Pusat Pelatihan SDM - BMG Institute

Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Comprehensive Supervisory And Problem Solving

Deskripsi

Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif. Pelatihan ini merupakan langkah krusial dalam pengembangan karir manajerial, membantu peserta beralih dari peran sebagai pekerja menjadi pemimpin yang handal.

Pelatihan ini akan menekankan pada beberapa area kunci:

  1. Managing Performance: Peserta akan mempelajari teknik untuk mengelola kinerja mereka sendiri dan tim secara efektif, serta bagaimana mencapai tujuan dan target perusahaan.
  2. Managing Yourself: Fokus pada kemampuan mengelola diri sendiri, termasuk introspeksi, pengembangan pribadi, dan peran efektif sebagai supervisor.
  3. Managing People: Mengajarkan cara mengelola tim dengan karakteristik yang beragam, membangun hubungan yang kuat, dan menangani dinamika kelompok.
  4. Managing Tasks: Keterampilan dalam perencanaan, pengaturan prioritas, dan pengawasan tugas untuk memastikan penyelesaian yang efisien dan berkualitas.
  5. Problem Solving Techniques: Memperkenalkan teknik analisis masalah, pembuatan keputusan, dan implementasi solusi untuk mengatasi tantangan sehari-hari.

Dengan metode pembelajaran yang mencakup teori, latihan praktis, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang kepemimpinan dan manajemen yang efektif, serta kemampuan untuk menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam lingkungan kerja mereka.

Setelah Mengikuti Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving, Peserta Diharapkan Mampu:

  • Meningkatkan Kemampuan Mengelola Kinerja
  • Membantu Pengelolaan Diri
  • Mengembangkan Kemampuan Mengelola Tim
  • Meningkatkan Kemampuan Mengelola Tugas
  • Menguasai Teknik Pemecahan Masalah

Manfaat Dari Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving:

  • Peningkatan Keterampilan ManajerialPengembangan Kepemimpinan Diri
  • Kemampuan Mengelola Tim dengan Baik
  • Efisiensi dalam Pengelolaan Tugas
  • Keterampilan Pemecahan Masalah yang Kuat
  • Penerapan Pengetahuan dalam Lingkungan Kerja

Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving Ditujukan Untuk:

  • Manajer Senior
  • Account Director
  • Kepala Divisi
  • Kepala Bagian
  • Calon Wirausahawan
  • Supervisor Baru
  • Koordinator Proyek

Metode Pelatihan Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving:

  • Presentasi Teori
  • Studi Kasus
  • Latihan Praktis
  • Role-Playing
  • Diskusi Kelompok
  • Sesi Tanya Jawab
  • Penilaian dan Umpan Balik
  • Tugas Mandiri
  1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
    • Perbedaan antara posisi kerja sebelumnya dan peran supervisor.
    • Otoritas dan tanggung jawab sebagai seorang pemimpin.
  2. Transisi Menjadi Supervisor yang Efektif
    • Mengelola perubahan peran dari pekerja menjadi supervisor.
    • Kebutuhan adaptasi terhadap tugas-tugas baru.
  3. Prinsip Dasar Manajemen Kinerja
    • Pemahaman tentang Goal Setting, Coaching, dan Performance Evaluation.
    • Latihan dalam menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan waktu terbatas (SMART goals).
  4. Pengelolaan Proses Kerja dan Prioritas
    • Pembuatan list aktivitas diri dan pengaturan prioritas.
    • Mengelola waktu dengan efisien untuk menyelesaikan pekerjaan.
  5. Mengatasi Hambatan Kinerja
    • Mengidentifikasi hambatan-hambatan yang mungkin muncul.
    • Mencari akar masalah dan mengembangkan solusi yang efektif.
  6. Teknik Pemecahan Masalah
    • Memahami berbagai metode dan teknik memecahkan masalah.
    • Mengembangkan alternatif pemecahan masalah dan mengawal implementasinya.
  7. Pengenalan Diri dengan MBTI
    • Pemahaman tentang tipe kepribadian MBTI dan implikasinya dalam kepemimpinan.
    • Pemanfaatan pengetahuan MBTI dalam mengelola tim dengan beragam karakteristik.
  8. Transformasi Menjadi Pemimpin yang Efektif
    • Pengembangan keterampilan delegasi, monitoring, dan memberikan umpan balik.
    • Strategi untuk mengatasi penolakan tim dan mengembangkan motivasi.
  9. Mengelola Berbagai Tipe Staf
    • Identifikasi dan pengelolaan berbagai macam tipe staf melalui film coaching.
    • Berbagai assessment seperti MBTI, Influence Profile, dan motivasi.
  10. Role Play Supervisory
    • Latihan dalam memberikan instruksi, mengatasi penolakan, dan menangani karyawan bermasalah.
  11. Latihan Memecahkan Masalah
    • Latihan interaktif dalam memecahkan masalah berdasarkan situasi riil yang dihadapi.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 –
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 –
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top