada kemampuan untuk mengelola biaya secara efektif. Banyak perusahaan yang menghadapi tantangan serius karena kurangnya pengendalian biaya, yang bisa berujung pada kebangkrutan.

Pengendalian biaya diakui sebagai langkah pencegahan yang vital untuk menghindari potensi kebangkrutan. Meskipun pelaksanaannya tidak rumit, pengendalian biaya membutuhkan integrasi sistematis dan peran aktif manajemen untuk memastikan bahwa prosedur yang ditetapkan benar-benar dijalankan. Selain itu, evaluasi dan audit rutin terhadap sistem kontrol diperlukan untuk menjamin efektivitasnya sesuai dengan perkembangan perusahaan.

Oleh karena itu, manajemen pengendalian biaya dianggap krusial untuk menjaga kelangsungan usaha dan mencegah risiko kebangkrutan. kami rancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam penerapan pengendalian biaya yang efektif di perusahaan jasa mereka.

Training ini juga dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktek, sehingga peserta dapat langsung menerapkan apa yang telah dipelajari.

 

  1. Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengimplementasikan pengendalian biaya secara efektif di perusahaan.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya pengendalian biaya dalam menjaga kelangsungan usaha di tengah pertumbuhan ekonomi nasional.
  3. Membantu peserta dalam mengidentifikasi dan mengatasi tantangan terkait pengendalian biaya yang dapat menyebabkan kebangkrutan.
  4. Mendorong penerapan integrasi sistematis dan peran aktif manajemen dalam pengendalian biaya.
  5. Melatih peserta untuk melakukan evaluasi dan audit rutin terhadap sistem kontrol biaya, sehingga dapat memastikan efektivitasnya sesuai dengan perkembangan perusahaan.
  6. Memberikan pengalaman praktis kepada peserta melalui studi kasus dan simulasi, sehingga mereka dapat langsung menerapkan apa yang telah dipelajari di lingkungan perusahaan.
  1. Pengertian Perusahaan Jasa
    • Definisi Perusahaan Jasa
    • Karakteristik Perusahaan Jasa
    • Contoh Perusahaan Jasa
  2. Pengertian Akuntansi pada Perusahaan Jasa
    • Tujuan Akuntansi Perusahaan Jasa
    • Prosedur Akuntansi pada Perusahaan Jasa
    • Jenis-jenis Laporan Keuangan pada Perusahaan Jasa
  3. Pengertian Akuntansi Biaya/Cost Accounting pada Perusahaan Jasa
    • Definisi Akuntansi Biaya/Cost Accounting
    • Perbedaan Akuntansi Biaya pada Perusahaan Jasa dengan Perusahaan Manufaktur
    • Tujuan dan Manfaat Akuntansi Biaya pada Perusahaan Jasa
  4. Pelaksanaan Cost Accounting pada Perusahaan Jasa
    • Sistem Pengumpulan Data Biaya
    • Metode Penetapan Harga Jasa
    • Penggunaan Informasi Biaya dalam Pengambilan Keputusan
  5. Pelaksanaan Cost Control pada Perusahaan Jasa
    • Pengertian Cost Control
    • Pentingnya Cost Control pada Perusahaan Jasa
    • Strategi Cost Control yang Efektif untuk Perusahaan Jasa
  6. Pengertian Standard Control pada Perusahaan Jasa
    • Definisi Standard Control
    • Jenis-jenis Standar dalam Cost Control
    • Implementasi Standard Control pada Perusahaan Jasa
  7. Membuat Sistem Cost Control pada Perusahaan Jasa
    • Langkah-langkah dalam Membuat Sistem Cost Control
    • Integrasi Sistem Cost Control dengan Sistem Manajemen Lainnya
    • Penetapan Indikator Kinerja untuk Evaluasi Cost Control
  8. Pelaksanaan Cost Control pada Perusahaan Jasa
    • Implementasi Strategi Cost Control
    • Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Cost Control
    • Penyesuaian dan Perbaikan Cost Control
  9. Melakukan Control Pelaksanaan Cost Control pada Perusahaan Jasa
    • Peran Manajemen dalam Memastikan Kepatuhan terhadap Cost Control
    • Pengawasan dan Pengendalian Pelaksanaan Cost Control
    • Langkah-langkah untuk Meningkatkan Efektivitas Control Pelaksanaan Cost Control
  10. Melakukan Evaluasi terhadap Pelaksanaan Cost Control
    • Tujuan dan Manfaat Evaluasi Pelaksanaan Cost Control
    • Metode Evaluasi yang Digunakan
    • Tindak Lanjut Hasil Evaluasi
  11. Melakukan Audit, Evaluasi, dan Perbaikan terhadap Sistem Cost Control
    • Pengertian Audit Cost Control
    • Proses Evaluasi dan Perbaikan
    • Implementasi Perbaikan dan Peningkatan Efektivitas Sistem Cost Control
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 13-14 November 2024
09:00 –
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 –
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 13-14 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top