Training Control Management And Audit Satisfactory

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Control Management and Audit Satisfactory dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam penerapan manajemen kontrol yang efektif serta persiapan yang memadai untuk proses assurance guna mencapai hasil audit yang memuaskan.

Control Management melibatkan upaya untuk memastikan bahwa kebijakan manajemen perusahaan dipatuhi dan tujuan perusahaan tercapai melalui metode, prosedur, dan strategi tertentu untuk mengelola unit bisnis secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman para manajer lini (frontline managers) tentang konsep Control Management di semua tingkat perusahaan, sehingga mereka dapat mengelola unit-unit mereka secara efisien dan mempersiapkan unit tersebut untuk proses assurance seperti audit internal, eksternal, atau audit OJK.

Persiapan untuk assurance mencakup pemahaman mendalam tentang kebijakan, prosedur, proses bisnis, risiko, analisis data, wawancara, dan observasi. Agar audit mencapai tingkat kepuasan yang memadai, unit-unit dalam perusahaan perlu mempersiapkan diri dengan baik, termasuk memahami acuan pemeriksaan, mengelola interaksi dengan pihak yang terlibat, mengikuti panduan implementasi, dan memonitor temuan dari audit sebelumnya untuk perbaikan berkelanjutan.

Dengan implementasi Control Management yang baik dan persiapan yang matang untuk proses assurance, perusahaan dapat memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang ada, meminimalkan risiko, dan mencapai hasil audit yang memuaskan.

Sasaran Pelatihan

Sasaran Pelatihan Training Control Management And Audit Satisfactory:

Pemahaman Metode, Prosedur, dan Strategi Manajemen Perusahaan:
- Peserta memiliki pemahaman yang mendalam tentang metode, prosedur, dan strategi dalam manajemen perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan secara efektif.
- Mereka mampu mengidentifikasi dan mengimplementasikan praktik-praktik terbaik dalam manajemen untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.
Keterampilan Pengelolaan Unit yang Baik, Benar, Efektif, dan Efisien:
- Para peserta menjadi lebih terampil dalam mengelola unit-unit bisnis mereka dengan baik, benar, serta efektif dan efisien.
- Mereka dapat merancang dan menjalankan proses kerja yang efektif, mengidentifikasi risiko, dan menerapkan kontrol yang tepat untuk meningkatkan kinerja unit mereka.
Kemampuan Persiapan Unit terhadap Proses Assurance:
- Peserta memiliki kemampuan yang lebih baik dalam menyiapkan unit-unit mereka menghadapi proses Assurance, termasuk audit internal, eksternal, dan audit dari OJK.
- Mereka dapat memahami acuan pemeriksaan, mengelola interaksi dengan auditor dan pihak terkait lainnya, serta mengimplementasikan panduan yang tepat untuk mencapai hasil audit yang memuaskan (audit satisfactory).

Dengan kombinasi pemahaman yang mendalam, keterampilan pengelolaan yang baik, dan kemampuan persiapan yang matang terhadap proses assurance, peserta diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam mencapai tujuan perusahaan dan meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan dalam menghadapi berbagai tantangan dan perubahan lingkungan bisnis.

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Control Management And Audit Satisfactory, Peserta Diharapkan Mampu:

Meningkatkan Pemahaman Konsep Control Management:
- Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep Control Management di semua tingkatan dalam perusahaan.
- Pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip Control Management akan membantu para Manager Lini dalam mengenali dan mengimplementasikan kontrol yang tepat di unit-unit bisnis mereka.
Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Unit:
- Para Manager Lini akan meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola unit secara baik, benar, efektif, dan efisien.
- Melalui pemahaman Control Management, para manajer akan dapat merancang proses kerja yang lebih efisien, mengidentifikasi risiko, dan mengimplementasikan tindakan-tindakan kontrol yang diperlukan.
Meningkatkan Persiapan Terhadap Proses Assurance:
- Para Manager Lini akan meningkatkan kemampuan mereka dalam menyiapkan unit-unit mereka menghadapi proses Assurance, seperti audit internal/eksternal, audit OJK, dan lain-lain.
- Persiapan yang matang dan pemahaman yang baik tentang Control Management akan membantu mencapai hasil audit yang memuaskan (audit satisfactory) dengan mengidentifikasi potensi perbaikan, meminimalkan risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang berlaku.

Dengan demikian, melalui training ini, para peserta diharapkan dapat mengambil langkah-langkah yang lebih proaktif dan efektif dalam mengelola unit bisnis mereka, mempersiapkan unit untuk proses assurance, dan meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan dalam mencapai hasil audit yang baik.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Control Management And Audit Satisfactory:

Peningkatan Keterampilan Manajemen Kontrol
Persiapan yang Lebih Baik untuk Proses Assurance
Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Risiko
Peningkatan Kepatuhan Terhadap Kebijakan dan Prosedur
Peningkatan Efektivitas Proses Assurance
Perbaikan Berkelanjutan
Pengelolaan Interaksi dengan Pihak Eksternal
Peningkatan Kompetensi Manajerial
Penguatan Integritas dan Transparansi
Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder

Target Peserta

Training Control Management And Audit Satisfactory Ditujukan Untuk:

Manajer Lini (Frontline Managers)
Kepala Departemen dan Pengawas Internal
Staf Audit Internal dan Eksternal
Pengelola Risiko
Kepala Divisi Compliance dan Legal
Analis Keuangan dan Akuntansi
Profesional Pengembangan Organisasi
Manajer Proyek dan Program
Pimpinan Eksekutif (C-Level Executives)
Konsultan dan Auditor Independen

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Control Management And Audit Satisfactory:

Presentasi dan Kuliah
Studi Kasus
Workshop Praktis
Simulasi Audit
Diskusi Kelompok
Analisis Data dan Studi Lapangan.
Kelas Interaktif dan Tanya Jawab
Penggunaan Alat dan Teknik Audit
Evaluasi dan Umpan Balik
Penerapan Best Practices

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Training Control Management And Audit Satisfactory:

Day 1: Control Management

Latar Belakang Control Management
- Definisi Control Management
- Pentingnya Control Management dalam pengelolaan perusahaan
Skema dari Control Management
- Konsep dasar Control Management
- Struktur dan komponen-komponen Control Management
Identifikasi Unsur & Elemen dari Control Management a. People
- Peran dan tanggung jawab individu dalam Control Management b. Proses
- Peninjauan terhadap proses bisnis untuk identifikasi risiko c. System
- Penggunaan sistem informasi dalam mendukung Control Management d. Risk
- Pengidentifikasian, evaluasi, dan mitigasi risiko e. Infrastruktur
- Kesiapan infrastruktur untuk mendukung implementasi Control Management
Implementasi di Unit
- Cara menjalankan Control Management di unit-unit bisnis
- Langkah-langkah implementasi yang efektif
Tools Implementasi
- Penggunaan alat dan teknologi untuk mendukung Control Management
- Contoh-contoh tools dan aplikasi yang dapat digunakan

Day 2: Persiapan Unit menuju Audit Satisfactory

Acuan Pemeriksaan
- Penjelasan mengenai acuan pemeriksaan dalam proses assurance
- Strategi untuk memahami dan mempersiapkan unit terhadap acuan pemeriksaan
Interaksi yang Harus Dikelola
- Manajemen interaksi dengan pihak auditor dan pihak terkait lainnya
- Keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam mengelola interaksi
Panduan Implementasi
- Langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan panduan assurance
- Contoh-contoh panduan implementasi yang berhasil