Training Cost Control And Budgeting Profit Planning dirancang untuk membantu perusahaan dalam merencanakan dan mengendalikan biaya secara efektif sebagai bagian integral dari pengelolaan keuangan yang sukses. Perencanaan pembiayaan adalah langkah krusial yang memandu arah perusahaan serta berfungsi sebagai alat pengendalian biaya. Tanpa perencanaan yang matang, perusahaan berisiko menghadapi kesulitan dalam mengelola keuangan mereka. Anggaran bukan hanya sekadar angka prediksi, melainkan alat penting untuk mengontrol biaya dan harga.
Namun, banyak perusahaan sering kali mengabaikan pentingnya perencanaan yang menyeluruh. Beberapa mungkin hanya menyusun anggaran secara sederhana untuk memastikan ketersediaan dana tanpa memperhitungkan semua faktor relevan, atau bahkan menyusun anggaran berdasarkan data yang tidak lengkap dari departemen-departemen fungsional.
Proses Cost Control dan Budgeting Profit Planning melibatkan enam tahapan utama: penetapan tujuan umum perusahaan, penetapan tujuan spesifik untuk masing-masing departemen, strategi perencanaan, perencanaan kebijakan oleh manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang, dan perencanaan laba tahunan.
Dengan melakukan budgeting yang efektif, perusahaan dapat mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhi operasional, mulai dari tujuan hingga strategi dan taktik persaingan. Dalam Training Cost Control and Budgeting Profit Planning, peserta akan mempelajari cara mendalam untuk mempertimbangkan faktor eksternal dan internal dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga anggaran yang dibuat menjadi lebih komprehensif dan sesuai dengan kondisi perusahaan.
