Mastering Change Management in Organizations

Training Mastering Change Management in Organizations

Beranda
Event
Training Change Management

Deskripsi Pelatihan

Training Mastering Change Management in Organizations adalah pendekatan yang dirancang untuk membantu individu, tim, dan organisasi dalam mengelola transisi dari keadaan saat ini menuju kondisi masa depan yang diinginkan. Ini merupakan proses organisasi yang mendukung para eksekutif dalam menerima dan menyesuaikan diri dengan perubahan di lingkungan bisnis mereka.

Menurut Kotter, Training Mastering Change Management in Organizations adalah penggunaan struktur dan alat yang sistematis untuk mengendalikan setiap upaya perubahan dalam organisasi. Tujuannya adalah untuk memaksimalkan manfaat bagi organisasi, meminimalkan dampak perubahan terhadap karyawan, dan menghindari gangguan yang mungkin terjadi.

Contoh perubahan yang melibatkan Training Mastering Change Management in Organizations meliputi:

Perubahan Misi: Menyusun kembali misi organisasi untuk mencapai tujuan baru atau berubah.
Perubahan Strategi: Merancang dan menerapkan strategi baru untuk mencapai visi masa depan.
Perubahan Operasional: Mencakup perubahan struktur organisasi, proses kerja, dan kebijakan internal.
Perubahan Teknologi: Mengadopsi atau mengganti teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja organisasi.

Training Mastering Change Management in Organizations dimulai dengan analisis sistematis terhadap situasi saat ini untuk menentukan kebutuhan perubahan dan kemampuan organisasi untuk melaksanakannya. Informasi ini sangat penting dalam merencanakan strategi Change Management yang efektif dan sukses.

Sasaran Pelatihan
Sasaran Training Mastering Change Management in Organizations adalah:
1. Mampu Membuat Perencanaan Sistematis dan Strategis:
2. Peserta dapat membuat perencanaan yang komprehensif untuk setiap sub-topik pelatihan yang diajarkan, termasuk identifikasi masalah, penetapan tujuan, strategi implementasi, pengelolaan risiko, dan evaluasi kesuksesan perubahan.
3. Peserta mampu mengatur tahapan-tahapan perubahan secara sistematis dan strategis, memastikan bahwa setiap langkah terintegrasi dan mendukung mencapai tujuan perusahaan.
4. Mampu Menciptakan Program Pengembangan Berbasis Visi, Misi, dan Obyektifitas Perusahaan:
5. Peserta dapat merancang program pengembangan yang sesuai dengan visi, misi, dan tujuan organisasi.
6. Mereka mampu memberikan panduan yang jelas dan terstruktur dalam pelaksanaan program, termasuk strategi komunikasi, pelibatan stakeholder, dan pengukuran kinerja untuk mencapai target perusahaan.
7. Mampu Mengantisipasi dan Menyelesaikan Permasalahan sebagai Dampak dari Perubahan:
8. Peserta dapat mengidentifikasi permasalahan yang mungkin timbul sebagai dampak dari perubahan organisasi.
9. Mereka mampu mengantisipasi permasalahan tersebut dengan mengimplementasikan strategi mitigasi risiko, komunikasi yang efektif, dan keterlibatan stakeholder.
10. Peserta juga terlatih dalam menyelesaikan permasalahan yang muncul dengan mengaplikasikan teknik problem-solving dan pengambilan keputusan yang efektif.
Target Peserta
Training Mastering Change Management in Organizations ditujukan kepada:
1. Para Direktur: Para pemimpin tingkat direktur yang memiliki tanggung jawab strategis dalam mengelola perubahan organisasi dan menetapkan arah perusahaan.
2. General Manager Human Resources Department dan Lainnya: General Manager HR dan manajer senior di departemen SDM yang bertanggung jawab atas perencanaan dan implementasi perubahan organisasi.
3. Senior Manager or Manager Human Resources Department dan Lainnya: Manajer senior dan manajer di departemen SDM yang terlibat langsung dalam merancang dan mengelola program perubahan dan pengembangan organisasi.
4. Senior Staff/Superintendent/Supervisor Human Resources Department: Staf senior, superintendan, dan supervisor di departemen SDM yang memiliki peran dalam mendukung dan mengelola implementasi perubahan di tingkat operasional.
Outline Training
1. Pengertian Perubahan Organisasi:
2. Definisi perubahan organisasi dan pentingnya dalam konteks bisnis modern.
3. Jenis-jenis perubahan organisasi: perubahan strategis, struktural, proses, dan teknologi.
4. Apa Saja yang Harus Dikelola dalam Manajemen Perubahan:
5. Proses Manajemen Perubahan: diagnosa, perencanaan, implementasi, evaluasi, dan pembelajaran.
6. Peran pemimpin dan agen perubahan dalam mengelola perubahan organisasi.
7. Faktor-faktor yang Menentang Perubahan:
8. Resistensi terhadap perubahan: alasan psikologis, politik organisasi, ketidakpastian, dan kegagalan komunikasi.
9. Strategi mengatasi resistensi: komunikasi efektif, partisipasi, pelibatan, dan pemahaman motivasi individu.
10. Mengelola Perubahan Organisasi:
11. Proses merancang dan mengimplementasikan perubahan: identifikasi kebutuhan perubahan, pengembangan rencana, alat, dan teknik perubahan.
12. Evaluasi dampak perubahan: metrik kinerja, umpan balik, dan penyesuaian strategi.